経営計画の長期目的
経営計画を書くことは容易な努力でない、未来を予測している。使ったあなたの長期目的および目的の準備の十分な時間を必要とする。これはしているもの、そしてありたいどこで理解するのを助ける。Martin Luther King は言われるほとんどの有名なスピーチである; "私に気高い全くが有したり、彼が持っていた彼がことが夢彼の一生の間に本当来るのを見るかもしれない年四回の目的の" 戦略的な計画"をあった夢" を。
あなたの経営計画のためにあなたの長期目的および目的を準備することで投資家、銀行家またはあなたのパートナーにこれを伝える必要がある。またそれあなたがコースにとどまり、あなたの計画戦略的よりもむしろただ夢を保つ助け。私はの下で経営計画にサンプル"長期目的" セクションを与えた従ってこれをする方法を最もよく見ることができる。このサンプルは移動式カーウォッシュビジネス、非常に簡単なビジネスのフランチャイジーの見通しから全く書かれていた、けれども未来かあなたの次の企業家の努力のために最もよいものを定めるためにすべてのあなた自身の目的によって分類するのを助ける。これを印刷し、ノートを差益で作り、次にあなた自身のビジネスのためにあるパラグラフを準備すること自由に感じなさい。これは投資家に話すときあなたの計画をverbalize 助け、あなたの経営計画を書くことの助ける。これで考えなさい。
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長期目的
私達の長期目的は10% の市場浸透を達成する私達のサービスを拡大し、私達の排他的な領域の10 台の移動式カーウォッシュのトラックを作動させることである。
私達はまた2 つの言葉のための私達の特権の一致を更新することを計画する。5 年の終わりに私達は物理的に労働をしないでこれらのトラックを作動させることを計画する。私達は時折車を洗浄したり、コミュニティでき事及びfundraisers に出席する。私達はその時経営役割の多くを提供する。10 年の第2 更新の後で、私達に総務部長が私達の会社を動かすことをあることを計画し、semi-retirement に入り、そして多分旅する少しをする。
"槍Winslow" - 革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍と来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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