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- 2007-11-13 22:16:19 - Don?t は提示かスピーチを与える- 弾力性のリーダーシップは代りに話す
- 世界的なビジネスのCEO は私に彼が彼が彼の最高幹部の数百に与えることを計画した話を開発するのを助けるために頼んだ。彼は言った、私がライオンの洞穴に入っているダニエル。' であるように' 私は感じる全く、彼が入れていたライオンの洞穴ののはビジネス等量だった。競争の会社から雇われて、彼は会社、低下の市場占有率によってhobbled 会社および前のCEO の隔離された独裁者の任意行為によって引き起こされた悪い意気込へ他人だった。' これは最初に殆んど見るであり、私を聞くために、' 彼は言った。' 私は与えるビジネスの状態の提示を。'' 把握、' 私は言った。' 提示を与えてはいけない。代りに与えなさいリーダーシップの話を。'presentation/speech とリーダーシップの話の間で相違が、私説明した、ある。presentation...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 準備してプレゼンテーションの
- （ジムRohnミレニアム週末のイベントから）あなたのプレゼンテーション内の永続性の抜粋は、この成功への秘密の一つです。私の最初のプレゼンテーションの後、私は立ち上がって、もう一度でした。死ぬほど怖がってもかかわらず、私は、私がやりました 再び。そして2つ目のも、よくありませんでしたが、どうなったと思う。私は再びそれをしたと私は再びでした。そして、私は自分の勇気を働いていたと私は再びでした。私はそれをすることを約束し、私は再びでした。そして最後に、それされるようになった少し 少し簡単になります。私はもう少し提示の芸術と知り合った。だからあなたのプレゼンテーションで言うことを何か良いものがあります。準備してプレゼンテーションでは、このもう一つの重要な側面です。ここに役立ついくつかの単語が あなたpreparation.Toで言うことを何か良いものを持ち、生活や人々の関心を維持を準備する。あなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - と行動Kvetchingどのように成功を妨げる
- Kvetching 、額に手を文句のイディッシュ語の単語は、なぜこの私に文句が起き、しくしく、精神的な不幸。それは常に私たちには深刻な時間をご覧になるとのマーケティングではどのように我々の態度 当社の事業に影響を与えます。研究によるとあなたが話す言葉となり、詳細には、成功と失敗の人たちは人々の態度の違い。たった一日では、自分kvetching.1の処分をしようとします。支払う あなたの考えに注意を。マインドフルネスの高いすべての回で何を考えているのを認識されています。これを行うには、容易ではないが、練習すれば、それをマスターすることができます。で留意して、どれだけ多くの通知が開始されます あなたの考えを肯定的または否定的。自分で何かを見つけるたびに否定的な思考を停止し、別のと、それに代わる、より高品質な思考が必要です。あなたはどう思う、魅了します。注意を払う あなたの心に何をしている。誘致...
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- 2007-11-13 22:16:19 - フリップ図表及びwhiteboards の使用の10 の先端
- フリップ図表は私達がそれらを使用できることを私達がすべて考えるほど共通である。しかしどの位の割りで提示の走り書きすべてがについて実際にあった何疑問に思うことに坐ったか。多くの人々のようにおそらくあなたが部屋の背部から読むことができないくものようにそれらに見え、這った、意味を成していないフリップ図表を見た。それようにあなたのフリップ図表がによって見てほしくない、そうですね? ちょうどこの10 の簡単なステップに従えば偽りなく専門に見るフリップ図表を有する。1 。できれば、あなたのフリップ図表を準備する試みは前もってページを捲る。これはページの事を引くことを試みる間、あなたの聴衆が待つ必要がないことを意味する。2 。許可各々の準備されたページ間の1 つの白ページ、少なくとも。方法は余分細部を加えるか、または聴衆の下でメモできること白紙に達するためにコメントする複数の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの最も大きい会議を動かす方法
- ほとんどのよい達成のように、壮麗な会合は計画及び準備に左右される。これらはよい会議に必要であり、必要があるものをのこの記事は基本原則をする説明する。計画 会議の組織の第一段階は計画している。あなたの計画はこれらの質問から始まるべきである: 私達によっては何を私達の聴衆が家に行き、すばらしいひとときを過ごしたという事実から離れて会合について、言ってほしいか。 私達が私達の聴衆に覚えてほしい主メッセージは何であるか。 私達はどんな処置を私達の聴衆にこの会議に出席した後とってほしいか。 すなわち、あなたの会合の全面的な目的のあなたの計画を始めなさい。これらの目的を書き、含まれる皆がそれらを知っている- スピーカーにコーヒー自身を配る人々から…ことを確認しなさい。これらの質問へ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有効な提示のための上10 の規則
- 私は人々の大半が悪い習慣および提示の技術の除去に焦点を合わせることによって彼らの提示を劇的に増進できるという確信であり何でも加えるように努めるよりことをもっと。どの位の割りでセミナーから出てもらい、誰かが言うのをふと耳にしたか"Wow ために、彼女は大きかった! 効果的に彼女が彼女の手ジェスチャーをか。"いかに使用したか見た言われるそれはここによりよいスピーカーになるのを助けるある考えである。1 。それを簡単保ちなさい 自然に話しなさい アイ・コンタクトを作りなさい あなたの手を搭載する狂気の事をしてはいけない 大いに多くをより話しし、すなわち支柱等を経営する。2 。感情がこもっていなさいありなさい3 。あなたの情報のフォーマットのバランスをとりなさい4 。可能なら関係をあらかじめ造りなさ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 上昇cattiness上記の
- Cattiness誰も望んで何かの罪に問われることです。しかし、現実は、一度にまたは別の、おそらくそれは、ほとんどの場合、もう一度やる可能性が従事しています。この特性の任意の番号を含めることができます 私たちが実際に言うつもり、物事は議員たちに声を厳しい口調で言っていないから不幸な行動。また、冷笑的な発言をおしゃべりし、壮大なスケールで、明らかな無礼が含まれます。 Cattiness立つことができる あなたの言うことから、お客様のビジネス、マーケティング、どのように潜在的な顧客や顧客との親密な関係の構築に重要だとの方法です。考える方法をあなたとのやりとりの人々に出くわす 毎日。であなたの態度や行動であなたの最高の場所からのすべてのtimes.1で来ていることを確認することを確認します。は常に真実を教えてください。あなたの単語のいずれかの強力なツールの残高を構築するため あなたのクライアント...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交渉のためのリーダーシップをダンプのスピーチ
- 世界規模の事業のCEOである彼は、数百人の彼の最高幹部の話を開発できるようにする計画は彼を助けるように言われてる。彼は、 "私のように私はダニエルがライオンの巣ていくのを感じると述べた。 "確かに、それはビジネスである ライオンの巣に入っていたの彼は相当。競合会社の採用、彼の会社は、企業は市場シェアの低下や不良士気前の任意の行動が原因で苦しむに慣れていた CEOは、孤立した独裁者"と表示されますと私の耳に、かれらの多くは初めてだ"と述べた。 "私はビジネスの現状についてプレゼンテーションをしてあげるよ" "ちょっと待って、 "私は言った。 "のプレゼンテーションはやめてください。 1の指導を行う トークの代わりに"には違い、私は、プレゼンテーションの間に説明/音声とリーダーシップトーク。プレ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの言うことを向上させるとのボトムライン
- 最後の時に実際の潜在的な顧客に何を言っていたと考えられていたか？場合が多い場合は、契約終了ですか？それともエレベーターの時間は、音声やintroduction.Remember改造する あなたとあなたの潜在的な顧客企業の統計情報を耳にすることはありません。それらの製品やサービスをどのように彼らの利益になるとその生活をするeasier.Here優勝を触発しているいくつかのガイドラインを知りたい はじめに.1 。宿題をしなさい。あなたの潜在的な顧客に重要ですか？彼らは何を価値は、自分の闘争は、何が彼らをストレスと夜にそれを維持しているか2 。私は無数の書き込みとしている 文法のセミナーは、かれらは一つのことは、中学2年生レベルで書くことである-のテレビガイドは3級レベルで書かれています。誰もが、それらの販売を目指しているものを理解したい。用語だけ印象を与えて 他の人にあなたのfield3 。短...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 文化的に多様な視聴者に、より良いビジネスプレゼンテーション用の公共圏のトレーニングのヒント
- 世界中の観客のすべて異なっています。文化、人々を学ぶ上で社会的、宗教的な違いの影響、情報を取り、presenters.After 1200管理する3プレゼンテーションを提供するとの対話 とは、フィリピン最大のファーストフード会社からフランチャイズは、これらの方法を文化的に多様audiences.Thisに影響を与えることに私の考えている広範なフィードバックや実践の結果、知識のなさ どのような動作しそうでないAsia.Here全体のビジネスプレゼンテーションを提供した後の10のヒントの提供ベタービジネスプレゼンテーションでのアジアAudiences.1しています。あなたの研究しないでください。できるだけするように探すことができます 国とあなたと取り組んでいる組織について。記事を読むガイドブック、旅行雑誌、インターネット、できるだけ多くの知識を得るためには、ローカルメディアを使って検索すること...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 練習は完全に作るか。あなたの提示の練習をできるだけ利用する為の7 つの先端
- それをまたはない、準備ある知識、経験、または均一な才能より提示の成功のよい決定要因が信じなさい。最もよい提出者は最も準備されるの提出者ほとんどの場合である。そうとしても完全な提示の準備を構成するものがについての、多くの対立の考えがある。そう完全な準備は何丁度であるか。ここにあなたがあなたの練習に投資する時間の有効性を高める7 つのまっすぐな前方先端はある。1 。騒々しい練習配達。練習はあなたの提示について提示か均一な考えることに精神的にドライブのあなたの提示のリハーサルをし夜に投て間、回る。両方何か、しかしない練習はである。たくさん言いでき考えることの間で起こるたいと思い、ものをについてあなたの口から一致して出るために実際に単語を得る。実際に大声で話すことを練習しなければ時間が来るとき、あなたの精神的によくリハーサルをされた思考を連結するために戦う...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 肯定的な?i の缶によってあなたの提示の成功を作成することか。態度
- 90 年代の最高幹部のLamalle のレポートに従って、それらによる財政の成功の決定の最も重要な要因の1 によってに$250,000 上の獲得熱狂的で、積極性(46%) があっている。外見上、成功した人々は決して肯定的な考えることの力を過少見積りしない。なぜ積極性を持っていてそんなに重要であるか。研究は頑丈にこと、そして失敗すると期待すれば成功すると期待すれば予想が行動の意味にそれ本当らしい不成功で本当らしい影響を及ぼすことを示す。予想はそれが失敗でも、私達が私達が期待する結果の方に働くので結果を作成する。できるか、または考えることはできないことを考えるどうか言われるHenry Ford "-- 正しい。"年にわたって、私は否定的な原稿が各提示の前に彼らの頭部を通って走ることをあった何百もの提出者と働いた。彼等の鳴ったこのような何かを、"私多くを準備するべきで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 強力なプレゼンテーションテクニック物語
- 感情に訴える情報が雑然とトレーニングやプレゼンテーションでの学習を転送するための最も強力な方法です。説得力のある物語の中で多くの情報を織り結論を伝えるが控訴 永久にそれ以外の応答研修や会議の子供のころから疲れaudience.Right最高で私の祖母物語や、読書を通じて行われていたが学習の学習エッチングすることができます感情に 本や記事を私たちに学校でのナレーションを介してお友達の話。我々が何千ものそれらをよりよく覚えて講義や私たちが強力な物語の要素がありますattended.Soし、どのようにクラスは それwork.A物語situationYou周りが織り込まれ、ここで主人公の一見乗り越えられない不利な状況でアップされ興味深い状況が必要です。物語の世俗的な詳細を離れる必要が私たちの英雄たちのドレスや 年表とフォーカス彼とは、バランスの彼の人生をスローに直面されている状況だけに。フォーカス...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスでの非言語的コミュニケーション
- 存在することができる、またはビジネスで成功する非言語的コミュニケーションであなたの試み：アイコンタクトジェスチャー運動姿勢、休憩と書かれた通信のそれぞれを調べてみよう5つの重要な要素です 順番に非言語的要素をどのように効果的にコミュニケーションする可能性を最大限にできるかどうか... ...アイコンタクトグッドアイコンタクトオーディエンスをすると、それによってあなたのメッセージを支援信頼関係を築くことができますが表示さ 信頼できる。貧しいアイコンタクトはまったく逆だ。それでは、'が'しっかりとアイコンタクト？人の視覚手がかりを上にするかどうかのメッセージかどうかに出席するのを助けることに依存します。もし彼らは、他人が見ていないが'を見つける その時彼らが、彼らは不安を感じて話されている。だから、それを見て、観客のすべてのメンバに従事しようとするポイントになります賢明...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 101 を訓練する媒体: テレビインタビューの習得
- 私が世界中で私常に旅するように異なった国の媒体を見本抽出することを楽しみなさい。私がタイを話さなくても、ローカルニュース・サービスを見るBahasa かマンダリンは常にローカル文化に独特な洞察力を提供する。私は最近シンガポールのチャネルのニュースアジアの新しいbiotech の会社の物語を見ていた。物語にシンガポールで中国基づかせていたCEO およびbiotech の投資家両方とのインタビューがあった。私を打った視覚イメージの1 つは専門、説得力のある及び強力中国のCEO がシンガポールの被面接者と比較されていかに見たかだった。簡単な相違はSingpore 基づかせていた才能がタイおよび白いワイシャツで単に持っていた一方中国のCEO 身に着けていた暗いスーツのジャケットをだった。他を説得するこのような細部への注意はあなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 余りにも多くの選択- あなたの顧客を混同してはいけない
- 一般の通念はより多くの選択の顧客が持っていることである、多分買う。それはまたはほしいと思うものが顧客に非常に特定がほしいまたは必要性であるかもしれある知っているか、とき本当必要性はある。但し、頻繁に選択の多くを持っていることはちょうど顧客を混同し、何も買わない。1 人の会社はこの考えをこうすればテストした: それらはテーブルに込み合い及びジャムの26 の味を置いた。顧客は購入をしたら彼ら得た$1 をまたはすべてを味わってもよい。人々は一周し、が雑談した、買わなかった。彼らが効果的に処理できる従って撤回したよりより多くの選択があった。後で、会社はちょうど6 つの味の練習を繰り返した。今回、見本抽出された人々および彼らは買った。結局、赤ラズベリー、金ラズベリー、黒いラズベリー、金赤ラズベリーの中でから選ぶべきであるよりラズベリーとブドウ間の選択をすること容易なそれは...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 気性に不安を話すヒント
- 人前で話すのには、指導者のスキル達成している一部の人々に与えている。指導者の状況は非常にやりがいの大きなリスクを抱えていると困惑顔しかし、不安が続く。ここに、いくつかのヒントにしている スピーカーの場合は、答えは3つの質問： 1 ）なぜこのトピックを取り上げられているご紹介者anxieties.INTRODUCINGの焼き戻しSPEAKERWhen ？ 2 ）なぜこのスピーカーですか？ 3 ）なぜ今なのか？たとえば、 "今日は、連邦登録 ガソリンに対する税金を引き上げることを提案立法のコメントを呼んでいる。我々のゲストスピーカーは、業界で10年間勤務し、現在上院議員立法補佐官だ。 。 。 "ほとんどのプロのスピーカーを提供する あなたのために導入された2つ目の質問に答えるでしょう。単にへSCRIPTDoesをテレプロンプターなく気分にさせる場合は、他の講演からの音声読書...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 物語はどのようにビジネスを成長することができます
- 人々の物語が大好きです。私たちは、他の人を聞くのが大好きで、話を私たちは、学ぶことを覚えて、新しい概念を使用するようにするに役立ちます。イソップは知っていた。彼の寓話他の物語を通して、教訓を学ぶことなく生活に役立つ 彼らはまた、動機、物語の力を教えることを理解し、刺激近代回、ジャックキャンフィールド、マークビクターハンセン、ハードway.In学ぶことがある。彼らの"チキンスープの魂"の書籍の販売を継続 コピーの数百万のため、私たちの主が必要storytelling.Whatから接続するために他の人と話をすると、お客様のビジネスのためにできることをタップしますか？ストーリーはどのようにし、必要性について顧客を教育することができます。 、微妙に、お客様の共感を作成する専門知識を発揮する事項を記入のお客様の製品は、新規の顧客と従業員の列車は、新たな用途を提案するとaction...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ワウ! それは私あるか。- Bio 強力な1 ページを作成する
- 最初にすべての、bio シートは何およびなぜ必要とする1 つをであるか。bio シートは-- あなたの背景および達成かであるかだれの1 ページの記述である。見込み顧客にあなた自身をいかにの示すかあなたのbio 重要な部分である。顧客に提案のあなたの媒体のキットでそれを、含めることができどこでもあなたの信頼性および専門家の評判を確立したいと思う。ここに自我の倍力が入って来ところでがある: あなたの業積のすべての下で書くことによる開始。これらは下記のものを含むかもしれない:* 教育* 経験* 信任状* 専門の加入および会員* 指導者の地位* 関連した有志の仕事* 媒体の出現* あなたが出版したWhat/where...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 展示会の勝利!
- そう展示会でブースがあることを行っている。こわがる- あなたの精神状態によって…いかに刺激する- またはいかに!最初にすべての- 穏やかに残しなさい- これをする最初の人でない。ショーで成功を保障するあり、フォローアップビジネスを与えるも先端に続くこと容易ないくつかが。時間に先んじる準備は重要である。あなたが必要とする供給すべてを集めなさい。あなたが必要とする引くことのためのパンフレット、名刺、プロダクトサンプル、参加申込書、専門の印および視聴覚装置。それを必要としたら健康なショーのオルガナイザーからの電気を前もって頼むことを忘れないでいなさい。また、マーケティング資料がの部分をそれで連絡先情報のないあなたのブースを去らないために注意してはいけない- 人々はショーの後のあなたとの接触に入る方法を知らなければならない。あなたのブースの一見を大きくさせ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 単調にフェージング：どのようにも、スライドプレゼンテーションを台無しにすることができます多くの
- "私は愛がある/ PowerPointとの関係を嫌う。右手にあり、それはすばらしいプレゼンテーションツールです。悪人の手では（そして残念なことに、ほとんどの使用量がこの部類に入る）私たちの世代のクローンが該当する退屈な スライド我々はほとんどの通知スピーカーによるナレーションを示しています。" -デビーBaileyAh、古き良き時代。私にとって、これらのPowerPointのスライドショーの前の日、事実上すべてのビジネスプレゼンテーション内の特定のための規範となったが 企業のアメリカ。私は愛情を込めて日がプレゼンターを熱烈件名と彼らの心の愛するに近いについて話を聞いたのスライド上のすべての1つの考えを表示せずに覚えている。私は頻繁にバックアップするの思い出 時間が20分間のプレゼンテーション80のスライドしない標準れたときの発表だけでなく、スライドショーのナレーターとき...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Powerpointのセールスプレゼンテーション退屈している-それはストップ！
- として、会議の開始は、購買委員会のプロジェクトマネージャは、重要な意思決定者の私のプレゼンテーションの最初の20分ほどのミスだろうと私に語った。これは非常に競争力のある販売は、私が働いていた の時間。は約10社ほどの企業の人々が展望会社から私がこの会議では、売っていた。プレゼンテーションを約90分更新する予定だった。私が最初の20分間の間 "私の"説得力のある引数をカバーするために計画（つまり、私の会社や製品の利点です）。それでは、どのように私はこの素晴らしいニュースを感じたと思いますか？事実は、この意思決定それを効率的に使用することを感じた彼 タイムセールスプレゼンテーションの始まりを避けるために営業担当者の評判や営業のプレゼンテーションについて物語っている。彼は、彼は座ってよりは、PowerPointを介して行う、より良いものと判断した 自社のビジネス方法については...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 強力な販売提示の作成
- あなたの販売提示の質は頻繁にどうかあなたからの見通しの買物かあなたの競争相手の1 人定める。但し購入の決定をするようにほとんどの提示がpizzazz に欠け、他の人に動機を与えるには十分に強制的ほとんどであるように、経験に私が教えられてある。ここにあなたの競争からの区別する提示を作成するのを助ける7 つの作戦はある。1 。提示をあなたの見通しに関連したようにしなさい。よくある間違いの人々の1 つは彼らのプロダクトかサービスを論議することが一般的な提示をいつ使用するべきであるか作る。彼らはあらゆる提示の同じ事を言い、彼らの提示の何かが見込み客に訴えることを望む。私はこのアプローチへ多数に"服従することを覚えるより多くの時犠牲者I の心配よりコンセントのずっと缶詰にされた" 提示である。あなたのプロダクトまたはサービスの議論は各人に合わせられなければならない; その...
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- 2007-11-13 22:16:19 - プラットホームから実質がある
- "それに事、人、知らせなければ、状態は認可できる。。"であるかだれの実現によってあなた自身を認可する印Tosoni であるかステップだれ知っていることはあなたの前に必要聴衆の前のである。何約話す知識があるか。勉強に興味を起こさせられる何であるか。何共有について熱情的であるか。明快さを有する場合、あなたのトピックについてのあなたの信任そして興奮はあなたの提示中射出する。 人々は見たり、聞く、そして信じる。聴衆は信じることあなたの話すのそれ目的が最終的に重要であるものは何でも。あなたの信頼性は彼らがあなたのプロダクト、サービス、またはあなたの実施要請を買う前に重大である。好み、信頼するので人が"なぜのあなたから買う" か90% 以上ある。時からあなたの聴衆はあなたについて最初に聞くか、会うか、または示すのを聞くであり、だれ言っているかことをについての決定をしている。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのようにジョージのようなワット新しいビジネスを誘致するためブッシュ勝選挙
- ほとんどは米国ELECTIONHe"は言語の修飾は、その意味を破壊し、動詞の使用を避けることで、動詞に名詞ねじれ、際限なく非難されてのブッシュウォン既知のスピーチ原稿の秘密 までは"（ソース：'ブッシュzombifiedとなり、ブレア首相修飾の被告人のフレーズを繰り返し英語'ケイトケランド、Reuters.com.uk、月2004年11月15日12:50）による。しかし、にもかかわらず、このジョージW.ブッシュ大統領は、第一となっている 共和党の大統領再選の選挙のロナルドレーガン以来1984.Andで彼が記録numbers.Inストレスや危機の時に投票するために米国民がモチベーションを高めることができるのは、ブッシュmasses.Bushと接続することができた？ よりジョンKerry.Whyブッシュ大統領が勝利した人の言語の専門家によると、かつては有名な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - シェイマスブラウントップ5のセールスプレゼンテーションのヒント
- ときに、その時間は、次のセールスプレゼンテーションを行うには、ここではカリスマ的な、強力で魅力的な販売プレゼンテーションを配信するための私のお気に入りのヒントがあります。 ＃1 -床で植物の足を真正面からどのように保持するお客様 あなたの売り込み中に身体をあなたについてのあなたの聴衆への情報の膨大な量の通信を行います。研究無意識の意味を約55％と解釈する人を示しているお客様 あなたの体の位置、姿勢の生理的手がかりからのメッセージ、そして表情。自信の立場からプレゼンテーションを配信する。あなたの肩に真正面からの間に足をスタンド。を配布します あなたの足の間で均等に体重、しっかりと地面に足の植物。あなたの腕を両側にリラックスしてください、あなたのジェスチャーをする準備が整いますまで。 1脚から別の通信にあなたの体重をシフト 視聴者の信頼の欠如である。もし可能性があります"と彼は彼の会...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの提示の技術を増進する8 つの方法
- あなたの提示の技術を増進する8 つの方法 1 。司会者を結合しなさい。司会者は特定の技術を練習する機会が提示を準備する、またあなたのimpromptu 話す技術、リーダーシップの技術、評価の技術に取り組むチャンスを得る組織である(あなた自身のペースで) 。クラブは普通ウィークリーに会い、あなたのスケジュールに会うために午前、夕方、ランチタイム中会うクラブを見つけることができる。私は非常にこれを推薦する! クラブを見つけ、大いに多くを学ぶために出席しなさい。 2 。谷のカーネギーコースを考慮しなさい。谷のカーネギーコースはありが話すより大いに多くについて、14 の週間会議のそれぞれで話す。この研修会は司会者より高くが、提示の技術、信任そして多くと助けるべき優秀なプログラムであり。 3 。仕事の発見の機会。あなたの仕事の性質のために仕事で、話す機会を限...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 極度の準備か。あらゆる提示へ大きい開始を得ることへのキー
- 極度の準備か。あらゆる提示へ大きい開始を得ることへのキー 初心者及び専門家の提出者に同様に話を与える前に神経質な少しを(またはたくさんあるかもしれない) 感じることの経験があった。彼らの提示の技術を増進するのをそれらが助ける何百もの人々と働くことに1 つの一貫した主題は現れた: 従って人々が始まれば、傲慢な事は、緩み始めたり似合う意識した、より有効なより自然、より少ない自己に比較的よく行く。 提出者が最も神経質、用心深いときあらゆる提示の開始はメッセージおよび提出者の信頼性に重大である、及びこれは頻繁にであるのでので、最もよいの開けてある場合もあること作るべき作戦を持つ意味を成している。 私は作戦"極度の準備" を呼ぶ。 いかににそれをしなさいか ここにステップは極度の準備にある: 1 。ダ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの次のスピーチのユーモアを組み込みなさい
- あるスピーカーは言う、"私は私のスピーチで決してユーモアを使用できない; 私はどうしても感じないそれと快適に。" 私はだれでもユーモアを使用できる、そしてそれが話すことことをの貴重な用具である信じる。適切なユーモアは聴衆を緩め、それに感じをスピーカーとしてあなたとより快適にさせる; ユーモアはあなたが作っているポイントへの注意を持って来ることができる; そしてユーモアは聴衆があなたのポイントを覚えるのをよりよく助ける。それは聴衆があなたの考えにより感受性が強いように障壁を破壊できる。あなたがユーモアを使用することを最初に、私をする容易に許可しなさい。スピーチのためのユーモアを見つける最もよく、最も快適な場所はあなた自身の個人的な経験からある。おかしくないその時に考えるかもしれないと困惑させる時に考えなさい。経験を嘲笑できるので古い格言"ユーモア時間と空間によって分かれている悲劇。" が単に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - スピーチの後
- 通常有効なスピーチの作成の重点は提示が始まる前に準備でするものである。スピーチがより有効なスピーカーになるのを助けることができた後しかし非常に話せば、何する。スピーチは行ったことをいかにの感じたかできるだけ早くスピーチの後で、印象を書きなさい。スピーチについての少なくとも2 つの質問に答えなさい: スピーチの最もよい一部分は何だったか。スピーチのどんな一部分が次に増進することができるか。あなたの最もよい考えのいくつかはあなたに話しているように来る。次にあなたが話す従ってであるまたは考えそれらのラインを使用するために準備することができるか、スピーチが余分とすぐそれらを書きなさい。スピーチのピークそして谷について考えなさい。聴衆が最もよく聞いたようである時、そして聴衆が落ち着きがなく、私心のなかったようである時考慮しなさい。あなたの心で新しい間、あなたの反作用を書きなさい。あなたの提示の後の最...
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