高速化し、販売を増やす-病気とそれを扱うと思う。
あなたが頻繁には、見通しのか？ "私はこれ以上の考えを聞いてるよ。 "これはどういう意味ですか？これは通常、いずれかの見通しはないと言うか、分かっていないが本当の質問に彼は持っていないことを意味 は彼への答えを探しになります。彼は価格の店にしたいかもしれません。一部のクライアントだけぐずぐずしている。彼らは、迅速な意思決定をするかしないかを決定することはありません。と何か、以前の販売で見逃していた 前にここまでprocess.Soが、これは回避されているか？おそらく。この問題は、長期の見通しの遅れは、この契約は終了されます可能性があります。私は近くの販売比率が上昇するときに私のクライアントを参照してください これに対処する前に発生を使用して、起動して処理を迅速にお客様の"私はそれ以上と思うよhappen.Whenを聞く場合は、 "それを示すの販売プロセスの手順を明確化しないことにより、欠場しているもの 見通しの意思決定プロセスとされたときに決定される。ステップして、販売プロセスのステップは、以下の見込みとなる前に、すべて自分自身のために正しい答えを発見したことを確認して 複数回の終了して、近くの比率を増やすことができます。この場合は頻繁には、強力な兆候は、何かあなたの販売process.Let 'に欠けている公聴会は、このアップに侵入秒：どうやっていること これを回避？それにする処理は、私たちは？ 、販売プロセスの中にいくつかの主要な質問： 1 ）の場合の見通しは、決定を下すことができるか、彼が持っていると聞いてチェックしていることを確認してもらえますit.How回避を持っている 誰か他の人。 2 ）どのような意思決定過程は何ですか？彼の主要な問題は何ですか？すべての答えがある場合には前進しない理由は、彼とは何ですか？その後、状況は再び： "の後、見てみよう場合[この 問題、あるいは、問題は解決された] ？ ..すべての質問に答えている場合にして前進させるか"を決定する（ここでの合意の決定と前進する必要があります。 ） 3 ）価格は、大手です 彼はもっと重要な問題や、他の問題の記載は何ですか？彼の懸念を（ 1つの最後の一体） 。これに対処するには、引き延ばし戦術"それは理にかなっている。あなたは、私が知っているに聞く ちょっと何かがあなたを悩ませている心配している。あなたがお探しやお客様の満足するように答えていないし、何かがわからないのですか？いくつかの他のご質問：何を探しているがまだそれは、 私は今を明確にすることができるのでしょうか？あなたは私との懸念を共有するか？ "これは頻繁にではなく、彼の懸念を開いて歩く距離の見通しを得るでしょう。そして、その近くするために必要な答えを提供する のdeal.Don '何トンと見通していると主張する。論理的、肯定的な見通しを提供するanswer.Theもう少ない場合は、お客様の製品との見通しは本当に必要がなかった場合は、 sale.Andを取得する可能性の遅れ ノーと言う方法を知らない場合は、このように迅速にお客様の貴重な時間を無駄にしないクリアされます。何も多くのクライアントを呼び出すと聞いてもイライラするのは、私はあなたに得られます....保存して あなたの売り上げを伸ばす高速手順が表示されますhappening.Followingことはない。もしあなたの売り上げを増やすために多くのヒントとヒントを受け取るには、 mailtoのにメールを送信したいのですが： AlanBoyer@leaders-perspective.comで"売上高 ヒント"という件名で、あるいはhttp://www.leaders-perspective.com/Sales-Training.aspxAlanボイヤー、社長/ CEOは、リーダーの視点から、 LLCは、次のサイトには世界有数の突破口と考えています行く 専門家や販売トレーナー。彼はいくつかの世界最大級の企業では、複数のプロジェクトに取り組んでいる10億ドルの領域を1つの企業と経営者。彼のプロジェクトの多くは、何百もの仕事をしている その結果が複数の企業との億ドルの節約や得ることができます。 35年以上のビジネスでは、販売研修、品質、およびプロセスの経験は、今後数週間で事業光放り出されました。いくつかの 倍増して、いくつか参入してきた10回。彼には：事業者支援/従業員は、ビジネススキルには限界との間には建設的な態度を克服する手助けを開発するための重要な主張 彼らの耳（自己、私は、この私には動作しませんことはできませんが、私は）それによってさまざまな制限を課している以上に達する世界の企業のビジネスに役立つ画期的な新発見は、これまで以上thinkingHe 考えたこと.... FASTERhttp ： / / www.leaders-perspective.com/Sales-Training.aspx
記事のソース: Messaggiamo.Com
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