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成功の心理学; 部1

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ビジネス知識及び技術は成功へ唯一のキーでない。成功するためには、また満足し、達成されるのを助ける及びこうしてあなたの仕事でより有効必要がある心理的な技術を習得する。あなたのビジネスの戦略的な、組織の挑戦を扱う方法をあなたの心を知り、理解することは信任管理する方法を、圧力、心配、および不況の欠乏を取扱う方法をであり知っている重要。

成功はお金についてない。それは位置または力でない。それは幸せ、満足する、生産的である。しかしあなたがあなたの信任を造り上げ、強引であることを学ばなければならない今日の非常に競争および絶えず変化する世界の成功を達成するため。圧力、不況、および心配に逆らうことができるように見通しに事を置けるならない。そしてあなたの時間を管理できるように重大に、あなた自身を管理しなければならない。

自信は多分あなたがあなたの個人的な及びビジネス生命の成功のために持たなければならない最も重要な、けれども最も見落とされた技術である。自信に欠けていれば、気遣うい、失望させ、憤慨した、そして士気をくじかれて。あなたの行動では、受動、率先を取ることを避けそして絶えず励ましを追求する。自信の欠乏はあなたの職歴およびあなたの個人的な関係を妨げることができる。

多くの人々は自信が他に意志決してない美徳であることを信じ。これは間違っている。自信はあなたが有するまたは全か無か人格特性でない。人は別のものの1 区域で非常に自信があるか状態および大いにより少しそうかもしれない。自己信任は得ることができる技術帰宅している。

ここにあなたの自信を造るのを助けるべき6 提案はある:

1 。既にそれを。"してしまったように" しなさい時に私が実際に確信していたらか。"私がいかにするかあなたの主任に提示をすることを約あったら信任に(例えば、) 欠けているとき、あなた自身に、" 尋ねなさいまたはあなたがハンドルをこれか。' 知っている確信した人いかにかあなた自身に、"尋ねなさいちょうど自信、姿勢、思考、および行為の行動の採用によって、より確信している感じ始める。

2 。適用範囲が広いがあることを恐れていてはいけないあってはいけない。それらが安全であること注意深い、well-planned ルートに続かなければならないこと自信の感じに欠けていることに民を住まわせなさい。道を残すこと恐れていてはいけないあってはいけない。引っ掛けるために待っていて大抵想像があったことをあなたが想像した落とし穴ことが分る。

3 。をあなたの間違いできるだけ利用し、次に後ろ残しなさい。何もしない人々しか、何も間違ってしない。間違いを作ったら、それからのレッスンを、それから動く学びなさい。

4 。時効と作動させなさい。過去の間違いのためのあなた自身を蹴り続けてはいけない。その代りあなた自身に未来のための激励演説を与えなさい。

5 。あなた自身に親切がありなさい。これは建物の自信のための重要で、けれども十分に利用されていない作戦である。余りに頻繁に私達は失敗のための私達自身を罰しないが、決して成功のための報酬を与えない。御馳走が付いている、報酬あなた自身mid-morning の壊れ目からのレストランの食事への何でも。そしてself-punishment について忘れなさい。

6 。自信を毎日練習しなさい。特に傷つきやすいときだけあなたの自信を造ることを練習してはいけない。また気分が良いときそれを練習しなさい。自信はあなたがそれを必要とする時はいつでも頼むことができる習慣にならなければならない。

あなた自身と他に公平がある成功の平均。強引公平であることを学ばなければならない。断定はあなたの必要性が、ほしい、感じは人々へのそれらよりもっとより少なく重要でないという考えに基づき。それらの要求が他の権利で衝突しない限りあなた自身のための要求をはっきりそして正直にする権利を有する。

侵略及び受動性のバランスをとる方法を強引な人は知っている。あなた自身のための要求で余りに受動なら、ほしいと思い、値するものが得ない。余りに積極的、一方ではなら、他に不公平である。

反映し、反応間のバランスを打つ方法を強引であるためには、また知らなければならない。知らなければ行動するがならなかったり、処置をとることを避けない前に考える方法を。例えば、誰かがあなたから何かをprecious 借り、それを損なえば、怒っている権利を有する。しかしexpletives 及び大将の侮辱の弾劾演説に爆発してはいけない。それは0N: 過剰反応している。一方では他の人の感じを傷つけたいと思わないのであなた自身が何かを言うことを、防いではいけない。それは余りに反射である。強引な人々は彼らの怒りをでき、その怒りを行動はっきりそして適切に表現に人ではなく焦点を合わせる。

強引であるためには、右の態度および右の技術を持たなければならない。右の態度を得るためにはあなたの信任および自尊心を造り上げなければならない。自信がないか、または低い自尊心を有すれば、必要とする場合あなた自身を擁護できない。よくようにあなた自身及び他について非常に考える強引な平均がある。

強引な人は彼はまたは彼女がほしいと思うものが丁度知っている。ほしいと思うものが自信があるが、知らなければ、それから受動の誰か効果がない。だれでもと同じ権利を他に有すると疑いなしで信じなければならない。他で不公平に衝突しない限り生命にほしいと思うものが得る権利を有する。

成功の心理学は見通しで事を保たなければならないことを意味する。成功した人々によっては決して否定的な思考がそれらを傷つけない注意しない。否定的な思考はあなたの感じに影響を与え、否定的な感じは不道徳で、果てしない円のあなたの思考に影響を与える。例えば、悲惨に感じれば、あなたの生命に間違って行った事について考える。気遣うっている感じれば、失敗しようとしていると考える。あなたの思考および感じが補強し合うと同時に、あなたの心配、•s況、または圧力はより深くなる。

思考と感じ間の関係のために、あなた自身を別様に考えさせることができれば、より少なく別様に感じられる、より少なく心配する重点を置かれて。状態を見るために一方通行だけがあるこれはちょうど錯覚であると時々信じる。事について考えることの一方通行よりもっと常にある。

否定的なthought/feeling 周期から抜け出すためには、否定的に感じる特定の思考を識別しなさい。それからそれらの思考の別の見通しを捜しなさい。これをすることの一方通行は"思考記録を保つべきである。" の日中、その時にしている何起こるそれらを持っているようにあなたの否定的な思考を書けば。代理があったらそれからあらゆる思考を、あなた自身に、あなたがそれらの否定的な思考を置くことができるより肯定的な回転頼みなさい。例えば、"言えば私はこれが、" あなた自身に尋ねるよりよく対処べきである: "他にだれでもよりよく対処するか。"

あなた自身に別の視点からの状態かでき事を見させるされるより容易な前述である。しかし、歩み、ある質問をするのに時間をかければ別の見通しを得られる。ここに助けることができるある質問はある:

* あなたの思考についての質問。何眺めの他のポイントはそこにであるか。誰か他の人はいかにこれについて考えるか。私はいかにこれについて私がよりよく感じたら考えるか。

* 現実についての質問。この状態の事実は何であるか。私はいかに考える方法が事実に最もよく合う見つけてもいいか。

* 対処する方法についての質問。起こることができる最も悪いは何か。これはいかに悪い得ることを行くか。私は何を最も悪いの起こればするべきであるか。

あなた自身を歩み、状態について及びでき事別様に考えるように試みさせる幸福へ心配、不況、および圧力、3 人のすべて余りに共通の心理的な敵および成功戦うことの主要なステップである。

"成功の心理学の部2 では不況、心配、および制御圧力を敗北させる" 私達は方法を密接に見る。

ジョー© Love 著Copyright6A"4A 2005 年およびJLM 及び仲間、株式会社。複製権所有世界的。

ジョー愛は経験の助力個人の彼の25 年に引き、会社は彼らのビジネスを造り、利益を高め、そして総成功を達成する。彼はJLM の創設者およびCEO 及び仲間、相談し、訓練の組織であり、個人的なおよび事業開発を専門にする。人の毎年彼のセミナーおよび講議、ジョー愛住所たくさんおよびリーダーシップ、自尊心、目的、達成、および成功心理学の主題のアメリカで最も大きい株式会社の多数のエグゼクティブそしてスタッフを含む女性によって。

範囲ジョーの: joe@jlmandassociates.com

より多くの記事および時事通信をで読みなさい: http://www.jlmandassociates.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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