は事業計画を作成するトップ10のヒント！ （誰のための事業計画を嫌う人）
集中維持する1つのすべてのビジネスのための重要な課題であり、最大の給料のために資源を投資オフ。としているのは、総収益の20 ％だけのためのビジネスの活動のアカウントの80 ％ 。分かりやすい言葉では、ほとんどの 私たちの仕事は、あまり効果がないやり場の設計とされています。今日の競争の世界では、ビジネス、かどうかを個別または大規模な製造操作のプロは、多くの失われた時間を生き延びることができるの と無駄な努力。事業計画は、支援することができますが、ほとんどの中小企業の所有者（および一部の経営者/監督）を行う嫌い！の精神では、任意のマップの地図よりはましだ、ここに私のトップ10のキーを作成しているお客様 成功への地図： 1 。夢をしたことがあります。このシンプルで明白な、音が、質問に答える： "なぜこんなことしてるんですか？どのような大きな画像は何ですか？ "多くの組織に重大な変化をもたらすことができます。も多くの場合、毎日の 挽く、私たちはここでは、持ち帰りか、なぜ我々は事業を開始するか、最初のplace.2での仕事をしたいと思うことを忘れかかった。その夢を大きくしてください。どのような場合は、全世界の製品を買ったり、サービスを好きですか？何 あなたの利益をしたり、個人所得が10倍を意味するのでしょうか？どのように約100 、または1000倍？フォーカスにはどのような変化を必要とするか？毎日のルーチンを変更するとお考えですか？あなたの時間を費やすか？ さまざまな問題にとエネルギーを、別の優先事項に出席するか？なぜ待つか？ 3 。という夢を明確にしてください。正確に何をしたいのは、正確な説明をしてハングあなたのオフィスでは、従業員のランチルームでは、内 トイレ、あなたの車のダッシュボードに。使用するキーの単語、フレーズ、将来のオフィスビルの写真やシンボルは、どんな夢を具体化し、それが本物とteam4のすべてのメンバーになる。 表示価格100障害物が邪魔になるだろう。スタッフ、お友達と参加、競合他社に役立ちます。あなたとは、障害、 blindspotsと成長するのを防ぐためにボトルネックを探しに参加するお客様にお問い合わせください。 それ個人的な誇りの問題をするまでは、まだconsidered.5いるが、問題が開くことはなかった。リスト1000のソリューションは、 10の潜在的な問題です。ここには重要な創造性、柔軟性、および応答 瞬時に、予期しないときに発生する。は、不測の事態を予測して指先で代替ソリューションのファイルがあります。に不測事態対応計画と呼ばれる。それください！ 6 。トンの助言を入手してください。あなたの会計士は、あなたのしたことがあります 弁護士は、あなたの保険代理店、あなたの配偶者といとここれを見ている。もし彼らに、あなたのスタッフに説明することができます説明できないのですか？もしこれらの人々を理解するものではなく、あなたの計画を支持、 長期的には、あなた自身の熱意を維持することができますか？ 7 。良い助言を得る。多くの人々にあなたの夢計画を説明した後、下の場合は、最も信頼の一握りで、座っているとして支払う 自分の最高のフィードバックを与える。大勢の人が技術的な助言を、専門家のアドバイス、さらには友好的な助言を与えることができます。知恵は、重要だとfind.8に難しくなる。抵抗以上のパスを作成します。その夢を使用して あなたの目標として、お客様の妨げになる可能性がある障害物を知り、目的地への大自然を通して、あなたの方法のマッピングを開始します。何が簡単な、最も直接的なルートは何ですか？何が安全なルートは何ですか？どの組み合わせ 活動の優先順位が最も理にかなっているか？ 9 。行動を取る。 1回行って、そこではお客様が取得するには、パスがある場合は、知っている歩行を開始！あまりに多くのマネージャーはいいファイルフォルダには、事業計画には、 仕事も忙しいので、 "ハードを見たことはありません。 "代わりに、一緒には、あなたの努力は、生産的でスマートな集中しているあなたの努力して計画を使用する！ 10 。頻繁に再評価する。ハイキングをするように 不毛の領土を定期的に停止し、そのマップを確認して、サークルの中に、ビジネスの所有者と経営者のニーズの歩行を避けるためにコンパスの方向とその優先順位を確認する必要があります。条件を変更してください。機会 を開く、または消えて、新たな問題があるか、その夢の変化の性質到着します。すべてこれらの事が起こるだろう。計画は！お客様のビジネスの外のステップを定期的に再評価し、最も重要なタスクを再定義します。あなた busyworkや不採算上の紛争のご努力の80 ％を費やす余裕はない。再評価しcourse.ÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©著作権2003フィリップE.アンベールでの滞在。版権所有。 この記事をコピーすることができるとか、自分のニュースレターには、次の情報が含まれている限りあなたのウェブサイト上で使用： "博士フィリップE.アンベール、作家、スピーカーと成功コーチ博士ハンバートが執筆している以上 300特集記事、ツールやリソースのニュースレターを含む大成功！彼のウェブサイト上ですべての： http://www.philiphumbert.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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