どのように、よりよいセールスマネージャーになることを
余裕筆！ケンドラ、またはウォンと言ったらいい、"彼女は、""ドナルド採用された。"それは私には驚きだった。人とマネジメントスキルについて。これらのいずれかがあるか、しないでください！ケンドラ、と言うのは悲しい、それらとタナいた していない。場合は、"アプレンティス"ショーの間に見たの偽り場合は、効果的かつ尊敬さは約販売manager.Enoughになりたいと何をするかしない完璧な例です。 。今日は、セールスマネージャー、されて 大変な仕事です-そしてそれも非常にやりがいのあることができます。ここに私は奇妙なものなのだ。あまりにも多くの訓練不足のセールスマネジャーのコーチをしようとして、その訓練不足の営業開発されます。これは、とてもではない picture.Whatすると思うときはどうなりますか？右-大したことはないhappens.Last先週、私はシカゴに1日半の営業研修プログラムを実施するに行きました。シカゴで私をラスベガスにしていたプログラムを完了した後 ラスベガス2日間の売上高program.I'mは、通路側の席（9D）、アメリカン航空のフライト＃1417上に座っている訓練を行う。かつて私の男の隣に座るとhelloの交換で解決、"仕事はどのような質問me.Iするために行う ですか？"彼は、"私は、セールスマネージャー"と進む彼の会社、自分の責任について教えてください、そしていくつかの彼problems.Afterの場合は彼は、"聞くのはどう-仕事はどのような場合は気の毒だですか？"私は彼に与えた私の 準備エレベーター演説で、"私はバスや電車営業担当者と販売マネージャ上でどのように、より多くのお金を稼ぐ、売上高の増加をもっと楽しくしており、どのようにすべての短い時間でそれをする。"彼は、"あなたはコーチセールスマネージャーによると、男性が私 これまでコーチを使用する！"私は、"どういう意味ですか？"と言った彼は、"ある日、私はセールスマネージャーです非常に成功した販売代理店と、次の日だ"と述べ、継続している"ねえ、私はこの仕事をしたい-それは夢のようだった 私のため"に沿って私は、標準的な"得たのプロモーションと、私の会社からの態度の道ジャックなヒット""それは意味、単なる数字行く元気な態度のはアウトのため、自分の種類ではなかった。"私は彼に尋ねてみた私 お気に入りの質問-その特定の問題が明らかに質問です。私は、"キース、セールスマネージャーとして、何も今すぐに対処している最大の課題ですか"と彼は、"あなたはそれらすべてを聞く時間だと？"私はした いくつかの注意しながら、彼とここで話していたのリストの内容は、彼に助けが必要：インタビュー企画時間の管理はダイナマイトの販売戦略アカウントプラン会議の動機計画コーチング採用したの 測定性能をお座りの目標は、結果のリーダーシップ自己confidenceIを取得、"これはかなりのリストのだ"と述べ、"私の妻私は、販売管理ポジションをとってナットだと言います。"彼女は、"あなたはもう作業しているという 時間、いつでもストレスがたまっている、と、いつもの仕事について考えている。"まあ、私はつもりはない任意の会話の内容の詳細をご穴に-しかし、キースのための完璧な候補と思われる私だけ 私はキースに彼が上向いたと述べ、"サインは私を！"あなた管理パッケージコーチングの完全な販売を参照してこのリンクを使用することができますプログラムおよびそのすべての利点を説明した販売管理コーチングProgram.Afterリリース -それを読むだけに118秒かかります。 http://www.meisenheimer.com/sales_coaching/individual.shtmlIf場合は、セールス担当しているのお越しを知っている人、最高になることを望んでこれをすべての営業部長は、してください。 彼らの販売するセールスマネージャーなら、鏡の近くで見ると自問manager.Ifとしての役割をすることができる"どのように営業部長として行うのですか？"場合は、営業部長として優れた結果を達成するために必要 あなたのfingertips.Years前では優秀な販売管理のスキルを持つ必要があるでしょう、いくつかの私は"あなただけでは成功することはできませんが行ったことのない最高のアドバイス。"私は、この非常に単純なコンセプトに購入するのに長い時間がかかった。本日 私は、3ヶ月毎に満たしている首謀者グループに属しています。私たちは5年と同じ5年間now.Duringの私を、ビジネスのさまざまな部分の成長を支援する3種類のコーチを採用してこれを実行してきた。 個人的に、私はいつも私hired.Forているコーチとの直接回収が見つかりましたが、結果は本当に信じられないほど'rewarding.Hereがリンクを再度掲載の完全なパッケージを参照して驚くほどである。 販売管理についてhttp://www.meisenheimer.com/sales_coaching/individual.shtmlEnough。 。それの時間を2005.Hereの2番目の約半分を考え始めるにはいくつかの実用的な売却のヒント：1。のリストを準備か あなたの2005.2の上半期中に働いた。何があなたを2005.3の上半期中に動作しなかったのリストを準備します。目標の書かれたリストを準備（）の場合は、中に達成したいと考えて、特定の確認 2005年の下半期-プロとpersonal.4。各書かれた目標戦略は、かなり詳細にどのように各goal.5達成するために計画している説明のリストを準備してください。を識別する1つのことだが 驚異的な成功を達成するうえで再度開催。自分に正直になる！その後、自己に没頭-個人strength.Thisにこの弱点を変換するために開発プログラムを無益で行使されていません。 実際に、それを行使すると、個人の成長と開発の場合は、次のlevel.If時間管理の問題に対応し、お客様のビジネスをする必要があるの達成を支援するために設計の場合の問題は、私のオーディオブック"57つの方法です あなたの時間とあなたの人生"を57創造的なアイデアをどのようにすることができます、再度、お時間を、より重要なのはあなたの人生をコントロールしています。オーディオブックおよび詳細については、このリンクを使用をコントロールする 余分なもの私を含む：http://www.kickstartcart.com/app/adtrack.asp?AdID=143021Now外に出て追い抜くと、競争相手の裏をかくしてください。 。ジムマイゼンハイマーno - brainerのセールストレーニング達人です。彼の販売 技術と販売スキルを実用的なアイデアは、すぐに結果が得られる焦点。あなた（800）266-1268またはe - mailで彼に連絡して、すべての彼の秘密を発見することができます：今すぐこのリンクを開くのジムのためのjim@meisenheimer.comUse 無料no - brainerの販売に関するニュースレターや私の特別報告書のコピーのタイトルを取得し、"12 11/14見どころ営業担当者でください。" http://www.meisenheimer.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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