あなたが既に持っている資源を作成する豊富
既にあなたがあなたが達成したいと思う事すべてを達成する必要がある資源すべてを有する。よい音本当があるには余りにもそうですね? 事実は、それである本当ある。あなたが必要とする資源すべてを有する。すべて。質問は次のとおりである: 広いこれらの資源のあなたの意識がいかにか 私達はどの資源をここにの話しているか。 そして、必要性か。個々のそれぞれが所有している無数の資源がある。この1 として短い会話でこれらの資源の四分の一を論議し、強調するように試みることはnigh 不可能および自滅的である。
私達をあなたが既にあなたが達成したいと思う事すべてを達成しなければならない少数の資源を見てみることを許可しなさい: 視野の作成
おそらくそれをの前に聞いた、またはあなた自身それを言うことができる。"視野がないところで、人々は" 死ぬ。
強制的な視野がない時、人々は彼らの現在の情況で付きがちである。彼らは' 慰め地帯' のおよび自己憐憫からの心配及び怒りに漂流に耽る。そこにある一方、視野の人々死なない。
視野は空想にふけることの切望する考えることでない、表現希望のまたは変更された形態ある。
視野は開いたように将来立ち、過去を見ることの稀な能力である。そこに立っている間、その' 未来' から決定をする(押す現在の情況からの代りに) 。
視野のため個人的な焦点と関連している集中性のポイントの輪郭を描く機能はである。
これは事実、努力の行先に先んじて定まり、認めることを意味する。
私はもっともらしい働く定義が次のとおりであるべきであることを仮定する: 人間の意味および価値を捕獲する鮮やかで、明確なぱりっとした言葉の意図されていた活動の描写。
Visioning (視野を作成するプロセス) はあなたの個人的な時間の記録に影響を与える必要な資源の1 つである。Visioning は3 つの面から成り立つ: (何意志それ私かへの平均) 人間の意味
この1 つの考察はあなたが追求している生命があなた自身の視野から得ることを確かめる。それはなるべきであるだれに、そしてあるべきであるかところでの誰か他の人を視野追求していないことを確かめるべきである。
それは多くの人々が視野人々へ住んでいる悲劇のtha である。うまく行けば多数の1 才でない!
(どんな価値意志を加えるか) 価値
あなたの生命に価値を加えない活動で従事していることは非常に容易である。この質問に答えを提供するように努めることは' 空転の' 活動からの定着で助ける。
(触れられるか誰が私の視野によって) 係争物受寄者
ちょうどther が視野に影響を与えるあなたがことができる人々であるのであなたの視野を運転できる人々がある。あなたの視野を作成するとき、他の視野のあなた自身の視野の影響について考えなさい。
簡単な視野を作り出すとき実用的な考察は頼むことを含んでいる: 私何が達成する必要がありなさい 私がいかにかそれを達成したい によって私がそれを達成したいと思う時 私の価値はである何 どんな程度がcongruency に私の視野と私の価値間のそこにあるか
より複雑なvisioning 為のより複雑な手順がある。
全体に、資源として視野の重要性は標識として機能するという事実にある。
あなたの価値
密接に価値はあなたの視野に結ばれる。
資源として価値は受諾可能であり、ものをあなたに嘆かわしいものをのシステム(ない階層) を形作る。
この資源を意味深長に開発するため、でなければ次の区域のそれぞれのあなたの価値を明白にすることができる位置にならない: 個人的な開発 仕事、 関係はここの考えあなたの価値と一致している区域でしか機略に富んで作動しないことである。
意味深長にこの資源を開発するためにあなたがしなければならない第2 事はあなたの価値等量を識別することである: するあなたの予想に添うために何が他はしなければならない するあなたの価値に違反するために何が他はしなければならない あなたの価値からいつ行動しているかいかに判断するか あなたの価値に対して主な理由にいつ行動しているかいかに判断するかあなたのシステムに完全性を持って来るべきであるあなたの価値の抑制の内で作動することを学ばなければならない。それが言われたので、あなたの価値はあなたの質を定める。
あなたの特有な能力
特有な能力は他と1 人の個人を区別するそれらの能力である。そのような能力は群集から離れて置いた。
特有な能力はクラスの個人を専有物置き、それらをnon-pareil 作る。それらは一般的な能力の反対、特徴付けられる: それらは基礎的、broadbased それらは横に移動可能である。あなたが所有している特有な能力の一部を識別すること少し堅いの考える必要がある場合もある。それらは私が既に示してしまったように、次の人からの区別するそれらの能力であるので特有である。そしてそれらはきちんと認められて、あらゆる状態のあなたのための比較優位を作成するのに使用されるかもしれないので特有である。そう、あなたが持っている特有な能力の一部は何であるか。 技術の荷を解くこと
荷を解いて技術はあなたが頼むそれらの技術をいつ状態どの技術が必要とされるか決定しなければならないか示す。それについて考えなさい! いつ技術が必要とするオムレツをする、か。いつ技術が必要とするキーボードでタイプしている、か。そしていつ技術が必要とする自転車に乗る、か。
陳腐なようであるあなたが意識して有能のたいと思う場合もあるある技術がある。すなわち、特定の技術を実行する場合あなたが事を丁度知る必要がある。
今技術の監査をしたい場合もある: 私はどの技術私が私に利用できる持っているか知っているか。 技術を大急ぎで得る方法を私は知っているか。
あなたの地図を広げること
地図がであり、もののために使用される何わかりました、知っている。地図が領域でないことをまた知っている。これは命令的で特有な能力である。私をなぜ示すことを許可しなさい。
かなりよく知られているをことあなたの手で区域の地図を持つために想像しなさい。地図を見、地図に反映されないか区域について明白である何が多くのことをわかる。その地図はいかに有用あるか。あなたにか。そして全体他人にか。
完全にあなたの現実の次元を理解ことできるあなたの地図の平均を広げより関連している、有用または本当でないあなたの理解のそれらの区域をdeconstruct できるがある。それはまた意味する知っていることをいかに、どこに、そしてあなたの地図を調節するか、またはいつ取り替えるためにある。
あなたの地図を広げることは最終的に無用及び時代遅れの地図を放棄する勇気を開発することを意味するかもしれない。
これは全違いを生じる相違を意味するかもしれない1 特有な能力である。
切換え資源
資源の平均を転換する機能ちょうどそれ。決定するにあなたの資源割付けの調節をいつしなさいか輸入するべき資源、また、補足物への資源およびいついつ取り替えるために資源を。
資源を転換することはあなたが開発する資源またである信頼できるフィードバックメカニズムに左右される。
この能力は便利しているものをの障害を偶然見つけるとき入って来。あなたはほしいと思わないものから別の結果を得るように狂気を避けるためには、あなたの資源を転換する。
資源を前に転換したか。私は持っていることを賭けた!
私はかなり選択的であるここに。私はあなた自身に及びペン紙切れを見つけてあげることができれば都合する仮定するあなたが持っている特有な能力の長いリストを。弾力性あなた自身それをする時間。それらはあなたの資源である。、既に持っているあなたがたいと思うものは何でも達成する達成し必要がある資源すべてを見る。
あなたの顧問
顧問はおよび/または経験された顧問信頼される。ホーマーのオデュッセイアのTelemachus の物語を... 知っている、そうですね?
顧問は次のとおりである場合もある: あなたが個人的に知っている誰か あなたが賞賛する誰か(しかし個人的に知ってはいけない) そこの虚構特性は顧問が行うために仮定される2 つの主要な機能である: あなたによってが直面してが本当らしい最も大きく外的な難しさとの助けなさい 成長から停止するかもしれない最も大きい内部弱さとの助けなさい。
外的な難しさは環境のレベルの障害、妨害および状態を示す。環境のレベルは性能の物理的な平面を示す。それは行為が起こるために仮定されるところである。それは抑制及び機会両方で満ちている。
内部弱さは自己妨害している自己参照の傾斜を示す。これらはの形に来る self-doubt 低い自尊心 不正確なself-concepts 露出への及びISG の作戦 の 経験。
[ これしばらく述べよう。 ISG の 作戦は使用されたとき、全体失敗を保証する作戦である。それの仮定によって失敗を一般化するのに以前次のとおりであるこの作戦を使用することができる: 専らそして1 次元に焦点を合わせるI nternal (及び傷つけたものをに自己責任にする) (unchangeable 失敗のパターンを想像する) S のテーブル lobalG (生命のすべての区域の失敗を見る) ]
これらの内部弱さは経験のアイデンティティのレベルで現われる。それらはあなた自身をいかにについて参照するかある。それらは言う時はいつでもあなたが参照する弱さである: "私は愚か" 、"私であるろば" 、私精神的に傷ついている"、" 私決して作らないそれを"、" 私ある... "でない
助力に於いての顧問の役割はあなたの外的な難しさを管理し、内部弱さは非常に貴重である。美しい事はこの資源にアクセスすることは容易であることである。これらはそれからあなたにあなた自身に利用できるがある資源である。私は決して弁解を有することができないことを見たことを望む。既にあなたが達成したいと思う事すべてを達成することをあなたは必要とする資源すべてを有する!
私をあなたのためにそれらをここにすぐに台に置くことを許可しなさい 視野の作成 あなたの価値 あなたの特有な能力 資源を持たなかったことをあなたの顧問および常に考えた!
敏捷なKe o はTheZone (、http://inthezone.port5.com) ののNLP のコーチそして編集者コーチ戦略的な目的の設定を通して豊富な生活様式を作成する及び刺激NLP によって集中されるezine である。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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