出現の成長企業のための団体の賭け
1999 の点com 時代のブームは私用株式市場・に資金の主要なもととして団体の投下資本の出現を持って来た。団体投機の投資は結合された$4.9 十億を合計する608 の取り引きとの2000 年の第三四半期で最高になった。少数はの2000 の上の団体の投下資本投資家団体Nokia ($500,000,000) 、Oracle Corporation ($400 百万) 、Intel Corporation ($300 百万) 、Sun Microsystems 、株式会社を含んでいた。($300,000,000) 及びDaimler クライスラ($100 百万) 。
しかし私達がすべて知っているように、点com は2000 年の後半の破烈を風船のようにふくらませる。2001 年の第二期によって、団体の投下資本の活動はおよそ結合された$845 百万の価値を持つちょうど172 の取り引きに落ちた。時が荒くなる時時がよい飛び込み、すぐに出る時株式会社が投機の投資に歴史的にので意外。但し、過去十年と比較されたとき、団体の賭けの投資の活動はまだ重要である。なぜか。必要な場合、彼ら会社が容易に理解する戦略的なパートナーとの新しい機会の追求の価値を引っ張ることができるけれども。従って、企業のヒンズー教学者は経済情勢が改良すると同時に戦略的な適合に加えて長期間にわたる反動への財政リターンを示す団体投機の投資の活動を期待する。
しかし出現の成長企業-- 株式投資のために通貨として使用するために膨脹させた標準的な価値のある現金か受取人で充満していない会社のための団体の賭けについての何か。それらに利用できる団体の賭けは投資のために現金唯一の通貨使用されるであり、か。
定義
団体の賭けは会社を育てる従来の方法に代わりを提供し、2 人の[ またはもっと] 独立した会社の間で形作られる同盟である。普通、より大きい、より確立された会社は小会社に資源を直接投資し、投機によって2 人の会社は相互利点のための商業危険そして結果として生じる報酬を共有する。
彼らのサイズ、現金供給または構造のための多くの会社は成長プロダクトかサービスに適切な資金、時間または内部資源を社内に割振ることの難しさを見つけることができる。
大きい会社との戦略的な同盟を始めている小会社は頻繁に独自に前方に動くために時選んでいる会社より速く、高い成長率を達成できる。大きい間会社は頻繁に戦略的な同盟を有機性開発の外のビジネス成長および合併のより危険で、より高いルートおよび獲得を育てるより有効な方法見つける。
利点
あなたの出現は収入成長を助けるもう一人の会社からのアクセスへ資金に成長企業及び資源興味を起こさせられるか。その場合、あなたの会社は持って来る戦略的な同盟から寄与できる:
短いか長期融資
販売、マーケティングおよび流通経路へのアクセス
管理及び技術的な技術
製作所
より大きい既に確立された会社が現在か未来のプロダクトの計画された開発で共有する交渉された一致と交換にあなたの会社に提供できるかもしれないかどれを。従って、あなたの会社は喜んでなる:
団体パートナーとの詳しく戦略的な同盟を始めなさい
会社と生産的にそして率直に働くことに同意しなさい
あなたの出現成功している成長企業しかし加速された率でそれ以上のあなたのビジネスを拡大し、育てるために配分の革新、付加的なチャネルまたは技術的なノウーハウを捜すことはであるか。その場合、多分あなたの会社はから寄与できる:
外的な才能へのアクセス
新興市場の参加
新市場または企業への入口
大幅に企業を変えることができる分裂的な技術の開発への優先順位の露出
どのより小さい、非常に企業家の会社がこの会社のあなたの投資と交換に提供できるかもしれないかのような: あなたの管理および技術的な資源へのアクセス; 現金; 知的財産; 販売; マーケティング及び流通経路; または、操作上設備。小会社との戦略的な同盟に入ることを同意しているより大きい会社としてに託されなければならない:
長期関係
必要な資源を割振ることは操作上小会社および製品開発で助けるために必要とする。
方法
あなたの会社の戦略的な長期必要性に基づく団体の賭けを評価しなさい。
団体の賭けの率先のための主最高幹部からの絶対サポートをしっかり止めなさい。
団体の賭けの機会を定期的に追求するためにあなたのリーダーシップのチームのすべてのメンバーのbuy-in そして責任を得なさい。
明確で、簡潔な会社の団体投機の使命記述書を確立しなさい、私達はのような私達の基幹的事業に戦略的な新しい解決を販売するために首尾よく。"持って来る革新的な会社と意志" 投資し、組む
団体の賭けの機会を追求し、評価するために十字機能機能および資源を持つチームを任命しなさい。
投資の焦点で決定しなさい。獲得は首都のほとんどの量を要求する。投機の資金の参加はまた重要な現金を要求するかもしれない。直接投資はより少ない最初の首都を要求する会社を選択の会社との関係を確立することを許可するかもしれない。
あなたの会社の利用できる投資の取得目録は用具を使い、必要とする。例えば、現金はすべてでない。IP 、プロダクト、人々またはサービスを戦略的な同盟に投資するべき有するか。現金以外項目にかなりの投資の価値があることが分るかもしれない。または、新技術、流通経路またはプロダクト資金へのアクセスを追求するか。
会社の戦略的な団体の賭けの率先を映す最初の適当な注意プロセスを書くことで確立し、詳しく述べなさい。例えば機会が方向づけられる工学あなたの工学企業の専門家に投資の潜在性の戦略的な利点を評価してもらいなさい。それは技術基盤に拡張で起因するか。それは外的な才能へのアクセスを与えるか。それは新興市場に加わることを可能にするか。
あなたの適当な注意のチームを確立し、必要な資源を仕事をするためにそれらに与えなさい。
すべての団体の賭けの活動のための検討プロセスを確立し、あなたのリーダーシップのチームが付いている季刊誌を評価しなさい。
結論
より大きい会社の同盟を追求している出現の成長企業または小会社によって開発の下で新技術への優先順位のアクセスを捜しているより大きい会社であるどうか団体の賭けはあなたの会社に長期成長を実現する新しい方法を提供するかもしれない。団体によって賭けてあなたの技術的なチームを、首都への販売および流通経路、管理専門知識、技術基盤およびアクセスは拡大されるかもしれかなりそれにより未来のためのあなたの会社を置く。
よい運およびよい賭け!
スティーブンMednick は充満収入グループ、LLC の大統領そして創設者である。、カリフォルニアニューポート浜で基づかせていての充満は現れる中型ビジネスのための収入地域開発会社である。顧客と肩を並べて働いて、充満は積極的に増加上ライン成長およびbottom-line の結果を運転する顧客のための有形商機を探し出し、伝える。充満についてのより多くの情報のために、
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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