Don?t はあなた自身が燃やされて得ることを可能にする
私は大きい漁師でないが、機会が私の方法来る時はいつでもそれを楽しむ。私に熱狂者である時折それらの1 人と出かける何人かの友人があり。彼らに素晴らしいボートおよびそれが楽しい1 日作りある。
私はボートから採取することを好むが、実際に、私がほとんどを楽しむ一種の釣は波釣である。私が家族の遠出の浜に行く場合私は頻繁にそれをしないが、時折、浜から私の棒を取り、巻き取り、そして採取する。
波釣は、私へ、ボートからの釣より興奮をもっとたくさん提供する。活動的にいつもとどまることを着く。基本に波に膝か腿を深く渡り、棒および巻き枠を使用して投げる。波がとても活発であるので、あなたが心配をの取らなければならない幾つかの特別な考察がある。余分重量を使用することは必要である従って餌はじっとし、あなたのタックルを引っ張る魚の殴打と波の違いをわかることは堅い場合もあるのであなたのラインに余分に敏感であることを持っている。
当然あなたがを見なければならない少数の事がある。海の流れはある場所でちょっとこうかつである場合もあり、海に吸われて得ないように気を付けるなる。フィートの下に雲丹が時々あり、注意しなければ1 つで歩むことができる。これはかなり苦痛である場合もある。他の種類の危ない海の創造物がまたある。1 つ以上の機会に私は刺すようなクラゲを避けるか、または小さい鮫から得なければならなかった(鮫は実質の危険であるには余りにも小さかったおそらくが私はチャンスを取ることを約なかった) 。
しかし実際に悪賢い1 のovercast 日にもう一つの危険が- 特にある。、非常によい皮保護のない幾つかの時間の開いた空気に立って、恐ろしい日焼けを得るためにもたらすできる。これはあなたでしかし実際にこそこそすることができる。太陽によって燃える得ることの性質は通常それをすぐ実現しないことそのような物である。あなたの皮は赤を回し始めるとき余りに遅い既に。初めのそれを防ぐ時間に先んじて準備することは非常に重要であり- よいsunblock の置き、帽子および他の防護衣を身に着けていることのような事をする。
計画- 成功のための基礎
太陽はあなたでこそこそすることができる生命の唯一の事でない。私達自身をよく準備しなければ、前もって、私達は私達のキャリア、私達の社会生活の成功の裏側の私達自身を見つけ、重要な関係で均等になることができる。私達でこそこそすることからの生命の重大な間違いを保つためにそうちょうど私達は何をしてもいいか。
簡単な答えは計画するべきである。戦略計画は成功したいと思うあらゆるビジネスのために絶対的存在なるの概念である。しかしこの主義はビジネスのために公正でない。成功を見たいと思うあなたの生命のあらゆる区域もの間計画しなければならない。当然そこに行為及び活動- あなたが原料でなければならない。またエネルギーを出すことを持たなければならない。しかしそれのうちのどれかが意味がある前に、どこでそれ指示されるすべての必要性知らなければならない。それは計画の目的である。
計画は特定の基礎で造られなければならない。計画をする為の明確な1-2-3 システムを与える沢山の資源がある。私達はこの記事でそこに行っていない。私達が見たいと思う何に計画の根本的な要素はある。私達がこれらの要素を最初に施行するのに時間をかければ計画の実際のプロセスは意味の完全に新しいレベルで取る。
主義
基本的な基礎石はあなたの生命およびあなたのビジネスの操作を導く基本原則に関連している。主義はあなたが働く変数を定義する。それは人々へといかに関連しているか、あなたがビジネスをするあなたが作動させる一種の完全性、場所、およびあなたが提供するサービス及びプロダクトのタイプ定義する。操作のあなたの変数を決定すれば、すべてそれの適合を中決定する。あなたがあなたがそれに基づかせていてしない事する事があり。
余りに頻繁に人々はこのレベルで彼らの戦略計画を始めない。彼らはそれをとばし、意図することを正しく行く。しかし目的はどこかにから来なければならない。あなたが作動させる基本原則を定義し、理解することによって始まらなければしているものをの決して完全なハンドルがない。
目的
あなたの基礎の第2 レベルはあなたの目的でなければならない。持たなければものをする為のやむを得ない事情はハイレベルで行うように動機を与えられない。目的はあなたの活動に力及び楽しみを与える動機上の推進力を提供する。
人々が作動するかもしれない目的の多くの可能なレベルがある。少し責任の人々は非常に表面的なレベルで作動しがちである。彼らはペイチェックしかまたは楽しい時を過すためにほしいと思わない。彼らは最終的な結果に実際に彼ら自身にかかわらない。大きい責任の人々は最終的な結果と完全に吸収される。
理由はこれある従って重要よい刺激がよい生産性へキーであることがある。ものをのための人々に個人的な目的がある。唯一に目的がペイチェックなら、彼らは俸給を受け取るためにちょうど必要なだけする。目的が構成を目的にどうかして一致すれば、彼らは確かめるのを助けるように構成すべてを彼ら缶達成する目的をする。
目的
基礎のレベル3 は目的である。目的は"何操作の" である。それは何をその達成される必要があるであるか。いつ、すべては何された終わるか。
最終的に、目的は故意に基づいている。こういうわけではっきり定義された目的のない望ましい結果を達成することは非常に困難である。
目的の確立、多くの人々が走る深刻な問題がある。確立することは可能の、多くの人々はこれらを混合されて得る2 つのタイプの目的があり。間違ったタイプのあなたの特定の状態のための目的を確立すれば、あなたの望ましい端を達成しない。
最初のタイプは結果の目的である。このタイプはあなたが達成したいと思う特定及び測定可能な端を有するとき適切である。それに£ハ費用や制限時間を置くことができる。あなたがそれで指し、言うことができる端に得るとき"私達はしたそれを!"
しかし別の必要性- プロセス目的…に合うもう一つのタイプの目的がある。あなたが捜している時々結果は結果、プロセスを含まない。成長を含む何でもこの種類の目的を必要とする。ある場合もあるよくないまだあなたの構成の最も優れた労働者に似合うことはしかし可能である。まだビジネスを非常にハイレベルに開発し、改善のための部屋を持っていることは可能である。
プロセスの開発のためのプロセス目的を(それぞれそして構成上) 置き、特定の結果を達成するために結果の目的を置くことは非常に重要である。
計画
計画はあなたの目的を遂行するために踏まれ、成功のための第4 基礎石の特定のステップである。計画は操作の"時、ところにそしていかに" である。そしてちょうど結果及びプロセス目的があるので、計画もまたこうすれば、組織されなければならない。
特定の結果を達成することを試みているとき最終的な結論をもたらす非常に特定のステップを作成することを持たなければならない。困惑の最後の部分を施行するとき、何もかも全部は終わる。
しかし成長を達成することを試みているときしか決して最終的な端、見ない進歩を見ない。その結果、先に動かせ続ける計画を作成しなければならない。これらは非常に異なった種類の計画である、従って2 つを混合していないこと確実くてなければならない。
用具
最終的な基礎石はあなたがあなたの計画を遂行するのに使用する用具との実力である。私達は仕事を行い、計画を遂行することができる一種の人になることを可能にする技術の、ここに、話している。世界の準備そしてstrategizing のすべてはそれらを運ぶことができなければよいよしない。
用具は考えるものおそらくでない。それらはあなたの仕事をすることの機械工で実力を得ることを単に含まない。むしろ、それらは私達が先に育ち、動くことを可能にする私達のpersonhood の様々な面である。
用具の最初のセットは私達の感情である。これらの技術は私達が情況私達の仕事で有能である場合もない問題ように私達の感情を制御することを学ぶことを含む。有能他の区域にあってもいかに、圧力の下でパニックに陥るか、またはばらばらになればあなたが望む結果の達成で有能でない。
用具の第2 セットは私達の体に関連している。私達は私達の仕事を完了して必要である活動をする物理的にことができなければならない。それは反復的な活動と同様、なるために栄養物、残りおよび練習を私達がものをで熟練するように含む。
工具セット第3 は頭脳の活動である。これらの技術は私達が焦点、集中の見通し、展望および精神quickness で有能である場合もあるように私達の頭脳の開発と同様、知識を得ることを含む。
用具の最終的なセットは私達の精神の開発に関連している。これは自己わかっている、創造的で、話好きな、作りの選択の、分析をする私達のあることの部品である。それは私達のpersonhood の内部中心である。私達の精神を含む区域のそれぞれで熟練するようになることは可能である。そして私達が、私達程度により有効になる。
これは唯一に初めである
戦略計画に関連付ける区域を開発するのに時間をかけなければより高く、ハイレベルに決して動かない。前述にで、あるようにした計画がそれ自身の端はこと。計画はそれ自身を運ばなかった。計画は公正こと、基礎である。それはエネルギーがいかにのための出、結果を達成するために指示されるか基礎である。
計画しなければ、または不完全に計画しなければ、確かにあなたの前方進歩を妨げる。しかし計画の井戸及びあなたは未来に上昇する大きい可能性を有する。
著者について
Freddy デービス先生はTSM 企業の所有者、会議、セミナーを行ない、助けへのエグゼクティブ、マネージャーおよび販売の専門家のための組織の訓練はより大きい有効性および生産性を開発する。彼は過給される本の著者である! ビジネスを増強する為の本の殻の一連と同様。
www.tsmenterprises.com でTSM のウェブサイトを訪問
できるまたは888-883-0656 または
davis@iname.com でFreddy に直接連絡
できる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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