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- 2007-11-13 22:16:19 - powerpoint による死!
- それを沸かすときマネージャーの最も重大な仕事は、すべてコミュニケーションおろしたり、である。成功して、マネージャーは一対一伝達し合うこと執筆およびグループで有能くてなければならない。この3 つの訓練の何れかの弱さが導く機能を妥協する間、最も頻繁にマネージャーで見られる弱さはグループコミュニケーションにある。そしてそれは最も顕著である。グループコミュニケーションはマネージャーの最も強力な資産の1 つである場合もある。彼または彼女はいつグループに示して、完全な関心を有するか。少なくとも開始で。トリックはそれを保つべきである。よりもむしろそれのマネージャーについて話したがらな恐れるか、またはであることは会社のだれでもに示す機会を探し出すべきである。技術を開発する最もよい方法は繰返しによってある。この特定の技術はまた個人的な、専門の露出を高めるのを助ける。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 つの進歩のマーケティングの考え
- あなたのマーケティングと失望させて得るか。多くの努力に置くが、あなたがほしい結果を得ていないか。ちょうどスイッチに当り、あなたの郵送物、販売呼出しおよびウェブサイトからよりよい応答を得るでしよう望まないか。進歩についてたくさん聞く; それは誇大宣伝すべてである、または実際にあなたのマーケティングおよび販売の進歩を作成してもいいか。私はできることを知っている。私は私の配偶者、甥および彼ののヴァーモントの最後の週末のスキーを財政Sonia 使った。私達はSonia を除く斜面のすばらしいひとときを、過ごしているすべてだった。Sonia に残りの人達同様に多くの経験がないし、維持するために戦っていた。彼女の問題は努力の1 つでなかった。彼女によっては残りの人達より大いに懸命に働いて、各回転が戦ったり丘の下の彼女の進歩を遅らせていた。数分では、容易で、優美なS を形づい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提示力はコンセントから来ない
- グループの前に話す。あなたのメッセージを示す。あなたのプロダクト、サービスまたはあなた自身を販売するかもしれない。いかに力とのあなた自身を示すか。誘惑を避けなさい名前によってだまされてないはいけない。ちょうど名前のためにか。コンセントに意味された力がない。コンセントは力を運ばない。使用コンセントに力がないか何気づき、か。それはあなたの最初糸口のべきである。皆がそれをすればか。それは強力でない。すぐにMacarena が副大統領Al Gore がそれをしたいかに一度衰退したか気づいたか。コンセントは使い易いソフトウェアである。それはあなたの提示が素晴らしいグラフィックについて完全にある信じることにseduces 。それはあなたの第2 間違いである。それが余りに容易ようであるか。それは強力でない。第3 詐欺は悪い提出者がコンセントの提示の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 会議を殺すために35確実な方法
- 1 。遊び" "場所や時間のミーティングの最後のminute.2に変更することで、会議をして下さい。事前にお客様の会議室予約を邪魔しないでください。部屋別の部屋から鉛を見つけようとするグループ meet.3に置きます。 20 attendees.4 5配布資料持ってきて。を残すと言う、 "私は戻ってきます。私配布するつもりだ。 " 5 。議題は"なぜここにいる誰もが知っている使用しないでください。 " 6 。一姿勢を保つ ときに何もしたくない不可欠は"会議が機能しないしている" "会議している" -ジョンケネスガルブレイス（ 1908 - ） 7 。言ってやるがいい"私"は、マイクの必要がないと進むのに声援を送るに 全体会議や話もhear.8にそっと部屋の戻る。 2つの組...
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- 2007-11-13 22:16:19 - トレーナーのための用具としてお話会
- 物語が、私達子供"でないことを一度time????."Yeah に私達に訂正しなさい、言ってはいけない。"物語があなたに来れば、それらのための心配。そして必要であるところでそれらを与えることを学びなさい。時々人は生きているとどまることを必要とする物語が食糧よりもっと。" - バリーLopezお話会は芸術であり、多くの芸術のようにそれは学ぶことができる。大人として、私達は物語が子供のためであることを考える。いわゆる成熟洗練された大人であることにもかかわらず、私達は私達自身物語を告げるのに基本に視聴覚媒体を使用したピータージャクソンのメロドラマ、なったファンおよび同類に吸われて得る。実際、私達がスクリーンで見る物語のいくつかは全く虚構である。そして語り手しか永久にさせないことをはい、私達はそれの瞬時の催し物のためにより豊富に支払う。トレーナーのための優...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビートルベイリーやプレゼンテーションスキル
- 2002年3月には、漫画ビートルベイリービジネスプレゼンターのための貴重な教訓です。として一般的な半彼のオフィスに入って、彼の秘書質問： "どのように中尉ファズのプレゼンテーションはどうだった？ "は、一般的な回答： 半"のポイントを取得できませんので、スピーカーのですか？ "悪い人があなたのプレゼンテーションのためには、彼らを憤慨されているとは知らなかったし、何をポイントしていない聞いているかの 視聴者に関係なく、一人または多く、スピーカー、最短時間でお届けし、できるだけ明確な言葉で、 audience.Timeの最大の懸念は、ニーズとの関連を中心に情報を提供することになる プレゼンテーションのすべての側面を定義しています。観客数は、対象の完全な博覧会のための時間がある。プレゼンターを削減する必要がありますし、簡単かつ迅速に理解message.Th...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 展示会の成功のための6 つのマーケティングのヒント
- 展示会は多数の見通しへのおよび同時にあなたのプロダクトおよびサービスをすべて1 つの位置展示する理想的な方法である。完全に計画されたマーケティングはあなたの次の企業関連展覧会に成功へキーである。次は展示者がである成功彼らの次の展示会を保障することを引き受ける必要があることを最も重要なマーケティングの6 つ支配するである。1 。ショー前の市場でき事の前の4 週は、あなたの見通しおよび現在の顧客を展示会で訪問するように誘う。来るために代表者に実質の刺激および訪問を与える招待を設計することを確認しなさい。あなたの会社を促進すると特有なアプローチについて考えなさい。例えば、あなたの聴衆に寄与できる最も最近の技術のデモンストレーションを提供できる。人々は最も新しい事がである何、そして時間及びお金それらを救ういかに見ることを愛する。新しい食料品、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提示の技術の訓練の行方不明のリンク
- 住んでいた最もすばらしい図スケート選手であることを想像しなさい。、空のリンク平和のでリハーサルをした場合、運動競技熱及び芸術性の最終的の示す。空気で跳躍すると同時に完全な精密と上陸する重力の法律に挑む。楽な優美および力と回る; 他のスケート選手によってが約夢を見るただジャンプを実行する。その氷に、愛するものをするすることをあなたの要素にあり、それを完全にする。リハーサルでは、それはある。翌日、大きい競争のための同じリンクに入る。立場に見るとき、たくさんのあなたの眼球を見る。あなたのプログラムを始めるので、躊躇して自己を意識してスケートで滑る。あなたが通常約考える必要がない移動でつまずく。次に来るものが忘れている。あなたのフィートのプログラムによってbobble よろよろし、やっと得る。今、これを考慮しなさい: あなた及びそれであるふいごまでのあなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特別配信！あなたのユーモアを改善するためのヒント
- 以上、単に良い材料をユーモラスな演説の多くが含まれます。あなたのプレゼンテーションには、これらのヒントを組み込むと楽しさと笑いの要因rise.In FunSigmundフロイトの時計は時間をかけて書き込み： "コミック喜びのために最も有利な条件は1つの笑いの気分にされている一般的に幸せな処分されます。"このコンセプトは"楽しさ"といいます。あなたの観客の笑いをしたい人は楽しみにされる必要があります。あなた、 スピーカー、楽しみにされる必要があります。司会者やプログラムのコーディネーターを楽しみにする必要があります。プログラム全体を楽しみに設計される必要があります。あなたの聴衆を前にそれDayTheのlaugh.Timeを最初にいいのを知っていることを確認することができます何もしない 心のこもった笑いを期待すべきでは早朝のプログラムの1日のスピーカー。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 力及びPizzazz のあなたのメッセージを示しなさい
- 次のレベルまであなたのキャリアをまたはビジネス蹴って準備ができていたら強力な提出者になるためにそれに目的をしなさい。民を住まわせ彼らの考えを伝えることで難しさがあるそれらの個人より可能、理性的、知識があるがあるとして眺めの精通した伝達者に。あなたの考えを効果的に示せるときすぐにあなたの分野の専門家の状態を得ることができる。多くの事が巧妙な話の提供に入るが、私は適用し非常に易い1 つの区域に焦点を合わせることを望むか。ボディ動き及びジェスチャーを使用して。ボディ動き及びジェスチャーを適切に使用するとき、あなたの提示は単独で単語をいつ使用するか達成して頻繁に堅いaliveness のある感覚で取る。ジェスチャーの力を利用しなさいジェスチャーはあなたの全体の体と同様、あなたの姿勢、あなたの目、手、表面、腕および頭部の動きが、含まれている。それらは特定の思...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提示の落とし穴シリーズ: 上10 の満足なMangement の間違い
- ここに、David Letterman 様式は、私が彼らの内容を組織し、準備するとき提出者が作る上の10 のよくある間違いであると考慮するものがである:10) 段階を置かないこと。導入はこんにちはちょうどより多く"べきである。今日私達はjumpy ことができればに提示、それをセットアップしないで内容への公正なジャンプ_____."を、はずされた開始得る論議する。導入はすることそこにいものの、与えるあるものが聞くそれらのためのそれに、だれであるか聴衆に感覚をべきである。9) 非効果的なノートを使用して。便利なあるノートを有するためにそれはほとんど常に賢い重要な何も忘れていないあなたのノートが続きにくかったりまたは聴衆のために混乱すればことを確かめるために、目的を敗北させれば。逐語的な物語の混雑させたページから読むことを試みることは見、悩...
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- 2007-11-13 22:16:19 - プレゼンテーションの七つの大罪
- 毎日、罪のない数千のクライアントの多くの数と従業員の涙をプレゼンテーションによって進めなければならないプレゼンテーションは、次の罪humanity.Areに対する犯罪と見なされるに退屈している 罪？Illegibility。する前に、プレゼンテーションを作成し、部屋、スクリーンと観客の大きさを知る。群衆の後ろに人を簡単にスライドを読むことができる必要があります。もし彼または彼女は、彼らになるだろうことはできません を調整します。明確に読めるフォントのピックアップは、部屋の奥に潜在的な意思決定のための十分な大きさを読み取ります。そして、あなたのスライドの背景やclean.Informationオーバーロードをシンプルにすることを確認します。 プレゼンテーションの場合は、全体の話をして何を言っているサポートするようになっている。そうでなければ、なぜ人々を聞くのですか？を選択すると、画面上の主要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 巧妙な提示の秘密
- 他の前に話すことの思考は反対の方向で動いている送るか。You6A?4A.??re 単独で。多くの人々はすべての費用6A?4A. で避ける演説をか。" そして費用がある。あなた自身を、あなたのメッセージ販売すること、演説は最も速くの、ほとんどの有効な方法ビジネス、または原因の1 つである。提示をすぐして喜んでである人々は大半から立つない。it6A?4A.??s 5 人または500 、あなたの技術に投資するべきそれの価値を持つit6A?4A.??s の聴衆どうか。コーチの何百もの提示の技術の顧客の後で、I6A?4A.??m はだれでも少数の簡単な技術にことを続くことによって信任を増進し、得ることができること確信した:あなたの聴衆を知りなさい。ほとんどの提示はスピーカーが決して彼の聴衆についての何でも見つけるのに時間をかけなかったので失敗する。あなたの聴衆を知っている...
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- 2007-11-13 22:16:19 - コンテキスト内で現在の統計
- "靴の3000組がない私でした。私は1600組だった。 "イメルダMarcosEverythingの相対。 100万ドルの大金を稼ぐような人は、平均給与が〜するように聞こえるが、ドロップでの のウォーレンバフェットやビルゲイツにバケツ。数秒後には100メートルを実行するには奇跡のような普通の人間がいるの陸上競技の選手もハードtime.Yetオフにしていくより剃る プレゼンターのベンチマークではしばしば、どのように評価するため、視聴者を知らないの統計を引用する。万ドルは大金ですか？まあそれは自転車のためのものです。家のそれはあまりされていない限りは、家の中には小さな 第3世界の国、ここでは途方もないかもしれないの村。このように数字を引用する場合は、 125000ドルかどうかを決定しようとすると、視聴者を失うことになる、不良または無関心に、このコンテキストで良い。あなたの ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの最初展示会ブースのための8 つの成功のヒント
- 展示会で表わすことはお金及び時間の主要な投資を含むことができる。しかしあなたのビジネスのための財政リターンはショーのために署名し、あなたの表示に投資する前に展示会ブースの成功の秘密のいくつかを学べば優秀である場合もある。展示会で準備をはじめて考慮すれば、ここに巧妙な展示会ブースの表示のための8 つの先端はある:1) はあなたの最初展示会のための最も小さく可能なブーススペースを賃借する。ものが働き、ものがについて展示物、たくさん学ぶ時、及びものがあなたおよびあなたのプロダクトのためにあなたの次のショーかのために変えることを望む最初に。また、他の展示者のブース及び考えを見ることはあなた自身の表示の様々な面を展開させるように促す。そうそれは学ぶようにより小さいスペースを賃借し、簡単な表示から開始によってより低いあなたの展示会の費用を、保つよい考えである。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - コーチは強力な提示のためにヒント
- 先端#1 はあなたのスピーチの目的結果を得るべきである; 民を住まわせるのを助けるように変更を行ない、別様に考えるか、または機能しなさい。そう心の端から始めなさい。何を人々にあなたのスピーチの結果としてしてほしいか。これをするために何を知る必要があるか。これをするためにそれらは何に感じる必要があるか。コーチがプロセスであること先端#2 ショーあなたの聴衆。それは相談と異なっている。あなたの提示の間に(遊ぶ役割) コーチする一部をしなさい。聴衆のメンバーを彼らのコーチとして持つべきであるもののように見ることを許可しなさい。どのような顧客のコーチがほしいと思い、必要とするか先端#3 は定める。どんな挑戦を経験しているかあなたのプログラムをに見つける与える前に数人インタビューしなさい。プログラム椅子は接触に少数の名前を与えることができる。それからあなたのスピーチの内容...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提示の上のLiven への10 の楽しみの方法
- 私達のほとんどによっては私達の生命増加の関係でユーモアを持っているそれが同意し、私達の関係を増強し、そしてコミュニケーション障壁を克服する。陽性で働く人々は、頻繁にplayful 環境とどまってが本当らしい。圧力が減る間、生産性及び創造性は増加する。私達はちょうどよい笑いの後でよりよく感じる。おかしい考えなさい!1 。滑稽な物語と開けなさい。私は段階を離れてころんだときに時間をライト覚え。私は傷つかなかったし、すぐに言われて、今床からの質問を取る。私は私の最もよいに暗闇の質問を取るときある。おかしい場合もある前におかしい見ることを学ばなければならない。毎日あなたの生命のあなたのまわりでユーモアを、見つけなさい。通路座席tan をむしろ取る女性は窓の隣に坐る。。。彼女の毛を台なしにしたいと思わない。物語を告げる練習大声で、及び切口重大でない部品。思慮深く言われるシェークスピアと...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大きいスピーチを与える方法
- 国民のスピーカー局の前の所有者として、大きいスピーチを与える方法を私は複数の千の専門のスピーカーから学んだ"。" ここに私が腕利きの提示を伝えたいと思う雇われた専門のスピーカーまたはビジネス専門家になりたいと思う私のコーチの顧客と共有するある技術はある。1 。中心から話しなさい。ならない信じなさい、またはそれを言ってはいけないものをで言わなければ。あなたの主題についてのあなたの熱情的単語来れば。あなたが生命について持っている基本的な確信、あなたがすべてのあなたの中心と信じる真相について話しなさい。2 。あなたがこのスピーチのために持っている2 つか3 つの特定の目的を書きなさい。聴衆にあなたのスピーチの結果としてしてほしい何をあなた自身に、' 尋ねなさいか。' 別様に考えなさいか。別様に行為か。何かは別様にか。3 。それを書きなさい。スピーチを与え...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 4 つの方法はプロセスにあなたの情報民を住まわせる
- 聴衆のメンバーが情報を同化すること4 つの方法がある。彼らは次のとおりである: 視覚、聴覚の、聴覚のデジタルおよび運動感覚。異なった時にこれらのアプローチの4 つすべてを利用する聴衆意志のプロセス情報のメンバー全員が各聴衆のメンバーそれぞれそれぞれ決定する間、他の3 つよりもっとこれらのアプローチの1 つに頼りであつて下さい。視覚資料: これらの人々は映像を見ることによって暗記し、学び、そして騒音によって他よりより少なく混乱させる。彼らは頻繁に心がさまようので難しさを覚えていることを有し、退屈させた長い、ことばによる提示である。彼らはあなたの提示がいかにに見るか興味がある。彼らはこれらの単語がそれらを心の映像を作るために励ますと同時に"見なさいように単語を、見たり、想像したり、想像する、及びあなたの提示の映像" 使用するときそれを好む。Auditory: これら...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 詳細は、世界に製品を容易かつ安価に
- あなたのPowerPointプレゼンテーションを準備し、現在、すべての企業が提供する、世界に示す準備をしている多くの時間を費やしてきた。あなたはメンバーの数と売上高の発表のためのアポイントを設定する 地元の商工会議所。約束の日には、ご自分のノートパソコンとあなたの将来のクライアントのオフィスにプレゼンテーションして詳細を開始ラグ。彼らは何を参照している彼らに感心して、仕事を得る。とのこと 物事を何時には30マイルの半径の外のクライアントを探しを開始する準備が整いましたwork.But起こるようになっているか？一つのことについては、急増する新しい仕事を得るための費用。なるだけでなく、ご旅行費用 増加が、時間が必要とする他のタスクでのハードなときに、お客様のビジネスのソロsと成長しようとしている場合は、 1つのすべての帽子を着用して作業することを妨げるだろうdone.It旅に費やした。複数のタ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの提示を活気づける先端
- "感情のない知識がある場合もない。真実に気づいている私達が力を感じたまで、私達のものでない。頭脳の認知に精神の経験は加えられなければならない。" か。アーノルドBennett (1867-1931 年)聴衆の感じはか。"である何あなた自身に、" 尋ねなさいそして私感じるのを好むhim/her がか。"いかにか" 気づいているに必要がある:頻繁に肯定的で感情的な単語をいかに使用するか。否定的で感情的な単語の使用をいかに緩和するか。ここに互いに相互あなたの聴衆を助けることができることある方法はある。部屋の組み立て。確実な人々の表面が互いありなさいそうすれば互いに話すことができる。使用円卓会議、よりもむしろ劇場または教室様式。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 終わりは記録的な時間に対処する!
- コンセントを使用してスライド・ショーの提示を作成する機能が最先端の技術いつだったかことを覚えなさいか。コンセントの提示は会社及びセミナーがビジネスをした方法を変えた。あなたの提示材料に沿って取ることは容易だった; ちょうどあなたのラップトップをつかみ、行きなさい。健全な及び視覚効果、豪華な画面設計、箇条書きの特徴か。提示にそれがすべてあった。皆にコンセントの提示があった。このタイプの提示材料を実際に使用しなかった人々は合わせる圧力を感じた。プラス聴衆退屈させる視覚何もと注意を保持するためにいかになっていたか見ることは困難でなかった。技術の泡が背部少数の年を破烈させ911 の余波が経済に深刻な打撃を対処したときに、ビジネス旅行予算は実用的に非存在になった。同時に、globalization は新しい専門語になっていた。ビジネスにとどまり、ビジネスを全体的に行なって...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 堅い話: 悪いニュースは右の方法を伝えた
- 伝達し合う悪いニュース右の方法実際に集団の前に話すことを楽しむ情況の最もよいのの下で均一なのは稀なエグゼクティブである。演説は人々の恐れのリストで定期的に最も高くランク付けする。よい人々に悪いニュースを伝えなければならないことの圧力を加えれば最も確信したエグゼクティブはつまずくことができる。あらゆる従業員に悪いニュースを関連付けるマネージャーの無力についての恐怖物語がある。1 人の新しいマネージャーは明らかのの否定によって仕事についての心配する従業員からの質問を鎮めることを試みた: 変更を行なうために彼は雇われた。その声明が懐疑論に会われたときに、彼は私が私はあなたが既に作られなければならない。"知らない変更を行なおうとは思っていないことだった意味した何を、" 説明した恐れを、従業員意気込を助けるために止めるために意外にも、彼の単語は少しをした、または概要が用意...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 行なう巧妙な訓練の活動
- 教室の訓練の幼稚園児または会議室のエグゼクティブであるどうか、ここに訓練の活動を設計している時次にあなたが心に留めておきたいと思うかもしれない15 の前提はある。1 。皆に学ぶ容量がある。2 。皆は彼自身のペースで学ぶ。3 。トレイニーは彼が準備ができて、独創力のあるかいつただ学ぶ。4 。従って訓練は必要性トレイニーを彼の満たすことによって準備ができた、独創力のある得なければならない。5 。従って訓練はトレイニーの理解のレベルで始まらなければならない。6 。簡単な情報から始め、複合体に進歩しなさい。7 。参照の相互によく知られたフレームを使用しなさい。8 。訓練を組織的にそれを組織することによって意味を持ったようにしなさい。9 。十分な量の関連した、時機を得た支持材...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの提示の技術を削ること
- 私達の仕事または社会的な地位の性質にもかかわらず、1 つの種類または他の提示をするためにそのうちに私達は頼まれる。あなたの技術を、あなたの聴衆の食欲を削るためにはwhet 、それらを教育するために、それらに留意することによってあなたの提示を組織しなさい。助けるためにはちょうどそれを、ここにある考慮するべきある先端がしなさい:* 勧誘開始を持ちなさい。それらに会うこととそこにあることのあなたの本物の喜びを運ぶ声明を用いるあなたの聴衆に挨拶しなさい。* あなたの要点を要約しなさい。あなたの提示の構造についての初めからのあなたの聴衆を知らせなさい。場合、彼らは多分終わりまでのあなたの提示に続く。従って彼らはそれを開発するように各々の連続的なポイントに続けるよりよく。* 例、統計量...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのWeb会議セッションを十分に活用する
- Preperationときに成功したビデオ会議セッションの実施が重要である。このようにある手順の前に、ビデオ会議セッション自体：常にhand.The WebVideo4Uする前に、装置のテストを忘れないようにいくつかあります ソフトウェアは非常に信頼性の高いですが、それは常に前に、ビデオ会議自体へのソフトウェアのテストを支払っている。ようこそ、インターネット接続、ウェブカメラやマイクを使って問題が発生する場合があります。よりよい時間を調べる この問題はよりグローバルなコミュニケーションitself.DoubleチェックTimezonesThe美しさも異なるタイムゾーンの交渉の落とし穴に付属のビデオ会議中に恥ずかしい遅延して是正する。常に 二重にチェックして、両当事者とがないことを恥ずかしいhickups.There時にお客様側で確保することを設定するにもいくつかある重要なステップであること...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたがほしい行為への移動主聴衆
- いかにか。このような青写真を試みなさい: それらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の自身の認識の行為に民を住まわせなさい。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。それは努力の価値を持って戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案のような結果を得るときようである; あなたとのビジネスをし始める見通し; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; 上昇の会員適用; 繰り返しの購入をし始めている顧客; 捜し求め始めている地域社会指導者; 重要な寄贈者かあなたの方法を、およびビジネスの見、始める指定の源非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見始めている政治家および立法者。しかし勝者は彼ら自身によってそれを引っ張...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有効な提示のための27 のヒント
- そう専門のスピーカーでない。それは専門の提示を与えない為の弁解でない。大きいプロダクトがあったりまたは整備する! 大きい内容との驚くばかりの提示を組立てた!実際にあなたの原料を知っている! 専門家である! 演説の技術を持たなければこれのどれも重要でない。プロのように話さなければ、あなたがほしい結果を得ない。1 。導入はタイプされた導入を持って来、あなたのintroducer にそれを逐語的に読むように頼む。これは信頼性を与え、聴衆にあなたを聞く理由を与える。2 。聴衆はあなたのサービスから寄与、雇うことができる聴衆の前に話す。3 。開けてあなたの聴衆の注意をつかむ30 秒を過しなさいただ別の方法であなたがそれらを永久に失うことができる。物語、質問、歌、あなたのスピーチに関連してまたは少なくとも聴衆にある等と...
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- 2007-11-13 22:16:19 - プレゼンテーションの後のプレゼンテーション
- プレゼンテーションの後、あなたのメッセージを強化するためのご提案販売を継続するための優れた方法は、聴衆の質問を許可してください。また、リスナーの明確化のために、聴衆が求めることができます 以下の概念についての誤解を届けてあなたのプレゼンテーションを残すとみられる。これらの利点は、質疑応答の時間があるため、実際に別のプレゼンテーションとほとんど話すことが重要である situations.Hereより効果的に質疑応答の時間を処理するいくつか提案されています。あなたの早いリスナーの間でのプレゼンテーションでは、質問があるがそれらを指示したことは、正しい心のセットを作成する あなたのスピーチの最後に、応答の時間。場合は、意欲のプレゼンテーションの最後に質問に答えることを言及すること言う人が紹介しています。人々に多くの質問がある場合 初めには彼らも、 opportunity.Showている場合は、こ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 端は初めである
- 人々は最後に言うことを最もよく覚えている。で提示をいかにに終えるか接続することは既に知っているものとどんな人々がそれらと行為に入るために取るか、または大部分は左右されるか提示。そう1 つの感覚に、あなたの提示の終わりは聴衆のための初めである。スピーカーは頻繁に提示の真中で運動量に達し、端によって聴衆が付いている接触を失う。スピーカーが聴衆のための初めを保障できる方法の1 つは強い終りを持っていることによって行う; この完了の火花を達成するためにこの記事は少数の簡単な先端を提供する。最初に、あなたの提示の一般目的の焦点。行為に聴衆を動かしているか。あなたの聴衆が理解するのを助けているか。特定問題のあなたの聴衆の視点を変えるように試みているか。または単に心に抱いているか。目的は提示をいかに終えるか定める。あるスピーカーはこれを見失う、終りは目的に合わないし、聴衆は知っていないで始...
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