SWOT のチームの呼出し: あなたのビジネスを拡大するより多くの機会を作り出しなさい
SWOT の分析をしたあることがか。いいえ、それは危ない軍事演習でない。それはおよびあなたの会社によって集中された方向を与える楽しみおよび非常に有用な事業開発の練習実際にであるあなたのビジネスは真新しかったりまたは年前から出回っていたどうか大きいマーケティングの考え。このSWOT の練習はあなたのビジネスが活気づいているどこで、そして顧客を得、より多くの販売を作り出すために育つ必要があるどこで示す。私はあなたとのひらめきに誰か他の人を(友人、家族、または信託業の顧問のような) 得ることを推薦する。* 内部* あなたの会社の影響である弱さ定める、およびあなたの強さを。これらの要因はあなたの制御の下にある。機会及び脅威は* 外面* 影響、あなたが制御することができないに答えることができる事である。4 つの部門のそれぞれの短い記述を読んだ後、可能あなたのその位リストする取得時間。
強さ: あなた自身の角はToot 、あなたのビジネスを上昇させる強さすべてをリストする。それらは名前ちょうど少数に経験、実務の才、人格、支援システム、伝達・表現力、または教育をちょうど含むかもしれない。狂気に行きなさい! これは適度である時期でない-- 各強さはあなたのための蓄財家に似合うことができる。
弱さ: あなたの弱い区域は何であるか。箱の外で考えなさい。仕事のために利用できる限られた時間か。同価までのコンピュータ読み書き能力ないか。現在のマーケティングの作戦の欠乏か。Perfectionism か。遅延か。握るかもしれないものがにあなたの豊富な可能性に達することからできる従って気づいていると多数を書きなさい。
機会: そこに未開発の顧客の基盤あるか。あなたが提供できる他のサービスか。あなたの顧客はどんな種類の問題をと助けることができること経験するか。あなたの競争が見落としたサービスのあらゆる区域があるか。競争相手の弱さを開発するでしよう(サービスは仕事にの位置カバーされた、時間利用できる、役立ったジャンル提供した) か。あなたのブランドをよりよく開発するでしようか。あなたの専門知識か信頼性を高めるためにクラスを取るでしようか。ネットワーキングの機会のためにあなたの家族および友人を利用するでしようか。それが長い打撃でも、あなたの頭脳にぽんと鳴るすべてを書きなさい。そして可能あなたの考えと同様に特定がある試み。
脅威: それはそれらに気づいていなければ現在これらと上がるために間を取るかもしれない。脅威は競争、財政の危険、低下の経済、または独特な専門職から来るかもしれない。大きくか小さいようでもいかに、あなたの脅威のいくつかをリストしなさい。
今、実際にこの4 つの部門を分析するのに時間をかけなさい。によって* 直接* 制御-- あなたの強さおよび弱さできる何を見なさい。強さのあなたのリストを見直し、"機会にそれらを回すことを試みなさい。" 大きい自我のブスター、それはであることに加えて販売を高める新しい方法のためのたくさんの考えを与える。例えば強さとして"大きい支援システム" をリストしたら、得るために友人及び家族のあなたの広いネットワークの皆に郵送物を送るようにものをについてのからの新しい顧客を懇請するか、または単語を多分目的(機会) を作ってもよい。あなたの提示の技術が最高、研修会かセミナーを提供することを考慮しなさい。経験の年を過したら、あなたのマーケティング材料のセリング・ポイントそれにしなさい。
次に、いかにあなたの弱さを回してもいいか。例えばよい文書による伝達者でないし、コンピュータか数学技術に欠けていなかったら、ローカル大学でクラスをあなたの技術を後押しするために取ることを考慮しなさい。またはあなたの望ましくない仕事outsource に誰かを見つけることを考慮しなさい。十分な有効なマーケティングの作戦を持たなければ、回転弱さマーケティングのタイムラインか計画の作成によって。
によって* 答えるため* できるものをに今、-- あなたの機会および脅威。機会のあなたのリストを見直しなさい。(このリストは! 長いべきである) 次の年に取り組むためにあなたの最初の5 つか10 を選びなさい。クラスを教えるか、または本を書きたいと思うか。直送便の発送によるあなたのマーケティングの作戦の増進はどうですか。ネットワークにもっとほしかったら、あなたのコミュニティの専門のネットワーキングのグループを調査しなさい。
あなたの脅威の、一方では、非常に長い重要握り、あなたの豊富な可能性に達することからの保つことができるものがに気づいているである。例えば、あなたの競争を制御することができないがしているものをに気づいている。経済を制御できないすばらしい"価値" としてあなたのサービスを販売するか、または取り引きか刺激を提供する方法を見つけることができる。
わかりました、今それはあなたの回転である-- あなたのSWOT の分析を行為に入れ、起こるものが見なさい。私はSWOT があなたのためにいかに働いたか聞く愛する!
組織する© 6A"4a 2005 の時間。複製権所有。
、Sara Pedersen は自由の著者e-zine "簡単な自己の昇進へのマーケティングの妖精のガイド、" 専門のオルガナイザーおよびマーケティングの専門家である。彼女は小企業所有者を本当彼らのマーケティングの夢を来させる助ける。あなたの自由な月例予約購読を 受け取るために http://www.time2.organize.net で今日署名しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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