多数の機会の分野
機会に私達のまわりに完全にあり、が多くの面がある、常に明らかでない。
それは皆が見るが、それ自身を明らかにする同じ出現の後ろにそうであるかだれによって隠れる。
皆が同じ出現を見るのに、異なった人々は機会の異なった面を確認する。
見る何を左右されるあなたが始まる視野に。
農夫の分野を考慮しなさい。
Sam Walton に分野に関する彼自身の視野があった。
ウォールマートの創設者はそれらの店そして多くを開ける必要があった。彼の割引の哲学は彼が費用を運転し、価格差益を骨に切り、巨大な容積を発生させる必要があったことを意味した。
彼は他が分野を見た機会を見ることによってこれをした。
Walton は彼自身の飛行機を飛ばした。彼は存在の小さいコミュニティのまわりで育つことを特に新しい下位区分に気づく潜在的な拡張の区域に、低く飛ぶ。彼が少数の小さい町間のそして成長の道の主交差を見つけたときに、彼は彼の着陸させ、農地の部分を買い、そして新しい店を造る。
ほとんどの人々、それは分野のように見えた。Sam Walton に、それは機会の分野のように見えた。
しかしそれもまた他のための機会の分野だった。
今繁栄が壁市場を立てる同じ土地は異なった人々に非常に異なっている見た。
それは商品の投機家のための経済指標の農夫、サムネイルのスケッチ、科学者のためのローカル環境のmicrocosm 、人口統計学者の傾向の表示器、カメラマンの無作法な景色、および郡評価人のための税収、歳入の源のための農場だった。
分野は同じだったが、多数の機会を具体化した。
作る何が相違はあなたの視野である。
あなたの視野を知っていれば、あなたの機会を確認する。
トニーPapajohn 著版権2004 年。トニーは成功で書き、話す。http://www.successmotivator.com でSuccessMotivator の彼の自由なe-zine を 予約購読しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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