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より大きい成功へのあなたの方法を企むこと

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ナポレオンの丘は彼の古典的な本の同盟が豊富に考え、育つ首謀者の概念を鋳造した。彼は同じ考え、achievement-oriented 個人のグループが劇的に互いの成功にてこ入れできる信じた。

古い格言はまだ今日当てはまる、部品"はおよび" 2 つの頭部よいより1 つ"がより大きい" 全体の合計。より大きい考えるもっとそして今日ビジネスの人々は首謀者のグループの力を利用している。問題を、シークの助言、別の見通しは解決し、目的を達成する複数の心の力を結合して"単に作成し" 独力でやるより大きい結果を。

首謀者のグループは示し、互いの成功に貢献に託す。彼らは貴重な洞察力、卒直なフィードバック、貴重な考え、奨励、インスピレーシヨンおよび刺激のための互いに頼る信頼された信頼できる友になる。

首謀者のグループはタイプする

本質的に、グループのタイプはあなたの想像無限である。大きい会社の首謀者のグループは互いを機能する、またはそれ以上に彼らの開発がほしいと思う新しいリーダー成っている異なった分割、内部顧客のグループからのマネージャーから頻繁に。ある首謀者のグループは企業の細目である。彼らは会計プランナー、コーチ、または互いからの勉強に託す供給鎖のマネージャーのどちらである場合もある。作戦、学ばれる分け前のレッスンおよび資源を開発するために小企業所有者は頻繁に首謀者のグループを作成する。

計画プロセス

成功した首謀者のグループの形成の最初そしてほとんどの重要なステップは計画している。細部はグループが形作られればが、前部の上の明確な映像を持っていることは右の人々を最初に得ることのあなたのチャンスを高める微調整することができる。それはまた潜在的なメンバーと伝達し合うのを助ける。

グループの目的および目的は何であるか。"でない何それが" "である何によって考えることを" 忘れないでいれば。例えば、首謀者のグループは鉛ネットワーク普通でない。

基本原則および境界は何であるか。何良い良くないがないし、か。そして計画することを基本原則がいかにのために実施されるか忘れてはいけない。

グループはいかに大きいあるか。グループに普通10 人以下のメンバーがある。

どこで、どの位の割りで、そしてどの位会うか。あるグループはテレコンファレンスかインターネットを通って事実上会う。事実上のグループは通常より頻繁に会う。他のグループは直々に会う。彼らは普通幾つかの時間月刊雑誌にまたは年四回会う。

会合はいかに構成されるか。いくつかは世話役と構成され、議題は、いくつか押すことに各メンバーに等しい時間を、いくつか単に焦点を合わせる問題を割り当てる。

あなたのグループのための"理想的な" メンバーはだれであるか。特徴は何であるか。専門知識は何であるか。それらはどんな価値をグループに加えるか。

メンバーをどこ見つけるために

忘れないで、"理想的な" メンバーをある目的が見つける。役立たずは"理想的な" メンバーに匹敵しない。"理想的な" メンバーを捜すある場所: あなたの既存のネットワーク; 専門職協会; 商工会議所; 崇拝のあなたの場所; インターネットの掲示板かネットワーキングのグループ; 等.

管理の予想

グループの皆は首謀者のグループのことを形成に開発のカーブがあることを理解する必要がある。ramping 間、メンバーにグループの標準及び予想についての開いた、正直な会話がある必要がある。これらの会話はbuy-in 、結束を造り、信頼の基盤を築き始める凝固する。

成功した首謀者のグループの部分非常に貴重な、富む経験、個人的そして専門的にである場合もあるであることは。あるグループは互いに文字通り全体のキャリアの進化を共有した。見るすばらしい経験であるか。ので私が"力" と呼ぶ何を。

著者について

Lora Adrianse は他の成長の強化を促すことについて熱情的である。必要な関係の所有者として、彼女は異常な結果を達成することを熱望する顧客のための触媒である。彼女は彼らの潜在性を自由にすることを望み、彼らの個人的な、専門の開発を最大にする人々のための選択のコーチである。彼女はすべてのレベルの成長の従業員、建物顧客との固体ビジネス関係の乾燥した業務管理者、および他の共同経営者と同様、専門家で達成される。彼女の自然な本能は実質ビジネス問題の人々の表面の今日核心に触れる彼女の機能を富ませる。彼女は彼女のウェブサイトwww.connectionscoach.com coach@connectionscoach.com によって 達する ことができる

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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