首尾よく販売するため、異なる喜んでであるなる
私達は複雑である。 私達は確信をもって私達が独自の考えを持つ人であるしかし一方では私達が不快に感じることができることを主張する -- 戸惑ったか。 私達が「標準の発生すれば」。 但し、ビジネスで最も大きい報酬は頻繁に異なって喜んでである人々に入る。
1夜、私はsuppertimeにモールにあった。 ファースト・フード店街で食べるべきダース場所があり、群集は薄かった。 1つのカウンターの後ろで、中年の東洋の女性は熱情的に成功の彼女の確率を改善するために処置をとった。 厚くアクセントを置かれた英語では、彼女は10フィート以内のあらゆる潜在的な顧客で、「こんにちは鳴いた! ほしいと思いなさい試みがいくつかか」。 彼女が少量の蒸気を発することを持つ人々を誘惑したので、ぴりっとする鶏はネオン着色されたつまようじで串刺しにした。 それらの半分は聞かないことをふりをし慎重に見、そして歩いた。 見た人は彼女のフラッシュを自慢している微笑見た。 見物人ほぼ全員はそれらの半分についての彼らの報酬を買った彼女からの何かを受け入れ。
他の場所で、従業員は顧客できれいになるか、がまたは待っていた、大抵カウンターで傾き、モールの世界の漂流を見た。 それは遅い夜だった。 それらのどれもサンプルを提供しなかったし、または顧客に買うように頼まなかった。 20分では私は、同様に多くのビジネスを得られた彼女の飲食店見た -- 私の物を含んで -- 競争すべてとして結合した。 だけ彼女は熱情的にものをすることを決定していた。
私は彼女のカウンターの後ろの15歳の男の子を見、あなたのママが知っている何を幸運いかに若者をそう学ぶべきであるか意識することを思考、「望む。 ある大人は取る把握するために年を前方に得る方法が他の人々によってできないし」。しないものをすること単にであることを
スマートなダグは本、よりスマートな販売法の共著者である。 彼はである毎日の動機上のラジオ番組の販売のコンサルタント、専門のスピーカーおよびホスト、「分までによりスマート」。 より多くの情報のため、ダグSmart著作の電子メールDoug@GrowYourSales.orgの版権2005年
記事のソース: Messaggiamo.Com
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