あなたのMSP は何であるか。
多くの消費者および生産者のための、MSP は製造業者の提案された価格のための略称である。今日、私はこれらの一般的な手紙の?Marketing 、販売及び収益性のための別の定義を考慮するために望む。
前の記事では、"知り、あなたのビジネスの3 R's のための計画は" 関係、紹介および収入
に (
http://ezinearticles.com/?id=48344 のEzine Article.com の登録簿) 、焦点あった。あらゆるビジネス所有者のための最も一貫した挑戦の1 つは3 R's を造る戦略的な経営計画の実際の実施である。マーケティング、販売および収益性のMSP はその問題の克服を助ける。
関係が最初のR であるので、関係を高めるために必要な行為はマーケティングの計画を組み立てるべきである。この計画はあなたが賞賛する会社のあなたの会社そしてない"影" に特定のべきである。"誰か他の人をコピーするように多くのビジネス所有者およびエグゼクティブは" ブランド・アイデンティティ試み、彼らの専有物を確立しないことを識別しなさい。マーケティングの計画は研究を要求し、固体視野、価値および使命記述書から展開する。
紹介の第2 R は販売のすばらしい量を発生させる。潜在的な機会が実現されることを保障するために販売の計画及びマーケティングの計画は密接に関連付けられ、一直線に並ぶ必要がある。販売の計画の中では、特定の目的はマーケティングの計画が有効であることを保障して必要である。例えば、何"郵便利用者" は任命を保証して必要であるか。第2 任命で何任命が起因するか。何第2 任命は販売に回すか。あなたの数を知っていることは販売プロセスおよびあなた自身の内部刺激に重大重大にである。
収入は第3 R 、収益性のパートナーである。ある会社は高い販売および低い収益性の哲学に他が反対のアプローチを使用する間、取り組む。収益性は絶対必要、定期的に検査されるべきである。
今日ビジネス世界は複雑であるが、まだより早い市場の簡易性を保つ。あなたのMSP を知っていれば、3 R's を造れる。
Leanne Hoagland スミス、大統領高度システムのM.S. は、プロセス専門家である。に25 年間のビジネス及び教育の経験と、支持できる変更を造るために彼女は彼女の顧客がプロセスを実行し、再調整するのを助ける。システム、作戦および人々の結合によって忠節な内部顧客を作成するためにLeanne は4 つの重要な地域の支持できる変更に影響を与えるROI の解決を伝える: 色々な企業内のfinancials 、リーダーシップ、関係および成長及び革新。M.A.G.I.C.A.L の共著者として。潜在性: 2005 解放のために、Leanne 色々な聴衆に当然な達成への目的を越える生存のためのすばらしい生命7 つの容量は全国的に伝える。すばらしい結果を追求すれば
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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