事業計画とは？ボーゾー？因子
"あほ"とは？孤独な男の顔では、常にすべての活動やイベントに否定的な意味を見つける。誰が、そのような"我々の言い訳を与えていると前方に移動するのを防ぐ方法を発見しようとする者 常にこのように行うか、このときに新たな機会を我々の文化や課題を発表"ではない。普通の人と人の新技術、プロセス、または不快な学習をしている関連 relationships.Guy川崎Garage.Comから？ベンチャーキャピタル会社は、彼のプレゼンテーションには、セグメントと呼ばれる"があるために使用されるBozosクールボーダーズをダウンさせてはいけない。 "このセグメントのすべての組織について議論する方法 は、単に技術革新を阻止するよう最善の努力を試みる人の部隊があるが、新しい製品やサービスの開発、新しいものの導入は、毎日の仕事関数に。これらの人々がいる " bozos 。 "場合は、お客様のビジネス計画にbozosを扱うの痛みを回避するには、識別の技術を開発し、潜在的な今後の活動を妨害するのを防止する必要があるからbozos すべての技術革新や組織の方向に変更した時にはお客様の組織や勤勉company.Dueの要件を明確には何ですか？誰も小型犬のおもちゃで遊ぶような会社を経営したいですか？すべてを追いかける 次からは、すべての操作をせずに楽しそうだ。マネージャースタッフに抑制と均衡のリスクを管理する任意のchange.Howeverに関連付けられて良いシステムを提供するために、私たちの信頼なしに免疫している必要があります グローバルな経済のグローバル通信ネットワークと、ビジネスプロセス革新の効果を利用して加速。非常に少数の例外を除いて、我々の組織を先に移動する必要がありますか？提供する製品およびサービス "精通した"消費者市場では、要求したか、別の会社のリスクを私たちの交換を実行します。競争企業は常に革新し、お客様の会社または組織を渡すと、リスク管理を提供している は、より速く、より安く、より良い製品をより現代的。市場をリードする場合は内部闘争をしようとするには、技術革新により、お客様の場所を失うと、自分の目標を達成しているが正常にボーゾーことを保証します。 bozos 1回成功している場合は、お客様のイノベーションの努力は無限の苦情increase.Bozosのみ、正当を通じて組織をドラッグすることを目的なるけがをし続けるのチャンス 変更を拒否し、 "昔"が"改善されたことについてコメント。 "が維持されている適切なデューディリジェンスを確保私たちは無能を制限するために我々の計画の因子を持っています。最悪の場合は、 bozos単にタスクに関連する新製品の開発と展開を行うことを拒否するのだろうか？あなたの努力をあなたのOfficeBozosでBozosの印のための会社ahead.Look移動するのが簡単で、かなりの破壊行為 識別します。彼らは、一般的のようなフレーズを使用している人がいる： ？ "私の仕事はしない"とは？ " I "で訓練されていないか？ "われわれは常に、 "この方法でやったか？ "なぜわれわれは変更する必要がありますか？ "とは？ "これは "仕事はないのだろうか？ "これ"とは？不可能"他の誰もが"それは何ですか？ "私が十分な時間が新しい仕事や技術"を学ぶのか、多くの他の類似phrasesTheボーゾー別の方法では危険です。 中に革新しようとしていると今後の市場で、会社を移動すると、熱心にBozos " "変更をサポートしていない周囲の他の従業員のために正当化しようとしているラリー。ほとんどの従業員 場合には、常に学んでいると自分を改善しようとして完全に理解し、結局、誰かに置き換えられますか？あほが、その潜在的な失業状況にドラッグして貢献したいと思って ここでの管理のいずれかを条件に沿って周り、その上、移動したり、最悪の場合、 "人"を通じて、お客様のビジネスの企業や組織objectives.If計画を達成するために決定する必要があります バイパスbozos 、あなたの市場の状況、動向調査といい、先物デューディリジェンスを使用するか？ビジネスの計画では無能の因子を回避することができます。するには、 （ 2007年3月またはダイ）は、フランス外人部隊の信条言い換え 世界経済と市場の代わりに、常に革新を計画する必要がありますすべての企業は、競争よりも優れている製品を提供生き残るか？ここまでは、競争することがあります。革新か死ぬか？経て リスク管理（概要著者？ジョンSavageau CRG西日本のマネージングディレクター、運用管理やアーキテクチャでは、米国で最大の電気通信設備を相互接続するためのいくつかの責任者です。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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