地獄からの上司：批判に素早く、褒め言葉が遅い
だから、誰を、すべての物事がうまくいかない時は、上司がダンプの通知が行くような状態にすることはありません。 Ouch.Jamieされているハード、陽気、マネージャーのアイデアなのフル作業。彼女は2つのリード高機能 チームはとてもよく、お互いをサポート。では、なぜジェイミー腹痛で毎日仕事に来るのですか？なぜ彼女のスタッフはしばしば麻痺を感じるか？ジェイミーの上司は、クライアントサービス担当副社長は、断層を見つけたが、毎日の ジェイミーと彼女のチームのメンバー。彼を批判する彼の方法のうちのように思える。離れているときは副社長は、極めて順調のようにグループの機能。彼は、彼らのゴシップ、難しい問題を回避で、作ってみる 自身、ジェイミーさんの上司の訪問は毎朝彼の気分を読んで、事前の防衛戦略をどのような爆発empt invisible.As 。彼女は、彼女と彼女のチームは、一日前に彼の最初のものに指示して成し遂げ 彼らは、何の問題に直面するそれらをどのように処理されています。時々の戦略の作品、時にはていないと、爆発とにかく来る。腹痛は、一定の価格ジェイミーしようとしている方法を会得するために支払う 私たちはこの非常に重要なboss.Mostしてください時には、人生を台無しにした、または非常に何かを実行していない時に右からの上司から少し批判を受けることができます。は途方もなくしかし、 demotivatingすることができますが 批判を我々の唯一のタイプのフィードバックを得るようだ、と私たちは積極的なcontributions.Chancesをしている認識されない上司にやる気をなくさせるしようとする意図的ではない。彼がしているいくつかの疑問の マスタープランあなたの人生を台無しに。その代わりに右にあるものを間違っているものをお探しのほか、彼女はすべてに陥っている可能性ありがちな管理をトラップ。もちろん、これは特定の行動 ユニークな経営者にされていません。多くの親、コーチや仲間（おそらくあなたと私にも）これは非常に重要な行動に対処する必要がありますtrap.If 、価値のある技術の試みになる。今後数回に 上司は、この3つの手順： 1次批判しています。 Apologize2 。あなたの上司は、 problem3正しいでしょうか教えてください。優しくする権利を得ることは、時折、彼女を連想させるかはコメントで終了させる。 〜のために 例： "うわあ、ここに私はあなたが私は、最後のプロジェクトには良い仕事をしたよと言って来ると思っていた。 "お客様のビジネスmistake.Itに関していくつかの修正がかかることがありますやって笑みを浮かべて、それを言ってやるがいい 繰り返しが、あなたの上司、最終的にはポジティブなメッセージは、いくつかのようにencouragement.Nowなるかもしれませんが、ここでは、一部の場合は、本当に勇気と真実の間で。あなたが実際にどのような上司伝えることができます したい。場合は、上司の心、または一定の批判をどのように影響を与えるのに注意して読むことを期待しない何も言うことはありません。のように何か言って： "私のフィードバックに感謝する。それは私の改善に役立ちます。で 批判に加えて、私も私は何をすべきかについての公聴会に感謝いたします。それは私が何をして維持することができます。 "間協議をどのようにあなたの上司、自分の品質を制御することができます制御することはできません 通信は、どのように対応しています。 luck.Aboutの良いAuthorNickiワイスは、国際的に認定プロフェッショナル営業管理監督は、マスタートレーナーは、ワークショップのリーダーを認識した。 1992年以来、 Nickiしている 、認証、および訓練/ 6,000以上の企業幹部、営業マネージャー、営業マネージャーが指導保証salespeople.Nicki良いコーチになる販売実績売上高増加となりました。彼女のサインを無料で 毎月の電子ミニコミ誌、 NothingTMは、強力な販売管理者のためのヒントやテクニックは、この変換を行う準備ができているしているために何か。サインアップhttp://www.saleswise.caでnicki@saleswise.caで彼女をメールで送信できます
記事のソース: Messaggiamo.Com
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