成功のための原料
目標管理、戦略計画、質、チーム、リエンジニアリング。管理流行を渡すことか。コンサルタント、より多くのコンサルタント。訓練及びより多くの訓練。ビジネスはよりよくなる方法を見つけることのすべてのこれらの試みの死体によって散らかる。
何が起こったか。何が間違って行ったか。簡単で、生産的な考えはいかに他に成功している間ある会社にようにこれら失敗できるか。ある会社では1 つは従業員を何でもで信じていない管理で、冷笑することを見つけ行くようにちょうど日がする。他で1 つはuplifted 従業員力を見ることができる。それらは仕事に託される、互いに伝達し合う、会社書を読む、質問をし、答えを聞く。
原因は何であるか。相違は何であるか。態度。態度は私達が難しさの定義を有することそれらの単語の1 つである。それは精神状態、傾向である、私達の気分に反映し、人格、私達の見通しおよび好みを形成する。それはlaxity か怠慢で起因できる: "それは私の仕事" の心的状態でない; または虚心ので行動を"する" できる。
態度は私達が事をいかに見るか私達が挑戦にいかに答えるか私達がいかに考え、行動するか、私達がである私達を作る。態度は作成され、変更される。私達はそれらと耐えられない。それらは幼児期から開発される。
私達が私達がする方法考える方法間に直接接続があり。人々が私達と接触して来るとき私達の内部の態度の外の表現である私達の人格に答えている。私達の行動(か人格は) 直接私達の成功に影響を与える。行動が態度に基づいているので、態度は成功のための主原料の1 つである。
歴史のあなたの好みの人々を見なさい。彼らはなぜ成功したか。それは単独で技術だったか。巧妙の知識および技術の何百万がある。ほとんどの場合勝者に成功する運転の態度がある。リンカーンはなる大統領の前に多くの選挙を失った。法王ヨハネパウロ二世は近く撃たれ、死に来た。Beethoven は耳が聞こえなかった。
医学言葉に、積極性は驚くべき力である。肯定的な考えることはその"奇跡薬剤" であるためにあなた自身の内の製造定められた。6 月Bierman として、"この奇跡の薬剤副作用を要しないことを" ニュースの糖尿病"の著者は言うもたらし、医者の規定を要求しないし、そしてペニーを。" がなんと強力な力か!
あなたの態度は何であるか。生きているどの状態でも成功のための機会であると考えるか。またはそれをそのうちに信じる悪い何かは起こるだろうか。"たくさんの悩み、" が"そこに私がか。" することができる何もでないように事を見るまたは"これをである私のための機会言う、" "これは" 照る私のチャンスであるか。
そう私達の態度を開発してもいい私達はいかにか。明らかに、私達は最初に私達が必要とすることをわからなければならない。それから私達はにほしくなければならない。そうでなかったら、私達は決してそれらを変えない。態度を変える最も実用的な方法は態度がいかに最初に開発されたかの間隔をあけられた繰返しによってある。人間のbehaviorists は考え…に6 回6 日の間のさらされれば、15 年後の考えの62% を保つことを推定する。
態度を変えるもう一つの強力な用具は断言である。Mohamad アリを覚えなさい。彼は彼が最も大きかったこといつも自慢するのが常であった- 彼は彼自身の彼の確信の断言に関してあった。私達は同じをする必要がある! 私達が私達自身にいかにの会うか私達についての肯定的な断言のContinuos の使用に途方もない力がある; 私達がいかに行動するか私達がいかに私達自身に影響会うか、私達が影響私達の成功にいかに行動するか。
このすべては私達巧妙である必要性であるか。いいえ。私達はまた技術を必要とする。ほとんどの会社は技術訓練に従業員を送る; しかし多数は人間の行動の技術にかかわっていない。より高く私達が組織行けば、より少なく技術私達が必要とする技術で; 但し、人間の行動の技術は仕事に重大になる。私達は私達の仕事に必要な技術的な技術と同様、"柔らかさ" の技術を心に留めておかなければならない。技術的な技術の私達の欠乏を記入すると私達は人々が見つけることができるが、誰かを人間の行動の技術の私達の欠乏を取り替えるために得て非常に困難である。
他に何が私達は巧妙であることを必要とするか。何時間がについて私達が持っていた何かをする意思の最もよいのあり、私達が途中でやめたか考えなさいか。答えは次のとおりである: 目的。目的は"私達がトラックにそして私達の成功をねらいとしてとどまること確かめる" 。私達は専門の目的と同様、個人的な目的を強調するべきである。実際に、それらは統合されている。1 つで勝ることは他を推進する。私達はそれらである現実的な、特定、測定可能な、訴え得るおよび時間の限界確かめる私達自身の改善のための目的を置かなければならない。
肯定的な断言を用いるあなたの目的を導くために達成するように活動計画を開発しなさい。ゆっくりあなたの生命変更を見る。か。ビジネスのについての何。私達の何営業目標、方向無しの発見私達自身か。私達は返事の電話の毎日ルーチンで落ち、手紙を書き、会合、等を持っている。改善のための目的のない私達はプロセスへシステムへ奴隷に、なる。目的は成功に会社を運転する。
私達の態度、技術および目的の変更は変えられた行動で起因する。この新しい行動は約増進された結果を、生きている私達のビジネスの、また私達の個人的な生命以内に両方持って来る。非常に簡単な方式: 技術及び目的と結合される積極性は成功で起因する。
Jose Sanchez
管理パートナー
Management Resources 、Inc. (MRI)
http://www.managementresourcesinstitute.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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