対立のたくわえを成功からの許可してはいけない
地上に作って、成功の方に動いている、当然対立のための機会がある。それはちょうど紛れもない事実である。2 人を置くまたはグループの多くはそこに対立のために潜在的であり、- 対立は、不適当に扱ったり、続け、あなたの目的を達成するあなたの機能を破壊できる。
これは会議室からの教室に生命の多くの地域で本当、である。それは結婚で起こり、友人と同業者の間で起こることができる。そして対立が悪い状態行くとき、成功は起こらない。よいニュースは対立が健康であり、成功に実際により近く動かすことができることである。成功は関係に基づき、関係は対立のチャンスを提供する、従って成功を得るために、対立を習得しなければならない。そう心のそれと、ここに対立を扱う為のある考えはある。
問題に直面しているかだれが誰か他の人と1 才である時:
1 。仮定してはいけない。最も悪いの仮定してはいけない。考えるものをそれらが意味したと仮定してはいけない。彼らがよりよく知っていることを仮定してはいけない。彼らがそれを故意にしたことを仮定してはいけない。事実は時間のほとんどが私達の仮定不正確であり、私達の仮定すべてがである原因より深い穴から出る私達ことである。
2 。質問をしなさい。何でも仮定できないので事実から見つけることによってようにあなたの対立を始めなければならない人がそれらを見ること。ここに頼むべきある質問はある: 言うか、またはすることのあなたの意思は何ことだった(多分よい間違っている意思を有した) か。それらの単語または行為(多分実際にあなたが考えなかった) 考え抜かれたの後ろの思考は位置を有するだった何か。それがいかに見られるかわかっているそれがいかにを感知されるかもしれないかある(多分それらはちょうど逃した。皆はそれを吹くために資格を与えられる) か。
3 。または感知するかいかに、よりもむしろか感じるか何事を、それらに言いなさい。誰かに言うことから始まることはよくない決して"したこれを!" その代り、何かをのような言うことができる... "持ったらあなたの行為がよりよくないかもしれないように" 私は感じるまたは、"私は来た方法が..." そうかもしれないと考える
4 。1 つの問題との取り引き一度に。彼らがビットを戦えば、すべてでない、"よく言うように誘惑することができる! 実際、いくつかの私達はここにまた... "に取り組む必要があると考える別の問題があったら、それから別の時にそれを取扱いなさい。余りにも多くの対立はそして行き、元の問題を解決することを終えない。1 ポイントに付け、理解にそれを見なさい。
誰かが直面している時:
1 。それを個人的に取ってはいけない。最悪の場合を念頭においたシナリオ、それを吹いた。しかしそれは悪い人を作らない。(場合であなたが事実に会話を取り戻すことを試みるべきである) 持っていなかったら彼らがあなたの特性を訴えたようにそう機能してはいけない。個人的に私達によってがさらにもっと保護におよびなる私達が事を取るとき私達は守勢になりがちで、ついに対立をさらにもっと増やしなさい。
2 。反撃してはいけない。これは1 つの問題を一度に取扱うことに戻る。正当化することを試みなければまたは人があなたと彼または彼女の問題の提示によって持っている対立からのhide 。それらが問題を有したら、それ後で述べなさい大きい。場合がそうかもしれないのでよりよい、またはより少なく罪があるかだれがについてのない泥討論を用いる水は。解決するまでそれがそうかもしれないと懸命に会話がコースを動かすようにしなさい。
3 。それに客観的な反射を与える時間を頼みなさい。増大から対立を停止する一方通行はそれを考慮する時間を頼む単にべきである。人々が私達に直面するとき時間のほとんど、私達はそれが来ていた考えを有しなかった。私達の先天的な性質は反作用から戦うべきである。それについて行き、考えれば、私達は客観的そして状態に客観的に、または少なくともそう近づくことができる。
4 。それらと戻り、問題を論議する時期を置きなさい。人に心配を真剣に取ること、そしてそれを適時に取扱いたいと思うことを知らせなさい。一緒に戻る時期、これ以上より3 日を離れた、置いてはいけない。反応から保ち、彼らは自身余りにすぐに直面したことが分るかもしれない。
どちらかの方法:
1 。大きい映像をあなたの監視しなさい。これはダイスがほしいと思いなさい丘あるか。重要この問題が実際にいかにあるか定めなさい。ほとんどの事は余りに約ひっくり返されて、または得る従って関係が破壊する混乱単に価値がない。の価値を持つ生産的なビジネス関係はパートナーあまりをオーデコロンか配偶者身に着けている事実に犠牲になること党で声高に話すあるか。当然ない、しかし何人かの人々それらの事に戦うことを行く。彼が床に彼の下着を残すのでの価値を持つあなたの夫は提供上りであるか。今、議論のために、逆は本当である: 他の人はそれが他の人を幸せにさせる容易な方法であるのでより少ないオーデコロンを身に着けか、または下着を選ぶことができる。これが大事実際にであるかどうかあなた自身に尋ねなさい。そうであったら、進みなさい。
2 。常に人として他の人を尊重しなさい。それらがした、方法価値のある人、扱われることを値する。それらは総計されないし、間違いによって定義されない。_ それら持希望及び夢、恐れ及び心配、強さ及び弱さ。子供と遊ぶか、または何かをするオフィスの外のそれらを描くのに時間を楽しみかけなさい。これはあなたの問題を個人化し、船外に行くことからの保つ。
3 。方向づけられる解決がありなさい。ものは何でも、問題に焦点を合わせてはいけない。あなた自身及び他の人に相互に有利である解決のために働いている両方であるという考えの問題に近づくように頼みなさい。よりもむしろ頼みなさい、"なぜ世界でその愚かな事をしたか。考えている何だったか。" - 私達か。"することｪできるかこれを再度固定するためにものが何がされるされる、" 良い頼みなさいそれははるかに生産的である。目的は絶えず他の人を罰することを再度行く事を得ることである
対立は悪い方法で終わる必要がない。実際は、それによりあなたが対立をとの有した人とのより深く、信頼関係を開発することができる。そう直面しなければならない時次にまたは上直面されたり、助言に続き、肯定的な方法であなたの対立によって得ることの方に大いにそれ以上である。
著者について:
クリスWidener は彼らの潜在性性能に成功、会社の助力個人および組織の回転のために作られるの大統領、また普及したスピーカーおよび作家、彼らの生命のあらゆる区域に成功し、そして彼らの夢を達成する。
彼が影響の秘密に関して話すように次のジムRohn の週末のでき事で"生きているクリスに" 会うためにはhttp://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ か 呼出し 800-929-0434 に行きなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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