それか？販売管理革命のための時間を秒
されている犬は、お客様の営業チームを管理する方法が原因で疲れ？多くの経営者は、伝統的な販売管理の方法を、その犬のように、厳密に注力するなどの作業を見ることができない方法を教えてください 売上高目標を、それ以降の滞在は、 3週間に1カ月を旅行中、しっかりチームをコントロールし、常に上の緊急事態に反応しています。この方法は、売上高としては、あなたの人生に満足し、より良いway.Areされていない マネージャーを変えているか？ですが、すべてが希望を与えるか？そうでない場合は、おそらくそれの時間を革命することです。ここでは革命的なアイデアを検討する可能性がある： 1 。シンクのFUTUREWhatあなたに3 〜 6ヶ月 今の動きを達成するには数か月前に設定されました。あなたの意思決定の結果は3 〜 6ヵ月前に結実し、今日来ている。戦略的に考えると、約3ヶ月、 6つのラインを話す 同じように"今日された。 "説明すると見えているものを書き留めについて： ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、あなたの販売teamÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、あなたの販売のサイズはAの文化 teamÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、あなたの理想的なcustomersÃÆ'à  ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 generatingÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 Âは、売上高あなたの competitionÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 marketsÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土は、どのようにあなたのチームは最後の3から6に変更されたお客様のターゲットは、 monthsÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、どのように、非常に"ライブ"にpossibilities.2に役立つことができるハードworkingWhileクリスタルボール占いをしていることを正確に科学されている。でGO BACKWARDFrom 将来的に3 〜 6ヵ月の有利な点は、過去3 〜 6ヶ月の間にやったことを識別します。自分の次の質問を聞く： ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土は、何をした 達成？ ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土は、どのようなチームを達成するか？ ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、どのようなタスクをcompleteÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Åでしたでした  ¡ Ã⠀土、どのような行動をした 私たちが成功？ ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、どのようないくつかの障害になったのですか？ ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、どのようにして障害を克服した ？ 3 。あなたとGOALSIf測定計画の作成 、 ＃ 1の販売チームは、より多くのお金を、自分自身のため多くの時間を、より良い顧客をもっと楽しく仕事したいなら、 1号からの洞察" plan.Use効果的なビジネスに必要な3 〜 6ヵ月考える "ナンバー2 "に戻る戻る" 、 ¬ Å ¡ Ãâ à ¢ â €土をplan.ÃƒÆ 'を作成し、今後、どのように構築するか、この1年を知ってはいけない場合learn.ÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  すでに知っているが、どのように構築されていませんか？同僚、メンター、コーチ、またはグループからのサポートを入手してhappen.ÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 Âするが、システムがそれを使用していませんか？あなたの計画を引き出します 引き出し、再開始するに何をしているあなたの夢career.To役立つことにコミットするまで、ここで私を使って簡単なツールです。また、あなたのチームの計画は、同じtemplate.Top 5を使用して作成し、各営業担当者尋ねることができます 目標？ 3 months1.2.3.4.5.Top 5目標？ 6 months1.2.3.4.5.Top 5目標？ 12 months1.2.3.4.5.HOTヒント： ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、引き出しでの目標を入れないでください！あなたのゴールポストが表示されます。 彼らは毎日（コンピュータ、冷蔵庫、バスルームミラー、壁の電話の横にある） 。あなたの目標を書いたときに参照してください、 them.ÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、コミュニケーションの達成の可能性を高めるに 目標。他に何を考えてみようかを知る。定期的な機会をあなたのスタッフ、あなたの計画を上司に相談してください。偉大なことを成し遂げるには、通常の村です。ご購入の仕方で、到達する必要があります organization.4内のさまざまなレベルからの目標。 、あなたの組織は、チームケアについて、あなたの販売を楽しむ場合にのみ、クライアントのBESTServe選択してください。すべての人々と仕事をしたときの戦いになる を楽しむことはありません。だから、彼らはなぜですか？今日のあなたとあなたの販売チームを手放すのは難しいのお客様のレンタルを開始させると、友好的では動作しないことを再雇用しないと、それらの希望を探し始めます。持っている 勇気serve.5人が一番にお客様のビジネスを画像に合わせていないの新規クライアントを拒否する。 ACCOUNTABILITIYのCREATE OTHERSHowのため何度も自分自身とあなたは何かを出していたと述べている ほかの誰もが知っているはずだが違うし、そしてそれを完了していませんか？という言葉を広げてみてください。他の人に指示をするだけの簡単な行動計画は、利害関係が発生します。私たちのほとんどを行う上で高い価値を置いて私たちが 私たちをするつもりだという。他の人が私たちが真剣に告白したり、それらに共通するときは、協定goal.Toまで責任を持つ従業員に参加して我々のコミットメントについて何か深い、それらを宣言しています 者の意図する。を支援するこれらの3つの簡単な質問：使用する場合は何をするつもりですか？いつ行うのだろうか？あなたがそうしてはどうすれば知っているのだろうか？そして、そのaccountabilities.Enjoyについて話す時間をスケジュールに従う あなたの革命の報酬を刈り取り。 '革命'の挑戦者： FUTURENOWことの計画には良い時期です。あなたのチームと行動をvisioning運動では、 future.Askにあなたのチームに行くと彼らの目に近い 将来に焦点を当てる1時間、 1ヶ月ではありません。まず、今日の自分を参照してもらうよう依頼。その後1カ月間、一度に進んでください。ときに、すべての目を開いて、そこから6ヶ月ですが見えているものを使用してstarted.Discuss " 6ヶ月の未来"セクションに、このニュースレターの冒頭に3つのポイントを考えています。確かに私はこの仕事をしたことをお知らせし、フリップchart.Please上のアイデアを取得する任意の 提案は、プロセスを改善する必要があります。 ！がある楽しい--- Nickiワイスから書面による許可を得て、その全部を転載されることがありますこの記事をご覧ください。のセクションを含める必要がある"についてはダウン 著者" 。 AuthorNickiワイスについては、国際的に1992年以来、 Nicki 、認証、および/または指導訓練を受けている認定プロフェッショナル営業管理監督は、マスタートレーナーは、ワークショップの指導者が認識 6,000人以上の企業幹部、営業マネージャー、営業マネージャーsalespeople.Nicki保証がより良いコーチになる販売実績売上高増加となりました。サインアップ彼女のフリーメールのミニコミ毎月、何かのために NothingTMは、強力な販売管理者のためのヒントやテクニックは、この変換を行う準備ができているしている。 http://www.saleswise.caであなたnicki@saleswise.caで彼女とメールしたり、電話416-778-4145までログインしてください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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