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Accountability/Alignment プロセス: 責任がある組織への3 つのステップ

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Accountability/Alignment プロセス: 責任がある組織への3 つのステップ

あなたの仕事場への本物の責任能力そして機能直線を発生させることは不明瞭な野心および抽象的な声明に任せられることができない。各従業員の目的及び予想がはっきり定義されること、そして約特定の測定可能な結果を持って来る資源がきちんと整っていることを保障するために井戸の設計過程は組織の中心に埋め込まれなければならない。

レーザーのように一直線に並ぶ私達の最近の本では私達はマネージャーを保障する為の有効な3 つのステッププロセスの輪郭を描き、全体の構成が特定の目的の方に一直線に並ぶこと従業員は相互に責任があり。

Accountability/Alignment プロセスに3 つの基本的なステップがある:

(1) 責任能力(2) の直線(3) 及び達成

これらのステップは責任能力及び仕事場の直線の練習のための必要な基礎を形づける。



ステップ1: 責任能力

責任能力は責任能力の一致と呼ばれる文書を通して連結される。この文書は各個人の貢献を構成の内で目に見えるようにすることによって成功のための文脈を形作る。それは報告書であるか。2 から3 ページか。またこれらの結果を達成することを彼はまたは彼女が他から必要とするサポートおよび資源の輪郭を描く伝えるために個人が有望である結果の概観。

責任能力の一致の7 つの要素:

(1) ビジネス焦点の声明

(2) 操作上の責任能力

(3) リーダーシップの責任能力

(4) サポート条件

(5) 目的

(6) Sustainment の計画

(7) 陽性の結果



ステップ2: 直線

直線は最終結果に焦点を合わせられる建設的なビジネスダイアログを要求する。責任能力の一致を完了した後、ワークグループは責任を交渉し、チームへの各メンバーの貢献の理解を形作る。

直線プロセスはチームの責任能力でギャップ及び重複を解決することを含み、各メンバーがチームの目的を達成するのに必要とされる重大なサポートを提供することを同意することを保障する。

直線は責任能力の練習を明白にする; それはエネルギーを集中し、全体の構成を渡る気晴らしを除去する。それはまたビジネス結果を伝える公に宣言された約束に基づく信任及び相互依存の更新された感覚を提供する。



ステップ3: 達成

Accountability/Alignment プロセスは即時結果を持って来るが、不変の達成はプロセスによって促進される訓練の維持によって得られる。Accountability/Alignment が長期達成を持って来ることを保障する複数の方法がある。

責任能力の一致を目に見える保ちなさい
顕著な位置の進展報告を掲示しなさい。進歩でコメントに人々にフォーラムを提供しなさい。

責任能力の一致をオンラインで置きなさい
会社のイントラネットはすべての責任能力の一致への容易なアクセスを提供できる。または、私達の一直線に並べるオンライン用具を使用しなさい。より多くの情報のためのwww.alignonline.com を訪問しなさい。

責任能力を模倣しなさい
リーダーは例および分け前の責任能力の一致を広く置かなければならない。また、レポート及び提示の責任能力の一致への参照はなされるべきである。

プロセスを合わせなさい
目的の設定及び性能管理のような関連プロセスに責任能力をつなぎなさい。努力の重複を防ぐのに責任能力を使用しなさい。

ビジネス結果を保障しなさい
責任能力は転移の責任についてない; 目的が達成されることを保障するそれは相互サポートおよび勉強のプロセスを包含する。責任能力の一致は過去のレッスンに従って変更され、新しい情況によりよく付着できる。



責任がある仕事場
直線プロセスは困難な会話を上げることをlegitimizes 、解決の不一致のための肯定的な文脈を作成し、そして相互サポートの環境を造る。組織を増進することは賭けである場合もあるけれども巧妙な組織の有効性の率先は投資される時間に関連して非常に貴重であると証明した。Accountability/Alignment プロセスは仕事場を生き返らせ、共用目的に注意を焦点を合わせ、組織を渡って働く新しい方法を支えることができる。



Shaun マーフィー、Ph.D. およびブルースKlatt 、M.A. はマーフィーレーザー(2004 年) および責任能力のように一直線に並べられるのKlatt のの年長パートナー相談及び著者である: Results (1997 年) のグリップを得ること。彼らは本が100,000 枚のコピーに国際的に販売した組織の有効性の国際的に確認された分野における専門家である。より多くの情報のためにhttp://www.murphyklatt.com 行くか、 またはhttp://www.alignonline.com でオンライン責任能力の直線用具を 試みなさい

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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