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Freelancing 社説: 5 ドアのあなたのフィートを得ることに先端をな知りなさい

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そう、編集者、作家、コピー・エディタ、コピーライター、グラフィックデザイナー、校正係、等としてfreelance たいと思うか。しかし、いかにそれ約行くか。

私の母は源に何かを知りたいと思えばだった発言が好き、"行く直接。" 実際に編集のFreelancer として生活を作る方法をこの助言を中心に取って、私はe 本のための企業の専門家に、インタビューした。

編集ディレクター、人的資源のマネージャーおよび他の中の編集者、出版業者は、何彼らshould/should ドアかの彼らのフィートを得るためにしないためfreelancers に関する声ロットであり。

情報のどんなナゲットをそれらから拾ってもいいか。ここに強固の5 つの具体的なポイントはある。

1. あなたの技術を知りなさい: ほとんどの顧客は直接経験を見るのを好む。これは通常freelancer としてあなた専有物で出かける前に企業でフルタイムで働くことを数年間意味する。

主要な貿易出版業者の出版の副大統領は言う、"経験は私達のために主である。私達のタイプの本の証明された実績との最低3 から5 年の。私達は教育に長びかないが、ほとんどに4 年の程度が。"あることを私は疑う

編集のリクルーターとして、私は一般に2 から3 年間のあなたがfreelance たいと思うposition/discipline のフルタイム経験に助言する。5 つまたは多くはよりよい。また、サンプルを提供しなさいか。出版されるまたは出版されていない。出版されていなかったらか。そう発言。

2. 時間: 雇う位置のそれらの時間をpester および/または無駄にしてはいけない。1 つの編集者は答えた、"私を呼ばないし、呼ばないし、そして呼んではいけない。私は実際に私はそれらを。"呼ぶことを私が言った後私を呼ぶ誰かを雇わない

その上に、連絡すると右の人が見つけなさい。ほとんどによっては人的資源部をとばし、編集部に直接連絡するべきであることが一致した。なぜか。それは特に別の部門にあれば材料が右の人に通じること稀である。

3. 率: ほとんどの会社は率を前もって決定し、振れ部屋は非存在なら堅い。

教育出版業者の編集ディレクターはどんな訓練が複雑である、"私達持っている標準的なfreelancer の率をのためのコメントしたか。copyediting 、写実的な設計、等。時折、プロジェクトは私達が特別な整理にするかどれをのために来る。これらは前提、等に取り組む特別な率を含むことができる。私はまた部門予算の内で働いている間。"適用範囲が広い試みる

顧客としばらく働いた後通常、あなたの料金を調節できる。、ない多くによってが。社説、特に一般的な貿易は、悪名高く低い支払うことである。

4. 接触: 電子メールは好まれた方法のようである。但し電子メールによって最初に連絡したら、基盤すべてをカバーするためにカタツムリ郵便によるあなたの信任状が付いているフォローアップのノートを送りなさい。ポイントに接触の報告書すべてを及び覚えなさい、保ちなさい。そして、彼らが要求されるサンプルunless/until を送ってはいけない。

私は個人的に本を受け取った、私が見通しと話した前に切抜きの封筒は十分にそれ2 ポンド以上、および雑誌または2 重量を量った。

これらは呼出しを取り戻して本当らしくない。何でものそれ無遠慮、見込み顧客を失望できれば。机はより多くの原料を置くために把握しないで通常かなり完全どこにである。それを送ったら、とりわけそれを期待してはいけない; SASE を送っても。

あなたの技術が十分であり、顧客にあなたのタイプのサービスのための必要性があれば、単独であなたの履歴書/信任状はインタビューを得る。

5. 材料の専門の提示: 大きい非営利注目されるのの部外広報のディレクターは、"これ暗黙のべきであるが実際はそう私はそれを述べていなかったか。送られるどの材料でもタイプエラー、正しい文法、等無しで視覚で明確端正に示され。材料はそれを示すべきである: (1) あなたの仕事を知っている; そして(2) それを気遣う、それ故に見込み顧客はまた気遣う。"

私があなたをコピーするために頼りにする編集する私の雑誌をか。いかにできるか財政の雑誌の編集者は概要で、"加えた、私は捜すコピー編集の正確さ及び一貫性を(編集すればあなた自身の履歴書をコピーできなければ、) 。"

私は多くの接触に材料のトンから送っていることを知っている。この問題を避けるためには、実際の郵送物をするためにあなたの材料を組織し、準備する1 日および別の日を使うことを試みなさい。

私は1 日のすべてをすることを試みるときほとんどの間違いが生じることが分った。部品にマーケティングを壊すことはそれにより間違いのチャンスで削減するプロセスを、簡単にするのを助ける。

そう、そこにそれがある。誰も方法が成功を保証できるがこれらの区域に焦点を合わせることはより多くの顧客の上陸のあなたのチャンスを後押しする。

元、著作権で保護された材料。十分にの次の包含と再版されるよろしいです: 実際に編集のFreelancer として生活を作る方法をこの記事の部分はYuwanda Black によってe 本から、抜粋される。それはhttp://www.InkwellEditorial.com/bizguides.html で即時のダウンロードのために利用できる

著者について

Yuwanda の黒はInkwell の社説、ニューヨークシティの編集の一時的な幕僚機関を所有する。彼女は企業家、著者およびsyndicated 小企業のコラムニストである。Yuwanda は11 年間企業家、経験16 年のに編集の企業で持っている。検討のための本にインタビューやリンクのためのinfo@InkwellEditorial.com で彼女に連絡しなさい。

この記事は2003 年9 月04 日に掲示された



?2005 - 複製権所有

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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