7 権限を与る成功の確信
私は私達が確信が実際にであるものに思い出させるのを助けるのでアンソニーRobbins の概念を取る成功の次の7 つの確信のうそを呼ぶ。事が私達いかにについてのであるか概念が確かの合わせ、である。
確信は真実でない。真実、権利および悪事は私達が確信に選んだ道徳的な概念である。これは私が私を導く倫理的で、道徳的な確信を持っていないことを言うために行われない。実際は私にそれらがあり、それらについて非常に明確である。それは私達がそれらの確信造ったよりもむしろそれらが突然来たこと認めるべきである。
民を住まわせなさいNLP (神経の言語プログラミング) 呼出し意見、確信で訓練される及び事実むしろでないこと示す信念によってがうそ私達が感知することを選ぶので現実についての解釈である。その見通しは確信を見る総に新しい方法のためのドアを開ける。
意見、確信および信念は私達及び私達の目的によりよく役立つ物と変わり、取替えることができる。
確信を限って確信が処置をとることから私達を停止する、不況の状態および価値がなく、無用があることの感じに私達を育てるか、または導くために防ぐ私達をありなさい。
確信に権限を与て行為、サポート成長および福利に私達を運転する物がありなさい。失敗できないという確信は、あなたの運命の制御にないという確信限っている権限を与ている。
ベンジャーミンフランクリンに彼が失敗できなかった確信があった。彼は失敗の概念を断念し、それを"するために私が一方通行を学んだ前にそれ" 学ぶ私はの概念と取り替えられて何百もの電球を発明しない方法を学んだ。
そのような確信は強力である。それは不活動に私達を残すかわりに私達を運転する先に。
単語を使用して確信のためのうそはメモとして事がいかにあるか私達が本当にのために決して知らないこと意味される。それは私達に他の概念のために開くためにそしてそれらをすぐに断念するかわりに実用性を評価するために思い出させる。
そうここに7 確信はある成功に権限を与る。
確信# 1
"すべては目的のために起こり、理由および私達を" 機能する
この確信は起こる肯定的な事に私達の焦点を移す。私達のほとんどでき事の否定的な側面とでき事の障害物よりもむしろ機会の焦点。起こるものは何でも確かこと目的および優しかったり、私達を機能したり、よくのをおよび肯定的見るために権限を与る理由があるにあらゆるでき事の楽しい及び私達を取る興味をへ高めることによって否定的である何がむしろより起こるものについてよいものを見つける行為の方に。
終わる長い期限、月、年に続くのをそのような確信を途方もない寿命助ける持っていることは。
確信# 2
"事は失敗のようなない。ある唯一に結果が。"
私達は常に私達がものは何でもに成功する。私達は常にあらゆる行為から結果を得る。何かが私達がそれが働かせると期待する方法を働かせなければこれは学習体験である。アプローチを変えるために私達の学習体験を取れば私達の小さい成功、私達は結局連れて来る私達を大きい成功失敗を呼ぶのが常であった。
それ、可能な最も複雑な技術の1 について真っ直ぐに歩いている考えなさい。それは失敗と成功間の一定したバランスである。実際は歩くことを勉強によって私達は実際に落ちないでころぶことを学んだ。私達があらゆるステップは地面に下る試みであり、この試みは私達がころぶことを防ぐために位置に次のフィートを入れる私達の技術立寄られるただ。
まだ、あらゆる人間は歩くことを学んだ。よりよい私達は私達がそれを得なかったら私達ちょうど絶えず試みる新しい何かを経験の多くなしで歩くことを学ぶ。私達がある試みの後で歩くことを試みることを停止したら("私はそれをすることができない。それは仕事") 私達が決してこの基本的な技術を持っていない。
確信# 3
"起こるものは何でも、取得責任"
これはあなたの生命をコントロールするという事実についての保障する確信である。それがであるものは何でも、それを作成したよくか悪い。
再度質問はこれが本当であるか、または集中された行為を取るためにない質問がすればそのような確信を権限を与れば私達にあればでない。そしてそれは確かに。世界、あなたの失敗およびあなたの成功を作成するという確信、情況の慈悲の下にある。そしてあらゆる外部力の慈悲の下のあることは常に限っている。
確信# 4
"すべてを" 使用ことはできるためにすべてを理解することは必要でない
これは私の好みの確信の1 つである。なぜか。それが上のために向け、行くために権限を与るので。私達の多数はドルの会社多十億人のCEO 、例えば一般的な電気設備のようなであるとそれが要求する詳しい知識の巨大な量を信じる。まだ、それは本当でない。
またはどんな機能がビジネスに成功したCEO であるように要求されるCPA 、MBA 、科学者およびビジネス分析者でなくてもよろしくない。実際は、ほとんどのCEOs は、特に巧妙な物専門家道を通って上に、上らなかった。それらはこの確信の内面化によってこのポイントに達した。何かを終らせる必要があればそれらをそれを扱うことを許可しなさいか専門家で呼ぶためにかいかににか知らないし。すべての後であなたのTV 、トースター、ストーブおよび多くのいかに働くか理解しないで他の事使用する。あなたが知っているすべてはそれらを使用する方法をである。
専門家述べていることは、ここに私の物のもう一つの好みの引用である。
"何もについてのすべてを。" 知っていなければ、今専門家約多く及び詳細より少し及びより少しあなたの目的が企業家に似合うことならこれはあなたが外にすることができない確信である。
確信# 5
"人々最も大きい資源" である
違いを生じたいと思えば他と相互に作用する必要がある。あなたがあなたのを共有する必要がある力を得るため。あなたの力を共有しなければ誰もあなたと彼らの力を共有しない。人々のための点そして感謝なしで、すべての人々、あなたは成功を収めることを必要とする依存のネットワークを造れない。ビジネスは機能及び組織図についての人々そして関係についてないある。
ただの機能として人々を見れば、あなたが結局失敗するあなたの気分で取り替え可能な。成功することを支える成功するあなたとの行って喜んで余分マイルであり、他が必要としなさい。多くを与えて喜んでであるときだけそれらの人々をより彼ら期待する見つける。より多くの点、より多くの感謝、より多くの愛およびより多くの入手の可能性。
確信# 6
"仕事演劇" である
仕事は苦痛であるという確信、a 、不可避何か持っていれば災害のための原料すべてをなれば。するものを愛しなければ、発見はあなたが愛するそれをし、何か。8 時間、週五日、depressive なる確実な方法である苦痛日のであることは。
愛するものをしなければ、あなたの仕事があなたが子供として遊ぶのが常であったゲーム魅力的なゲームにならなければあなたによってがビジネスで成功していないそのような仕事を持っていなければ、あなたがあなたのまわりで時間及びすべてについて忘れていた物。
"前述成功の秘密あなたの職業にあなたの休暇を' がするべきならマーク・トウェイン。する及び何を愛、何か他のものをするため。
確信# 7
"責任のない従う成功が" ない
あなたが見るあらゆる分野で託されるない最も明るくのおよび最もスマートの、最も速くのおよび最も強い最も成功しているしかしでありことが分る。
責任はあなたの目的に焦点を合わせ、続く保障するので導くものが成功にである。助け方法の下で障害克服する託されないのための最高へ多くである障害をのは用具である。責任は別の単語公正成功の作戦だけのためのであるある。いたいと思うところ得るまで今あなたの結果、どんな仕事、取得行為が、結果を評価し、あなたの行為を調節し、そして行き続けるか評価し、精製するモデル。
可能な唯一の失敗は続くべきでない。あなたの目的のために行くことを止めれば決してそれに達することができない。
Norbert© Haag 著6A"4a 2005 年
Norbert Haag は経営コンサルタント、企業家20 年間以上スピーカーの後で追求されてであり。彼の会社- オンラインビジネスコーチ http://www.onlinebusinesscoach.com オンラインビジネス、小企業所有者およびfreelancers に- は情報及びサービスを提供する。
nhaag@onlinebusinesscoach.com でNorbert に達する ことができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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