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視野インド- 2025 年(通常の人の予想)

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導入

方法1 lyrist は、"samjho のdilbar jaani へのハム雑音のロゴのko のsamajh のsako 書いた; jitna のbhi のtum のsamjhoge のutni のhogi のhayerani"?in 殻の私達はインド人" 予測不可能"最もである。予想がlow?we 時予想が私達がそれらの期待に応え損った時間の非常にhigh?most だったときにそれに実際に健康そして反対行った。

私達が58 年間の2005 年8 月15 日の独立を完了しようと思っているのでそれはあなたとインドについての事実、21 世紀の視野インド2025 年(通常の人の視点から) 、及びインドを共有する喜びである。

今Independence?till から

インドはイギリスのコロニーだった。それは1947 年8 月15 日のイギリスからの独立を得た。イギリスのインドの仕切りの結果として作成されたパキスタンがインドの双方で確立され、並んでいたこと前に日: パキスタンと今日呼ばれる西のパキスタン、および東パキスタンは、今独立国家バングラデシュを呼んだ。独立の後で、インドの政治指導者は国のための寛大で民主的なシステムを採用した。

独立以来、インドはたくさん変形していた。インドが1947 年に独立を成し遂げたときに、人口はおよそ400 百万人だった。今インドに十億人がある。インドは世界の最も大きい民主主義である。それは特権の権利の最も大きい人数および選挙運動に加わる政党の最大数を有する。

独立の前の、インドは単一の国異なった実体の束決してでなくであった。多数は文化の多様性、宗教、言語、カースト、方法、ローカル歴史、国籍のためにそのインドを、予測し、アイデンティティは単一の民主的な国として、存続しなかったが、より小さい国に分割する。

独立以来、インドに多くの政治問題があった。独立の間の最も非常に熱い問題はSikhs がHindus と味方している間Hindus とイスラム教間の暴動だった。独立を宣言しないか、またはパキスタンを結合しないためにインド連合に加わらないために別の問題はPrincely 州を確信させていた。インドにまたボーダー問題の隣人との少数の戦争があった。

インドにまた多くの内部問題がある。、言語地方、異なったアイデンティティ- カースト、宗教- の異なったコミュニティコミュニティのための要求された異なった権利。何人かのコミュニティはインドの州内の彼らの文化のためのより多くの自主性を要求した。他は他はインドから独立する要求したが、インド連合内の自治州を要求した。

すべての問題とインドは民主的な特性が付いている単一の状態として存続する。

どの位インドについて知っているか。(インドか。事実ファイル)

位置: 南アジア、ビルマとパキスタン間のベンガルのアラビア海そして湾に、接する

人口: 1,080,264,388 (2005 年7 月米国東部標準時刻。)

人口増加率: 1.4% 年(2005 年の米国東部標準時刻。)

平均余命: 64.35 年

性比率: 1.06 male(s)/female (2005 年の米国東部標準時刻。)

宗教の構成: ヒンズー教の80.5% のイスラム教13.4% のクリスチャン2.3% 、Sikh 1.9% 年、他の1.8% 年、明記していない0.1% (2001 年の人口調査)

言語: 英語は仲間の状態を楽しむが、国民、政治の、及び商業コミュニケーションのための最も重要な言語である; ヒンディー語は人々の30% の国語そして第一次舌である; 14 の他の公用語がある: ベンガル、Telugu 、Marathi 、Tamil 、Urdu 、Gujarati 、Malayalam 、Kannada 、Oriya 、Punjabi 、Assamese 、Kashmiri 、シンド語、およびSanskrit; Hindustani 北インド中広く話されているHindi/Urdu の普及した変形はであるが、公用語でない

管理上の破壊: 28 の州および7 つの連合領域

管理の頭部: A.P.J 大統領。Abdul KALAM (2002 年7 月26 日以来); Bhairon Singh SHEKHAWAT 副大統領の(2002 年8 月19 日以来) 政府首脳: Manmohan SINGH 総理大臣(2004 年5 月以来)

経済的な概観: インドの多様な経済は現代企業の従来の村の耕作、現代農業、手仕事、広範囲、及び多数のサービスを取囲む。サービスは労働力の3 分の2 が農業にあるけれども、経済成長の主要なもとである。田園悪いそして倍力経済性能の生命を増進するためにUPA の政府は経済改革を促進し、基本的な下部組織を開発し、に託した。外国貿易および投資の公共的支配はある区域で減ったが、(2004 年に20% を平均する) 高い税率および外国の直接投資の限界はまだきちんと整っている。政府は示した近い将来民間航空、電気通信、および保険のセクターの投資を自由化するために多くをすることを。政府所有の企業の私有化はゆっくり進み、政治討論を発生させ続ける; 継続的だった社会的な、政治の、経済的な剛性率は必要とされた率先を保持する。経済は約10 のパーセント・ポイントによって窮乏を減らす1994 年以来の6.8% の優秀な平均成長率を掲示した。ソフトウェアサービスの主要な輸出業者およびソフトウェア労働者に転じるためにインドは英語で巧みな多数の教養のある人々で大文字で書いている。強い成長にもかかわらず、世界銀行および他は国内総生産のおよそ9% で動く結合された州および中央政府財政赤字を心配する。巨大な、人口の増加は基本的な社会的な、経済的で、環境問題である。遅い2004 年12 月では、主要な津波は少なくとも60,000 生命をインドの、引き起こされた特性の大きい破壊を、そして厳しく影響された漁船隊取った。

国内総生産: 購買力平価- $3.319 兆(2004 年の米国東部標準時刻は。)

独立以来のインドのための重要な年、

1947 年: インドは8 月15 日に真夜中の打撃で独立を得る。時間の前の、パキスタンは生まれる。6 百万人多数は対面出国のコミューンのボーダーを交差させる。Hindus 、イスラム教は及びSikhs の中の大暴れ百万生命を要求する。

1948 年: 精神的指導者Mohandas "Mahatma" Gandhi はヒンズー教の極端家によって死んだ1 月30 日撃たれる。非暴力的な政治行動、Gandhi の支持者は二十年の間イギリスの規則および信徒の暴力に対して運動をした。

戦いはカシミールで停止する; 論じられた領域はインドに属する。

1951 年: インドの最初五ヶ年計画は始められる。

1961 年: ポルトガル人からのGoa を解放するためにインド軍隊は動く。

1962 年: Indo-Chinese 敵意はチベットのボーダーで壊れる。

1965 年: 政治張力はパキスタン終わるカシミールと上がる。インドはヒンディー語を国語宣言する。

1967 年: 干ばつ及び主要な飢饉はインドの特にBihar の地域を打つ。

1971 年: インドは確認するバングラデシュ(以前東パキスタン) の独立国家をパキスタンに対して戦うことを行く。1974 年: 核実験はRajasthan の砂漠で行われる。

1975 年: PM Gandhi は選挙の罪の訴えられる。政治及び個人の権利を制限する緊急事態は全国各地から宣言される。

1977 年: 緊急事態は終わる。サイクロンはアンドラプラデシ及びTamil のNadu の地域を苦しめる。

1984 年: Sikhs はAmritsar の金寺院の混合物を占める。6 月6 日に、インド軍隊は寺院に押しかける。12 月2 日に、Bhopal の連合炭化物の殺虫剤の工場の漏出は2,000 を殺し、何百万を化学中毒によって影響されて残す。

1987 年: インドの和解の軍隊はTamil のinsurrectionists との取り引きへのスリランカに送られる。

1990 年: 公共事業のより低いカーストのために場所を確保するためにSingh は計画を発表する。暴動は全国各地から噴火する。

ヒンズー教のmilitants はUttar Pradesh のBabri 前のMasjid のmosque の場所の寺院の構造を試みる。場所への行列はたくさんの阻止に導く。警察とヒンズー教のmilitants 間の衝突は北インド中起こる。

1992 年: 国有の商業銀行を含むインドで最も悪い財政のスキャンダルはボンベイの株式市場の主要な暴落をもたらす。

派閥的な暴力によっては12 月6 日にAyodhya でヒンズー教の極端家の後で16 世紀のBabri のmosque が水平に噴火する。仕切り以来見られる暴力は最も悪い。場所でmosque およびヒンズー教の寺院を造る政府の提供は両側をなだめない。

1993 年: たくさんは爆弾がボンベイの公共建物で行くとき殺される。後で4 日、爆弾はカルカッタで発火する。パキスタンは共謀関係を否定する。

1995 年: インド銀行改良を助けるために世界銀行は$980 百万貸付け金、最も大きいを、割振る。

2002 年: Gujarat 、人々の百のコミューンの暴動は殺された。

視野インド2025 年(通常の人の視点から)

1) は威厳を保障し、そして年齢、性、地域または宗教に関係なく、個々のそれぞれのための自尊心自己尊重し。

2) すべてのための飲料水、食糧、布、避難所および教育。

3) 世界のクラスの下部組織: 道、空港および鉄道。

4) そこのあらゆる年は洪水のためにルピーの十億の損失そうなったものである; 唯一に解決はすべての川の"統一" である。

5) 1 ただカースト(同業組合) および国の長さそして幅を渡る1 の宗教(人間性) 。

6) "予約無し" 、子会社無し、"特別な特権無し" および地域、宗教、コミュニティ、専門職およびコミュニティに基づく割引無し。

7) 最低の教育(卒業生) 、最低の管理上の経験(7-10 年) およびすべての政治家のための定年(67 年) 。また、すべての大臣のための年次評価システム。

(これらは少数のポイント、私ペンで書けるである; 但し通常の人の前述の事が何か他のものよりより多くの重要性をもつと同時に) 私保証についての何も及び外国のpolicy?because は述べなかった

21 世紀のインド

皆は第21 世紀が知識の世紀であることを確認する。知識の生産を習得した国家は、散布、富及び社会的なよいへの転換および保護は世界の指導者の地位を今日取ってしまった。しかし革新のない知識が価値でないことが確認されなければならない。それは新しい作成する知識がことができる単独で革新のプロセスによってある。富及び社会的なよいに知識を変えるのは革新である。

インドは前に革新のリーダー数世紀だった。実際は、私達の革新は多様、開拓だった。それらは含んでいた

1 。驚くべき都市計画、

2 。住居家のための標準化された燃やされた煉瓦の使用

3 。連結された排水系統

4 。車輪回された製陶術および固体動かされたカート。

5 。Gujarat のLothal の造船所はように青銅年齢のコミュニティが造る最大の海上構造見なされる。

6 。Indians によるゼロそして小数位の価値システムの発見はVedic 期間にさかのぼる。

7 。代数学、三角法および幾何学の私達の開拓の仕事は顕著偽りなくだった。

8 。病気のしかし、重大にねらいとするただAyurveda の薬のインドの革新、特に、健康の保存の治療を。

9 。外科の革新はlaprotomy 、lithotomy およびプラスチック外科で努力を開拓することを含めた。

10 。前に冶金学の達成に約1500 年証明するデリーの鉄の柱は心に強く訴えるような均一今日偽りなくである。

インド文明は他より進んだレベルの科学的な思考、機能および技術によってはるかに特徴付けられた。

業積のこの大きい相続財産そして記録にもかかわらず、インドはなぜ続く世紀に後ろ落ちたか。科学的で、産業革命が前に西で数百年起こったときに、インドの停滞の期間があった。この期間にわたる開発の欠乏は迷信及び表面的なritualism の階層的なアプローチ、不合理で主観的な考える、および蓄積結果だった。私達は指導者の地位を失った。これは第21 世紀に続くことができない。私達は断固としたな行為を用いるこの位置を取り戻さなければならない。

私達の夢の新しく革新的なインドを造ることの私達の信任は国家にそのような違いを生じた多くの技術革新の競技場の私達の主要な成功から生じる。ある顕著な例は青(スペース) 、緑(農業) 、白(ミルク) および灰色の(ソフトウェア) 回転が含まれている。私達を1 つの例を取ることをちょうど許可しなさい。

1 。インドの宇宙計画は、例えば、数ある中で、アジア太平洋の地域の大型国内通信システムから成り立つスペース一連の衛星に送られて設計し。

2 。それはまた進水車のあ範囲、最近の1800 キログラムのペイロードが付いている静止進水車であることを開発した。これらの開発はコミュニケーション、気象学、放送、および遠隔測定の国民の必要性のための宇宙技術の適用で助けた。これのすべては比較的費用効果が大きい方法で達成された。インドスペースプログラマーの現在の年間予算は$450,000,000 NASA の予算が、比較で$15,000,000,000 に、ある間、米国と同等である。

3 。特定のインドの必要性を機能する他の革新はC-DOT をデジタルスイッチ、CorDECT の費用効果が大きい無線ローカルループプロダクト、低価格コンピュータおよびパラメーターのスーパーコンピュータであるSimputer 含んでいる。

4 。最後は"否定運転された革新の例、" インドに適切な刺激がある非常に高度の科学技術問題に取り組む潜在性があることを説明するであり。

結論

昨日は私達よかったそれ以来たくさん移動した; カバーされた多くの間隔はまだ、しかしそこに行くマイルである。国家を造ることは容易でない。私達はから"未来の私達の過去そして焦点" 学ばなければならない。前方の方法はベッドeasy?is ばらのないでない。互いを引っ張るかわりに、ある"チームインド" がtogether?lets を育てるために割り当てる。

この独立の、これは私がshare?to 書かなければならないすべてある。すばらしい日を過し、あなた自身を世話しなさい。

あなたのフィードバックおよびコメントの期待、

Sanjeev Himachali
電子メール: ss_himachali@yahoo.com; sanjeev.himachali@gmail.com
Blog: http://sanjeev.himachali.blogspot.com/
http://www.bpoindia.org/research/ http://www.contactcenterworld.com/articles.asp で私の研究 ペーパーを 読む ことができる

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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