成功の競技場
"信用は競技場に実際にある人に属する; だれの表面が塵によっておよび汗および血傷つくか; 勇敢に努力するかだれが; 急に誤り、幾度も来るかだれが; 大きい熱意を知っているかだれが、大きい献身は、価値がある原因の彼自身を使い; 大成功の勝利を知っているか最もよいののだれがついに; 斬新非常に。"間そして最も悪いののだれ、彼が失敗すれば、少なくとも失敗がか-- Theodore Roosevelt
1 。私は- 価値の競技場である
2. もし- 責任の競技場私
3. 私は- 可能性の競技場できた
4. 私は- 交渉の競技場
5. 私は- 視野の競技場がほしいと思う
6. 私意志- 献呈の競技場
7. 私は- 業積の競技場
この記事で私達はあらゆる人、構成、またはビジネスが作動できる"競技場" を見ようと思っている。それらは価値、責任、可能性、交渉、視野、献呈、および業積である。私達の成功のある程度は私達が勝り、これらの競技場をバランスをとる程度と直接関連している。各区分によって行くように、これらがあるように知的な考えよりもっと意図されているので、実用的に考えなさい。それらあなたの生命に凝固し、性能にあなたの潜在性を回すのを助けるようにそれらは意図されている。この記事がビジネス及び企業に特定であるけれども、ここの主義は個人的な適用に容易に翻訳される。
私はある- 価値の競技場。
あらゆる人は、構成およびビジネスに価値がある。彼らはである、またはである、彼らにそれらがあるもの連結できるもの知らないかもしれないし。ビジネスの価値は信じるものである。彼らはである重要どう思いますか。何を構成に貴重ように保持するか。顧客満足は例えば保持するビジネスがかもしれない簡単な価値、である。なんと会社影響を与えるビジネスが及び動かす方法に評価するか従業員は行動し、働く、従ってあなたのビジネス価値がであるもの知っていることは重要である。
ここに頼むべきあなたのためのある質問はある。私は、他と同様、可能、構成の低水準におろしなさいこのプロセスで同様に多くのトップレベル人々を含むために励ます。私達はである重要どう思いますか。私達は何を達成することを望むか。私達は何を私達が私達の仕事歩き回ると同時に信じるか。に対処するもう一つの項目は価値不調和である。それはあなたの価値を示し、会社の行為にないことが分るときである。
これ皆があなたの団体の価値の同じページにあることを確かめるそして、取得チームワークおよびリーダーシップ。巧妙な組織の、またはその点ではあなた自身の生命の第一歩は、あなたの価値を定めることである。私は既に持っていなければこれに時間を使うために励ます。そして持っていたら、構成の皆がそれらを知り、信じることを確かめ続けなさい。
主題の2 冊の優秀な本はリーダーシップジャズであり、リーダーシップは芸術、Max DuPree によって両方である。あなたが価値の競技場で作動させている仕事かあなたの場所の明かな徴候があるか。"私がである疑いなしで、" 言ってもいいまたは"私達は" あるか。うまく行けば少し仕事と、そうでなかったら、ある場合もあるでき。
もし- 責任の競技場私
私は責任が何人かの人々心に4 手紙の単語であるが、ないことを理解する自身寄与するただ、多数の人々をたいと思うそれらのまわりで本当の、不変の成功達成しそれらで。業積に方法を導く人々はまた責任を有することを理解しなければならない。そして名誉、完全性、および成功、それらの責任までの生命の人か女性。そう私達が生きているなるこれらの責任は何であるか。私があなた自身の生命およびビジネスのためのそれらについてとりわけ考えるために励ましたいと思う間、私が私達のすべてのためである信じる少数がある。
1 。高い完全性のある人そして会社があるため。最終的に、私達は程度へ私達が立派な人々であること唯一に成功である。これは私達が正直で、堅い働き、率直であることを意味する。私は完全性のある人がでなければどの位それによってが重要であることを考えないお金1 を集めるか。
2 。"原則によって住むため。" そして原則は私の親友の1 つが考える育ったものでなく次のとおりだったことを: 金がある彼は、規則を作る! いいえ、それは私達がにほしく、扱われると期待するように私達が他を扱うことである。
3 。私達の家族に。私達が、それ仕事にもかかわらず私達の家族が優先順位の一覧頂上坐らせる最大の重要性をもつ。時々私は私が助ける考え、一日一日とのために従って懸命に働き、そしてそれらのどれも私の側面にないことをわかるすべての人々について私の最後の呼吸が私によってが呼吸するとき。私の妻および子供はそれらの点を満たす。従って、それらは私からほとんどを得る。私はそれらにそれを負う。それらは私にとって重要であり、それは私の機会が他の所であるそれらのためにそこにある私の責任である。
4 。慈善に与えるため。私から聞けば多くを、もっと私は慈善の考えで大きいことをわかる。私は事について健康な円形にする1 つを、成功した人々として私達を離れたお金、時間、およびすべてのひもの自由な所有物を与えるべきである考える。あなたが信じる原因にそれを単に与えなさい。それを大きくさせなさい。それに犠牲をしなさい。時々$10 点検の代りに、弾力性にあなたの予算にそれをある量あらゆる月入れなさい。最初にあなたでそれが不可能であるが、それが来ることを考える。そしてこれへの大きい利点の1 つはあなたの生命の終わりにそれである、見、あなたが生じた違いを見られる。
これらは少数の区域公正であるが、私達の生命の残りをカバーする傘である。これらの権利を得れば、私達は95% 才そこにいる。
私は- 可能性の競技場できた
今私達は可能性の競技場を覆う。
それは私に多くのビジネス、および学校および組織が頻繁に得るようである従って生命のための熱心を失う日々でつかまえたことに。グラインダーに鼻を得、重要な仕事をする夢を見ることを忘れている。彼らは考えることをあることができるものがについて忘れている(あなたの夢の達成の多くについては、私の記事が"再度夢を見ることを敢えてするのを見なさい)
あなたのビジネスはいかに競技場のpossibilty であるか。何があなたの次のスタッフの会合で、どうか持っている30 人を起こるかまたは公正であり、あなたのパートナー、質問をした私達がそれをすべて組立てたら"何が私達実際にすることができるか。私達がか。"できた限りでは私達が実際に私達自身を伸ばしたらこのビジネスのための可能性は実際にへする大きいか動的何かをか。"である何またはいかにについて" か私は聞くものをでおそらく驚かされると考える。
人々にそれらの良い考え、夢、および可能性が中ある。彼らはちょうど誰かがtreadmill を停止し、受諾の大気によって囲まれる質問をすることを必要とする。
ここに可能性についての考えるある区域はある:
職場の雰囲気
接客
顧客満足
高められた販売
高められた利益
社会事業は写し出す
私は- 交渉の競技場
あなたの責任理解されるあなたの団体の価値を確認した、次にあなたのスタッフの可能性の会議を有した後、そこに時間それらの可能性に反射の来る。あらゆる可能性にそれと関連付けられる費用がある。この時点で組織は"私達がまた費用がであるもの、そして可能性の巧妙な実施は費用の価値があるかどうか定める必要がある" それらことができたが、ことを言うただ。これは交渉の競技場である。それは顧客か売り手と価格を交渉することのような単語の従来の感覚の交渉、でないが、主に内部交渉である。これは修飾の質問をするところである。"私は..."
これが生じるために行われれば費用は何であるか。それの価値を持ってそれはあるか。これが生じれば、分枝は何私のビジネスの他の区域にであるか。他の調節は何を作られなければなり、それの価値を持ってあるか。報酬は何この可能性を追求する私のための順序ででなければならないか。この可能性に達するために私がどの位の時間を要するか。それに照し合わせて、私はその一定期間のための構成を再調整したいと思うか。すなわち、結果は価値があるか。私はどんなトレードオフを私の時間、財政、スタッフ、顧客、または家族と作らなければならないか。それの価値を持つこれらのトレードオフはあるか。
これらは交渉の質問の例すべてである。あなた自身またはあなたのスタッフによって、内部的に交渉している。
例えば、あなたの可能性が1 週につきあなたの時間の余分5 時間大幅により多くの利益を含んでいることが分るかもしれない。しかしあなたの家族生活はそれがあなたの作業負荷を週あなたの生命の5 つのより多くの時間この時点で高めるあなたのための全面的で最もよい状態でないことそのような物であるかもしれない。多分それは可能性まだ、しかし1 年間遅れるべきであるまたは2 2 人の新しい従業員を加えることによってよりよいカスタマーサービスを与える可能性を顧客に従業員の比率を持って来るために見るかもしれない。費用は何であるか。報酬は何であるか。多分財政ならば報酬が、可能性を追求するために拍車をかけることあなたの心で十分よりもっとまたは別の方法で、あることが見つける。あなたの現在の顧客の満足の広範囲の概観を得たいと思う場合もある。
その情報を得ようとする方法の数がある。応答カードを訪問する各人に与える。電話の顧客を過ぎて呼出し。個人的の各顧客を訪問する。これらの費用は何であるか。どの物が現在時間にあなた及びあなたのスタッフのために右であるか。あらゆる可能性にそれと関連付けられる費用がある。あなたの可能性の費用を測定する時間にこの週を取りなさい。見つけるときそして、あなたのためによいそれらはそれのために- 行く!
私は- 視野の競技場がほしいと思う
あなたまたはあなたの会社または構成がべきであるものを定めるする最もよい方法の時々1 つはたいと思うものであるし! セクションは可能性があなたのビジネスのためだったもの私達を尋ねた支持する。私達は少しを夢を見ることにした。今、それらの可能性の、どんな物を実際にすることを望むか。これの理由は簡単である: 卓越性のための私達の情熱をかき混ぜるそれらの考えが私達が缶容易に"。" 見る事になるのでそれらは私達の"視野になることができる。" 視野はリーダーシップの開発でこのごろたくさん使用される、でありよい理由のための単語。起こることを何かのための順序では誰かは実際にずっと前に最初にそれを起こることを見なければならない。本当に、事の多くがあるあなたが(可能性) することができるが、何がするためにほしいと思うか。何あなた自身をすることを見て頂けますか。お金および時間が、目的でなかったら; あなたの試みで失敗できなかったことを知っていたら; 何を試みたいと思うか。そして、なぜない試みか。これはあなたの視野になることができる。そして視野は強力な事である。
視野は成功及び業積を運転するものがである。ちょうど人類の大きい業積について考えればどんな視野がについてそれらの後ろにあったにちがいないか。そう、何をあなたの生命にしたいと思うか。何をあなたのビジネスか構成と達成したいと思うか。大きい事は私達がよりよいのの視野を明日得るとき私達が夢を見ると来る。視野は試みの事に私達が今あるところで私達をずっと向こう運転する。ここに古い間に合わせ、Teddy Roosevelt からの私の好みの引用の1 つはある。私はそれがより大きい事のために伸びるために励ますことを望む。
"ずっとよいそれは勝利も敗北も。" 知っていない灰色のたそがれに住んでいるので、しかし勝つためにより強大な事を、失敗によってcheckered 見事な勝利に敢えてする、楽しんではいけないべき、大いに苦しむそれらの悪い精神とランク付けするために
私意志- 献呈の競技場
彼らは不動産の3 つの最も重要な事が"位置、位置、位置。" であると言うとてもよく本当である私は起動プロセスの間の仕事の3 つの最も重要な事が、特に、"忍耐、忍耐、忍耐。" である多数の起動の投機にかかわることの後で、決定した(利益のために及び非営利) 私は成功したの分けるものがの不成功のから多くが決定単にである信じることを来た。見る成功したの最も明るく、最もよいまたは最も著名な免状とのそれら常にでない。その代り、それらは"私はこれを!" することを言う物であるそして"困難躊躇させない私を!" はこれらの人々はを始め、献呈の競技場に絶えず住んでいる。そこにとどまることは通常上に随分長くそれらを置く。献呈は成功へキーである。今のところ、私達はあなたの団体の価値を定めてもらいあなたの生命、仕事、および構成のための可能性について夢を見、考えてもらった。今何か。ハードワーク! あなたの可能性がであるものあなた及びあなたのスタッフが定めたら、またあなたの夢の達成にかかわるハードワークのすべてを確認する時間を使うべきである。それから挑戦を受けることを準備する時間を使いなさい。ここにプロセスによって得、あなた自身を前方の仕事のために準備し、成功の終わりに来るのを助けるある質問はある。
1 。私達が直面する障害は何であるか。
2 。私達はいかにそれらの障害を克服するか。
3 。私達はどんな種類の態度及び献呈を表わす時間が難しさ及び上りの戦いに直面することを来る場合必要があるか。
4 。報酬は何をとしてそして法人として私達個人に私達の献呈持って来るであるか。
これらの質問に焦点を合わせることは献呈、忍耐及び内部の剛毅を示す必要がある時の間準備するのを助ける。精神準備は後で成功するために今増強する。
私は- 業積の競技場
私達がこのシリーズを閉めるので、これらの段階が絶えず私達の生命の異なった区域によって回るすべてであることを覚えていることは重要である。ある区域では私達は競技場を、他作り出す価値に献呈競技場ある。そして当然私達は業積競技場に時々いる。それは仕事が完全であると来る。何がこの段階で重要であるか。よく、実際の少数の事。
1 。少し残り。通知I は言った"少しを。" それは永久に坐る時間でないが休息はあなたが今まで示したハードワークのすべてのための大いに必要な報酬である場合もある。あなたの夢の追求のペースの後で、あなたの体および心はよく値された残りを必要とする。
2 。小さい祭典。祭典は私達のために大きい。1 つが彼の労働のフルーツを楽しむことができなければ何のための仕事すべてはあるか。多分それは小さい夕食である。多分それはあなたの親友および同業者の百のための党のような巨大な祭典である。多分それはエキゾチックな休暇であるか。
3 。達成の感覚。最も大きい報酬は古い格言が行くので、である"よくできている仕事の満足。" ほとんどの人々は頻繁に業積競技場にそれを作らない。満足を楽しみなさい!
4 。新しく高い棒。生命についての大きい事の1 つは新しい高さの挑戦である。あなたの仕事を達成し、それはよい、しかし...
今、何が次であるか。
著者について:
クリスWidener は彼らの潜在性性能に成功、会社の助力個人および組織の回転のために作られるの大統領、また普及したスピーカーおよび作家、彼らの生命のあらゆる区域に成功し、そして彼らの夢を達成する。
彼が影響の秘密に関して話すように次のジムRohn の週末のでき事で"生きているクリスに" 会うためにはhttp://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ か 呼出し 800-929-0434 に行きなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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