あなたのキャリアを後押しする9 つの確実な火の方法
1 。個人的な価値提案を使用してあなた自身を区別しなさい。5 つの主要素のあなたの独特な混合物がいかにの組織のための価値およびそれの人々を作成したりおよび/または加えるかPVP 記述。これらの要素の個人的な検査はあなたがテーブルに持って来るあなた自身を効果的に置くことができる前にあなたが閉める必要があるギャップを指摘するすべての強く、肯定的な事を思い出させ。ならないものをの各要素を別に検査し、データすべてを結合し、そして簡潔な概要を提供しなければ作成した。
5 つの要素は次のとおりである:
あなたがあなたの会社および顧客にほとんどの興味にまたはの重大な区域ででき事および傾向について持っている知識;
corporate/client の必要性を満たすためにあなたが叩くことができる一種の内部及び外的なネットワーク;
組織問題および心配に優秀な解決を発生させ、実行するあなたの機能;
あなたが主状態で耐えるために持って来ることができる学術、技術的なかまたは対人用具; 最終的に、
あなたが構成で他から離れてことセット持っている強さおよび個人的な属性。
2 。あなたが作成する結果、あなたが従事させるない活動によってあなた自身を記述しなさい。あなたがあなたの会社および顧客のために作成する結果を反映する好んだら1 ライン布告、マーケティングのスローガンを作りなさい。
3 。常に他を、あなたの主任を含んで作るためにそれにあなたの個人的な代表団をしなさいよく見なさい。言われる誰か、"何でもほしくてもらうことができる; あなたがしなければならないすべては。"ほしいと思う何が他を与えるべきである異様な例外の確かに間、ほとんどの人々は公平、当然の信用を共有して正直喜んでである。彼らがあなた専有物の成功を楽しむのを助けることを他に一見をしてよい広がり成功のほとんど保証し。
4 。can-do 人がありなさい; 中心に古い歌の単語を、"困難の私今するできる取りなさい; 少し間不可能な意志の取得は。" "言って私はの代りに決してそれをしたあらないことは、" 発言、いかににそれを。"しなさいか" 私は学ぶ急な習熟曲線を恐れていてはいけないあってはいけない。スマートだったので構成が雇ったことを覚えなさい。難しさの機会よりもむしろ機会の難しさを捜しなさい。
5 。失敗からの成功を開発しなさい。間違いを失敗するか、または作ること恐れていてはいけないあってはいけない。しかし取得責任don't のプロジェクトをするか、または合理化すれば。間違いか失敗および移動前方是認することは順向の反応である。とりわけ、状態の勉強の機会を識別し、覚えなさい。他にすべてについて忘れ、動かしなさい。
6 。助けを求めなさい。I.Q. は指数関数的に拡大する。一緒に、2 人は知性4 倍の持って来る。Super-hero の個人主義は頻繁に逆効果である。
7 。それが一般には知られているようにPareto の主義、か80/20 の規則を覚えなさい。あなたの有効性の80 パーセントはあなたの活動の20 パーセントから来る。あなたの優先順位を管理し、従事の重要でない活動によってあなたの車輪を回す時間を無駄にしてはいけない。
8 。聴衆の前のあなた自身を得なさい。できると有効な提示をし、多数を作ることを学びなさい。よい提示は本当の専門家の印である。あなた、あなたの考えおよび技術は、私の経験で新しい割り当て、より大きい予算、より大きく一般的な認識および昇給および昇進の挑戦で、起因できるより広い団体の露出を受け取る。
9 。形式的な、非公式内部及び外的なネットワークを、開発し、使用しなさい。よりよく会社の必要性に適する解決を作成しなさいかだれにネットワークの井戸受け取り、頻繁に動かすより速い情報をすぐに切られた組織の政治民を住まわせれば。異なったタイプの組織の研究は成長し、使用が通常より頻繁にネットワーク受け取る早い昇進を、得るより高い補償を成功したチームで役立つことを得る研究が、よりよい勤務評定を得ることを示し。
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この© 署名がそのまま残る限り6A"4a 先生トムOlson は2004 年、複製権所有許可される記事を再版する許可を。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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