成功のための計画
経営計画はビジネス成功へのキーの1 つとして広く認められる。けれどもこの区域の小企業所有者によって大きい不本意まだ行う。これはそれがこと少数のビジネス失敗示すことができるという事実にもかかわらず彼らが経営計画を準備したらである。
次は計画のために与えられる理由の一部である:
私達、従って計画はいかに助ける私達を今のところよくしたか。 私は私達が今しているものをに余りに使用中に遅れずについていくことである。 計画にない機会が浮びあがれば何か。 私達は計画を心配するには余りにも小さい。 私達は事がそう急速に変わるので計画できない。
計画しないビジネスで立証される問題は次のとおりである:
気づいていない経済または企業の変更によって取られる、 反応が、火から常に置きよりもむしろ問題の原因を解決するあり、 焦点に欠けていて、ビジネスの人々は彼らの実質の目的か目的の確実でない、 繰り返し同じ問題に対して浮びあがるしかし決して解決を見つける成長の欠乏、 Disorganisation 、時間、非能率の欠乏。 これらの問題のほとんどは計画しなかった結果実際にである。
実質の進歩をするために経営計画はビジネスを助けることができる:
目的か目的を置かせる ビジネスの強さ、弱さ、機会および脅威の決定、 優先順位の確立、 進行中及び潜在的問題への解決を見つけること、 よりよく整頓されているようになるのを助ける 解放された一日一日と示す圧力がある方法を。
計画するビジネスがビジネスより巧妙であることが証明された。計画プロセスの最終結果はビジネス下記のもののである:
明確な目的、かすべての従業員が理解する"代表団" 未来の明確な方向そして目的、 確認可能な比較優位、 考え抜かれた作戦、 井戸の整頓され、有効な操作、 一貫した、管理された成長を持っていることで成功しているがあることのよりよいチャンス。
経営計画を専門にする市場および多くのコンサルタントに多くの経営計画プロダクトがある。あなたの計画の作成の利点はずっと費用を上回る。あなたのビジネスのより大きい成功を達成したいと思えば事故、または現状にあなたのビジネスを持っている同じ事をし続けることによって起こらない。時間を一見にあなたの状態でかけ、あなたが将来望むビジネスを達成するために計画を開発する必要がある。
(c) 2005 年のグレッグはRoworth 、進歩的なビジネス解決限った
グレッグRoworth は、ウェリントンの枝が付いている事業開発のコンサルタント業会社およびオークランド限られる、進歩的なビジネス解決ニュージーランドの専務理事である。グレッグはビジネス所有者を変形させるそれらの総依存の状態からのビジネス仕事がそうならない湧き出る状態に彼らのビジネスを助ける独特な事業開発プログラムを作成した。
グレッグは"descibes が基礎ビジネスをこの変形を達成する必要がある調整するあなたの営業収益の潜在性の鍵を開ける7 つのキーの著者" またである。多くを見つけるか、2 つの自由な章を得るか、またはhttp://www.small ビジネスsuccess.ws でオンライン本を 買いなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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