唯一の選択は成功するべきである
年の速い接近の終わりと、今2004 年の在庫を取るすばらしい時間はある。年の初めに本当らしいことはあなたの会社の一定の特定の目的。過去年を見直すので、ある尋ねられなければならない質問、"私は私の目的を達成したか。私の会社を達成した私達がか。"置く結果を持っているあなたの答えがはいあれば、お祝い! そうでなかったら、何が停止したか。
私達は私達が置く目的すべてを達成することを防ぐ無計画な発生が常にある。但し、私達の障害物はであり私達のビジネスを動かすことの日々の活動でつかまえられて得る頻繁に簡単。
私達の視野および目的の一定したメモなしでは、彼らはおそらく具体化しない。それはそれ簡単である。
望ましい結果を達成すると違い明白でない違いの違いは。望ましい結果の達成の失敗のコモン・コーズは目的及び焦点の欠乏、方向の欠乏、適切な行動の欠乏および危険にさらして喜んでであることの欠乏であるか。そして大きい危険。一方では、望ましい結果を得るようである人々は彼らはほしいと思うものが特定の目的を、はっきり視覚化し、有し、明確な方向を、とり、大きい処置をそしてである信じられないい危険を取って喜んで有する。2004 のための私の目的の1 つは年の端によって執筆及び別の本を出版することを含んでいた。私の最近解放された本の、ドアのあなたのフィートを得る101 の方法は作成でこの目的堪能だった。
私の共著者および私がプロジェクトの最初の計画段階に私達の望ましい結果か目的表現された私達すべてだったので。最初に、本は販売の芸術に質を運ばなければならなかった。二番目に、私達によってはそれが市場の何ものように独特、で現在ほしかった。非常に高い提案は普通であるものの最後に、私達にのポケット費用少しが、あり、たいと思った。
はっきり示されたこれらの目的と考えの種からの何かを作成するために私達は着手した。私達は私達すべて確信していた100 年間の結合された販売の知識に私達のに基づく最初の2 つの目的を達成できる。
それは既に高エネルギーのプロジェクトにさらに興奮を加える負債自由にプロダクトへ近くとして達成の目的だった。事実は私達がそれに仕事をする方法を私達が把握しなければならなかった私達の本解放の公表をしたら、ある。私達は多くの高い達成者がものをした- 私達は私達自身に選択を成功するために与えなかった。私達はそれに仕事をする方法を把握しなければならない。
私達を知っているので単に買う人々があるが、それは私達の目的でなかった。私達の目的は私達が必ずしも知られなかった多数の市場に達することだった。
高い創造性の時では、私達は出版された前に本を販売することにした。私達は人々が私達の約束で目に見えない本の視力を私達と買って喜んで渡すか、または市場のそして私達を信頼する顧客との信頼性すべてを失わなければならなかっただったかどうか知っていた。
私達は印刷された前に本を買う為の刺激を開発しなければならなかった。情報プロダクト専門家として、私は人々がすばらしい情報を評価することを知っている。私の共著者はまた本当であるためにこれを知っている。この情報に基づかせていて私達は出版された前に本を買っただれでものための無料のボーナストレーニングを催すことにした。
私達が受け取った応答は私達が予想したより多くだった。開始から右ボーナス会議は販売をかなり作成した。これは私達が前部の上の私達の生産費の部分の支払をするのを助けた。それはまた私達を配達のための私達の示された時間枠の内にとどまらせる。結局、私達はとてもよくそれらが指定日付の何かを有し、それを伝えないために何百ものバイヤーを約束できなかった。私達の評判および信頼性は危うくなっていた。
これらの明確な目的、焦点、創造性および行為と、ドアのあなたのフィートを得る101 の方法は12 月2 日に解放された。私は私達が私達の目的すべてを達成したことを言って自慢している。
過去年を見直すので、どんな業積の非常に自慢しているか。何を別様にしようか。あなたの方法にどんな障害物が入ったか。
新年はコーナーのまわりで、そしてそれと右あなたの個人的なそして営業目標に焦点を合わせる機会である。あなたが2005
年の間偽りなく望む結果は何であるか。あなた自身に選択を与えてしかし成功して喜んででないか。
Kathleen のゲージは賞獲得の主要なスピーカーである; 市場内の可視性を得るために他を助ける事業の顧問及び著者。
ソルト・レーク・シティが 1 つの考えから$100,000 になされた経営コンサルタントを。"いかに基づかせていたかゲージで最も新しい解放についての詳細を学び、" 資格を与えられるFR*EE のレポートを受け取る訪問
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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