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- 2007-11-13 22:16:19 - 交渉: 妥協の位置
- 交渉はもっともな理由のためのこのごろホットトピックである。 交渉の技術より重大な経営技術を想像することは困難である。 有能なマネージャーは優秀な交渉者でなければならない。 固体交渉の能力なしで、マネージャーは組織の内側と外側の両方にすべてのレベルで人々をあつかう上で当然深刻な、間違える。 交渉者として、マネージャーは人々との本質的な問題そして継続関係に彼ら自身にかかわらなければならない。 あまりを押せば復讐を強要する、悪感情および欲求を作成するかもしれない。 他とうまくやることについて過度に心配すれば、多くの本質的な地域で失うかもしれ彼らの部門および彼らの構成にそれにより否定的に影響を与える。巧妙な交渉は人々とうまくやり、ほしいと思うものが得ることの間で交換することを含む。 すべての交渉者はこのジレンマに直面する: 「私が実際に望んだり今までのところではもの私がいかに得てもい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 勝つ交渉力を獲得
- 聞かせの話はお互いに交渉の勝利。その代わりに、他の人を支配しようとすると、彼のトリック彼は通常どおりに物事に、私はあなたに仕事を他の人と動作するはずと考えてお 問題との両方をあなたのことかもしれないが、"ロジャー、あなたはずっと私の業界について知っているしないように反応win.Yourことができるソリューションを開発する。私は犬に住んで食べる犬の世界。と人々は私は誰に交渉 すべての捕虜をとっていません。彼らは、若者を食べる。ないようなものは勝つ私の業界での勝利だ。ときに私は明らかに私はできる限りの最高の価格を取得しようとしている買い手は明らかに取得しようとして売っているん 可能な限り低い価格で。私が逆に買いだはtrueです。どのように地球上で我々は勝つことができる？"それでは、最も重要な問題から始めてみましょう：何をするとき、われわれが勝つと言う意味ですか- Winの？...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 説得の最終的な真実
- わかりました、従ってあなたはあなたの説得力の権利を改善したいと思うか。なぜか。 あなたの意思は何であるか。知っているようにあなたの意思は他のあなたの相互作用のエネルギーの流れを指示する。 従ってそれはどうしてもあなたの強力な説得の代表団で従事する前に心実際に明確で、強い意思をで持つ意味を成していない。人のことを考えるべきならあなたの説得から得る利点に関して気にするべきを来るものが説得したいと思うか。当然あなたの意思が利点に強く偏られればあなたの「説得力のあるピッチ」は大いにもっと受け入れ易く受け取られる。従って他の考えが来る何を気にすることを映画を見ていたようにどんな利点が角度から歩み、感知できる状態をか靴に見るか。従って考えを持ち他の人はおよび人との相互作用が自動的にあなた間の「よいvibe」を作成する時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 内部提案をよくしなさい
- 私の物の同僚に問題がある。私達は同じ連合に属し、ずっと彼の提案の1 つのためのサポートを得ることを彼は、成功なしで、随分長い間試みている。結果の彼の欠乏は読者が内部提案より有効にについて考えをいつ頼んだか気にすることを来た。彼女はとして彼女のメッセージ、それでである費用及びリターンを含む提案のビジネス重要性を、主張して必要注意した。彼女は正しく、私は心をこめて同意する。実際は私は私がと働かせる終え、そのような基礎で受け入れてもらった組織にちょうど提案を。しかし、私は私の同僚に悩みがあるところでよい提案すべてが始めることを考える。それらはプロジェクトについての明確で、簡潔な声明から始まる: "これは、これである問題私が推薦することである(問題または機会) 演説する、及びこれらは私が。" 推薦することをすることの結果(利点) である私は考...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 変更の心および克服の抵抗のための6つのrs
- ハワードGardnerの本からのこの記事の借用は、「変わって」気にする(2004年)。 心を変えること対立の人々を十分に協力するか、または彼らの相違を、および多分和解解決するか、または解決するために、協力するために得ることは達成するために必要である。 それらによってが論争にある理由はの特定の事についての2つの心であるのである、によって戦っているものが。 人々は彼らの心を容易に変えない。 何人かの人々よりもむしろ変える彼らの心を棒で、文字通り燃えるために、準備される、または確信の変更に是認しなさい。 人々は大きい頑固さの彼らの自身の心の人工物にしがみつく。 これは抵抗と呼ばれる。 仲介人が党を一緒に持って来るように努める場合彼女は抵抗に出会う。 抵抗がなかったら、心を変えることが容易、仲介人のための必要性がない。ハワードGardnerは心を変えて助力人々で有用である6つのR's...
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- 2007-11-13 22:16:19 - P.R.O のように交渉しなさい。
- war-torn 国の平和解決か議論破壊された関係の平和解決を交渉しているどうか、強い準備は成功へキーである。次の3 つのステップはあなたの準備に3 つのキーを確立するのを助ける- 特定の結果はである何いかに交渉を行なうように意図し一致することを望んでいるか交渉になぜかかわるか。1 。目的交渉でなぜ従事しているか知っていることは一般に持っているより複雑な目的をある状態(ランプを買うため、戦い、等を停止するため) 、より複雑な交渉で明らかなようであるかもしれないが。あなた自身に尋ねなさい:- 私はなぜ交渉しているか。- 潜在的な利点は何であるか。- 私は何を最終的に達成することを望むか。2 。Result/Relationship のバランス"トランザクション" は高...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 明らかにされる貿易の秘密: ビジネスのための交易
- 最も簡単な形態では、交易は等しい貿易を含む。1 つのビジネスは別のもののためによいかサービスを交換する。弁護士は、例えば、out-of-town ホテルで滞在のために法的援助の少数の時間を交換するかもしれない。メンバーが商品の任務か交換されるサービスを支払う専門の現物交易交換によって、より複雑にされた貿易は可能である。ここにそれがいかにが働くかある: ビジネスは交換によって貿易のためのよいかサービスをリストする。リターンでは、ビジネスは提供されるよいかサービスのドルの価値に基づく延払信用を受け取る。ビジネスは"それから延払信用を" 他のメンバーが提供する商品かサービスを購入するのに使用できる。結果はビジネスが積極的に交易ビジネスのネットワークと引っ掛かることである。ビジネスが必要とするサービスおよびプロダクトの余分な時間を交易するか、はまたは目録は交換することを...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのように誰かを変更するかの心を
- 正直な話、それは簡単ではない！記憶に残る文章を生成する方法についての詳細は、私の本を調査し、時には、 all.Butで、私はこれらの"心"のアイデアを変更する時につまづいた機能しない複数の sources.Remember 、私はライターではなく、心理学の専門家だ。そのための方法ここでは主に作家やプレゼンテーション、説得力が正常に認識reports.1を通じて変化してスピーカーから来ています。他の装着 人の靴？ yours.2理由を尋ねる質問には完全に別のビューを保持してください。彼/彼女の位置を増幅して人か？または係争相手の意見を実際のデータ、または上に基づいている 2番目の不自由な手かもしれませんが情報ですか？ 3 。いれば、その人の意見をデータに基づいているデータの信憑性の源は何ですか？ 4 。する共通の立場は何ですか？政治家はしばしば敵対して観客を獲得することが...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 現物交易および利点
- 現物交易は何であるか。 現物交易は2つの党を含む。 各党は互いに交換したいと思い、プロダクトかサービスのために現金を交換するかわりに、交換はプロダクトと遂行されるまたはサービスはそのそれぞれ所有している。 すなわち、プロダクトの貿易があるまたは誰かにある別のプロダクトに対するサービスは、または他の党を持っている整備する。現物交易は古代時に戻って現物交易が年の100のために練習された後だけ言うまでもなく、交換の形態としてお金が歴史でよく生じたので、起源をたどる。 分られ交換手段としてお金か硬貨を使用することが扱ってだったことがプロダクトかサービスを交換するより容易。現物交易はプロダクトかサービスがあるほとんどあらゆるビジネスに何かを有すればお金のために販売し、交換してもいいので、基本的に適用できるそしてプロダクトと交換に販売してもいい。 従っ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ペイチェックか情熱がほしいと思うか。10 人の質マネージャーは雇用で捜している
- 最後の2 年の300 人のマネージャー上のの私の研究に基づかせていて、私はどんな質が雇用のマネージャーにとって最も重要であるか見つけた。これらの質を所有しているかどうか定めるために自己申告をすれば比較優位にである。これらの質の一部に欠けていたら、キャリアのコーチを見つけ、あらゆる構成のための資産にあなたの責任を回しなさい。次はマネージャーのシークを雇う上の10 の質である。それらはどんな特定の順序でもない。か。人格それらに長い方法会うとき人々の感じを快適にさせることはビジネスおよび個人的な関係の確立の行く。あらゆる状態の微笑そして暖かい挨拶は大きい配当を支払う。常に他の人について尋ねなさい。それはそれらに感じをそのそれらを気遣わせる誠意をこめて。か。ことばにより、文書によるコミュニケーション簡潔でしかしあな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 多くを頼みなさい- 多くを得ることができる
- 句を聞くとのような販売にかかわれば、いかに感じるか、"あなたの価格についての何でもすることができるか。" または、"しなければならないそれよりよく。" そしてこれらの変化か。雲か2 つは太陽を交差させるか。考え始める"ここに私達再度行くか。。" か。まだ、この状態のために準備したか。購入者として、単独で価格の製造者を押すか。わかりました、それそう多くの販売人が与えるが、それ導くある時公平な作戦は長期利益にか。他の方法は何をあなたの構成のためのよりよい取り引きに得るでしようか。多分拡張された信用言葉か容積のリベートか。どの側面あなたの会社に、どんな相違できた2% の作りあるか。ちょうど販売価格のもう2% を得るためか。および/またはあなたの購入の2% より少なくか。どの位余分利益がこの農産物か。しっかりと交渉するあなたの機能を開発することは柔軟に言葉...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Neogtiation: 他の人々を間違ったようにしないで右がある方法
- 私達は何を丁度他へ証明することによって達成することを試みている私達が正しいとか。私達は議論に勝つ最終的に関係を失うかもしれない。多分よりよい、深定着させた質問はこれである: 私達はなぜ私達が挑戦されるか、または脅かされて感じるとき、成功を、私達の大きい目的の見失うか。私が交渉するか、サービスを提供するか、または性能に私の従業員の才能を回すことを準備するとき私は人々を貴重に感じさせる見る深い羽毛を知っていて価値を持っているとしてそれら私の入力を。しかしその時にそれらが公正な手のとき、一律の死んだ悪事、私は時々それらに非常に間違っていかにあるか知らせることから自分自身を停止できない。それが起こるとき、それらに影響を及ぼす私の機能は点で蒸発し、私は私がそれらを間違ったようにすることによって作成した応答を取扱うことを残ている。私はこれが私達がビジネスでする、私達の個人的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 計画対象期間を渡って伝達し合うこと
- 私が生命保険を販売した私の生命の時間があった。よく、率直であるために、私は生命保険を販売することを試みた。少し成功と。そして私は保険を販売しなかったが、私は事か2 つを学び、- 計画対象期間あなたとのそれらの1 今日探検することを望む。私が会った将来の被保険者の何人か未来、発言に未来への20 か30 年彼ら自身をよく視覚化できる。彼らは生命保険のための明らかによい見通しだった。他は数年に多くを焦点を合わせた。それらへの、20 これから先起こらないかもしれないし、かもしれない何かは少し関連性の純粋な抽象的概念だった。今、コミュニケーション文脈にこれらの見通しを入れよう: いつメッセージを、メッセージを送るか、またはあなたから1 つを得る人の計画対象期間で考慮する送るか、または受け取るか。私の経験に類似している例を考慮しよう。あなたが新し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのようにお客様のビジネスオンラインまたはオフラインで物々交換することができます
- どのようにあなたのBusinessBarterバーター貿易することができますがご利用いただけます在庫やサービスを持つ企業のためのソリューションを代表する強力な手段です。現金の代わりにトレードマネーでの支払いに同意することで、ビジネスを最大化 在庫回転率や請求時間を増やすことによってその効率。貿易通貨を使用して、その会社は自分の欲しい商品やサービスのため、 cash.1を払うことなく支払うことができますを獲得した。物々交換を生成する新規のお客様：許可 あなたの市場性を高め、顧客の支払いを、現金を維持する。このようにビジネスとは？クライアントは、 you.2とのビジネスを行うには、ライバル企業のバイパス。物々交換を移動余剰在庫：小売店の在庫を持っている必要があります 移動。物々交換を買い手余剰在庫を移動するには、広告費やその他の重要な値引きthis.3達成するために必要な排除をもたらすでしょう...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの利点に交渉しなさい
- あらゆる交渉の最も堅く、最も重要ないつ歩くために知っている。少数の事は党が両方とも勝利解決をテーブルに残す巧妙な交渉の会議より甘い。それは棒が高いのである: 余りに懸命に交渉すれば取り引きを失う; ほしいと思うものが得るには余りにも臆病があればかもしれなくない。あらゆる交渉の3 最も重要な心配は関係、危険、および価値-- 根本的な実質の決定基準あらゆる未来の企業取引である。そうあなたの板と昇給か売り手と契約を交渉しているどうかプロセスを始めてあなたが3 つの必要な精神橋を交差させることは重大である前に、:1 。関係を明白にしなさい。"現在の実質は何およびである感知されたビジネスおよび個人的な関係、及び真の値は私の信用組合の未来へものであるか。" ずっと余りに頻繁に何かのためによりよく達して自由であることを行くには割り当てる必要とすることをわかってい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交渉の作戦: 交渉可能な開始打撃を打つ方法
- 右またはあなたの開始交渉の上で発射してが間違っていないが... ない彼らの同等との有益な交渉を離れて始まる右の方法について不確かである多くの人々があるかもしれない。彼らは反対者から結局それらに魔法の単語を"はい" 期待させるそれを始める"右の" 方法が実際にあるように考えるか、またはしがちである。私は私の経験から話す。または何にあなたの交渉の作戦中いかにに続くべきであるが多分あなたが考慮してほしい場合もある複数の方法があるか青写真がない。ここにあなたがあなたの交渉を開けていつ話すか考慮する必要がある2 つの主要で重要な問題はある。a) 主な問題点をまず第一に聞き、理解し、そして取り組みなさいb) 互いから協力的な環境そして信頼および点を得ることを造る。交渉しているゲリラに... 言ってはいけない最初の作戦は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事業内容：交渉によくキー
- それは、賃上げを求めて車を買って、'友人no'にしたり、アパートを借りるというかどうか-私たちの生活の中で我々のすべての方法についての交渉を知っているが必要になるいくつかの段階では。まだありませんので、私たちのいくつかの基本的なスキルを知っている 生命の購入や意思決定の変更に着手する前に！これら8つのキーをwell.1交渉を支援します。希望する結果を知る。あなたが勝つの結果を獲得したいですが、両当事者をもたらすか？または双方の結果を失う場所 誰かが（おそらく他の党）の結果に満足していないですか？それはあなたを知ることが重要ですか、その理由は、他の当事者としている長期的な関係に影響を与える場合の結果の型です。 Win - Winの 結果をここで継続的な関係を持って有利になります。たとえば、ときに、彼を感じるように上司にしたくない/彼女が'負け犬'は賃上げ交渉を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 缶はサービス商品である
- 例えば健康なEnron はこれを少しを繊維光学ラインの利用できる帯域幅のような定性取扱った。そうサービス業の商品は何であるか。よく、商品は所有するためにである会社のような移動式カーウォッシュビジネスのための車を洗浄する容量I 生産の調査の高められた効率から来るその上に作成された容量評価する考慮できる。サービス業では、高められた効率はより多くの仕事をし、こうして付加的な仕事からより多くの利益を作るより多くの時間を割り当てる。私達と契約に前もって署名することによって車、コンクリート、艦隊、等をきれいにするために私達の最も大きい顧客は私達が付いている契約に署名するである使用中私達が得てか、もまたは大いに需要がある私達が他の見込み顧客にあってもいかに、私達は彼らの仕事を最初にするという保証何をされる。実際は請負契約はEnron のようにcommoditized 余りに見る、ちょうど決...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 国や文化的な交渉スタイル
- 文化や国の交渉スタイルのコミュニケーション行動とは、文化の優先順位を反映しています。信頼、チームワーク、非優先順位などの対立状況は、スライドに沿って、すべてを開放している それぞれの文化を持つ。各文化のコミュニケーション行動と、これらの優先順位を反映する文化の交渉を行う方法を指示することができます。多くの場合、日本の交渉担当者をはじめとするアジアの社会的なイベントを計画する 任意の実際の交渉が発生する前に、ディナー。同様に、アメリカ人は夕食に、ゴルフのラウンドをしてクライアントに重点を置く。このタイプの魅力的な活動の信頼を構築している行が開きます 両当事者間の通信が可能です。説得の技術を使用して" "信頼するようにとの関係を他の人の感覚をもたらすことができるように構築されて接続します。これらの2つの文化の交渉スタイル さて、このように彼らは互いの信頼関係をculture...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大使の任命のためのガイドライン
- 他の国に大使、国際関係の重要な一部です。これは大使の顔、または1つの国のイメージを別にすることも珍しくはない。の重要性へのウィンドウとして大使行為 教育、安全保障、財務状況、ビジネス、およびその他の社会的問題。大使は、権力と権威の交渉を通じて機会を創出している。交渉と同じように、大使が必要 具体的に成功を確かな品質を備えております。 2つの間の区別のsame.Curry '図書秒は、 "国際交渉は、 "交渉を選択するためのいくつかの性質の概要を説明する必要があります チームにするか、この場合には、大使がいいものと考えています。アドバイスは、最初の作品と最も関連性の高い仕事の報酬に基づいて、交渉担当者を割り当てていないことです。このアイデアは、おそらくほとんど無視簡単です 交渉の中で考え。多くの場合、幹部は" 2週間の休暇"を割り当てたり、従業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネス論争を解決する4 つの方法
- ビジネス所有者にパートナー、売り手または顧客との論争を解決する4 つの選択がある。各選択は異なった仮定に基づき、別の費用を伴なう。従って、それはそれらをよりよく理解することを支払う。選択#1 か。直接交渉直接交渉は最も安い- しかし最も容易の必ずしも確かにか。対立を解決する方法。始まるべきよい場所はなる1 が他の人との未来の関係を気遣うかどの位なぜについて、かものが1 つはほしいと思う明確にべきで。次のステップは、状態が他の人の見通しからいかにから見るか見つけている。この仕事は有効な質問し、聞き、そして観察を要求する。最終的な交渉のステップは、党が両方とも信じる他の代わりすべてよりよい一致を制作している。1 つを首尾よく交渉することはある計画、コミュニケーションおよび交渉の技術を必要とする。それらなしで、取り引きで、か悪い取り引き、または個人的な戦...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 現物交易: 博士のためのAnymore その公正
- 時間は、国に、ローカル"DOC" 幾つかのドル幾つかの鶏と俸給を受け取ってが同様に本当らしかっただった。医者はそれのためにこのごろ、当然立たないが、何人かの人々現物交易から完全に移り、そこにとどまった間、他の人々はそれを心をこめて包含した。ある記事と交換に私のウェブサイトのサーチエンジンの最適化をするために今日私は網デザイナーとの現物取引に取り組んだ。私はSEO をすることを憎み執筆記事を愛する。この人は書かれている記事を必要とし、SEO でよい。それはよいマッチである。其の日遅くなってから私は私のコーチサービスのための交易にマッサージのtherapist を誘惑するように設計されている郵送物を組立てた。私は私の背部および肩で多くの苦痛を有し、マッサージは私をよいよする、私は実際に月例マッサージをできることができない。これが解決すれば、私はマッサージと交換に毎に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 人生における紛争の管理と作品：古代と現代的なアプローチを使用して
- "紛争"は、深刻度が異なることがあります言葉の意味であり、個々や状況の意味がある。たとえば、競合が当社の現在、毎日の生活の中で経験したようです サムライ、またはこれらの戦争では、人を定期的に死に直面と比較すると取るに足りない。しかし、それはまだそのような深刻なシナリオから派生されている重要な教訓を推定することが重要です これらの概念はまだ競合している職場では、我々の経験や生活today.Conflictは避けられないとして、個々のユニークなところ適用されると、考え、アイディアが異なる、との意見である。したがって、 最小限に抑えるため、この困難な管理方法で効率的かつ調和のとれた相互作用を確保することを学ぶことが重要です。この記事は、ツール、および最小化する方法を紹介個人的なパスの起源を提供 管理競合しながら、これらの概念の起源を指している。これらの現代と古代のアプローチを...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最も強力な説得のスキルが習得youll
- ElicitationThis基準を疑うことなく、最も重要な説得のスキルを学ぶことができる。もしあなたが自分の肯定的な結果に驚くことでしょう見つけるあらゆる状況に適用することを学ぶぞ！ 私はあなたと共有できるようになりますは、催眠のスキルの多くは昔の販売技術の研修を平行している。これも例外ではない！することができますが何かやるように説得するのは、何か、または承認を必要としている 特定の方法で動作します。あなたはそれらの強力な潜在意識との通信をご希望の契約を取得する必要があります。かつては人の潜在意識" "何を提案しているために購入するだけに、自然 考え方に来ているようだ。質問し、 "どうすればその人の潜在意識に自分のメッセージが表示されるかになりますか？ "ここで答えるのは、真の条件を引き出す。簡単に言うと、にお問い合わせください。この1つをお試しく...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 値切ることの芸術
- 何でもに定価がなかったことこの国でことをかつて知った。 店に入り、あなたが必要とした項目を見つけることは価格を交渉するプロセスを始める。 これはそれ規則である使用私達に今日外国のようであるかもしれない。 より遅い記事では私はこの国の価格交渉の歴史について詳細に話すが、今日よく交渉する方法についてのあるポインターを与えたいと思う。あなたから始まることはちょうど約あらゆる項目の価格を今日交渉できる。 私達が交渉の技術に得る前にちょうど何軒店が値引きについてのあなたに喜んで話すが、私達は交渉のある単純なルールを覚える必要があるかで驚く。最初に決してあなたが購入で意図しない項目の価格を交渉してはいけない。 それは販売人と購入について深刻の他の買物客に不公平である。 2番目に、適度、どん欲がありなさい。 販売人は事業を継続するために利益を作る必要があったり従って非道な値引...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 価格についてお恥ずかしいですか？我々は彼らの話カント7一般的な理由
- 先週、私たちは、見事な技術を有する電気技術者のための新しい照明器具をインストールしました。彼は、丁寧かつ効率的に有能だった。彼は単純に、技術と雄弁にすべての質問に答えた。私は、驚いたようにかもしれない 、私は、 "どのくらいのお客様を想像する義務があるかどうかを聞いた？ "と彼の戸惑いを返信され、 "うわあ、 50ドルは大丈夫ですか？ "と、彼はそれにかける時間の量を行なっていた仕事の質と、私は見ていると ダブルその金額を支払う。その価格に彼の名前を付け抵抗を私はいくつかの点では同じproblem.All起業家、弁護士、コンサルタントなど、恐怖を感じるのコーチが私の中小企業のお客様のことを思い出した ライター。それを起動、またはお客様のビジネス成長の自然な部分です。危険を冒すのは、あなたの値段の名前にして、あなたがthem.Robertoゴイズエタと...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業経営者の使用は美しい心実際にできる; ガイドの意志決定にか。
- 私は「美しい心」映画および大いによりよく実際にあった本についてコメントすることを望む。 私はちょうど終わりと競うよりもむしろ協力のジョンNashsの主張の同じような側面で別の本を読むことを。 その本はだった「Coopetition」。 アダムM. Brandenburger (Havardの人)およびバリーJ. Nalebuff (エール男)著。 多数は誤った指示によって外交の芸術によってそれがある特定の地域のための私達の方向および市場統治の作戦へ実際に中心ではないそのような理論にしばらく時折練習する企業の改良のためのそのような物をまたは、時々実験(何も多く、何もより少し)として他の時間特に時それ実際に重要ではない気づき。 私は大きいバストとのブロンドが(ほしいと思ったときに実際にブルネットと眠れたかどうか、理論で論議されるジムNashがしばらくよくするかもしれないが市場で結局打たれる方法...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ちょうど頼みなさい!
- 頼めば受け取る及びたたくためにそれは電子メール開けられた&send 、起こるものが見。より低い金利を得るために個人的な財政の学生があなたのクレジットカードの会社と交渉するように助言をよく知られているおそらくので。なぜそこの停止か。頼むことについてスマート、創造的なら頼まれている何がより少しのためにより得ることができないほとんど何でもない。コンピュータでこれを読んでいるので、そこに始まろう。得られたAOL か。私はAOL を呼び、それらは私に無料サービスの2 か月を与えた。ここにそれが... いかにが行ったかあるAOL: 私はいかにあなたのオンライン経験をより楽しくしてもいいか。(私は与える私に6 かの自由な月を! 言うべきである)私: 私がずっとAOL のメンバーどの位であるか、私は疑問に思っていた最初に湧...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交易プロダクトおよびサービスのための7 つの先端
- あなたがリターンで必要とする何かを得ることによってより新しい顧客を得るどんなよい方法か。次はと交易しているかだれ正しく交易を使用するのを助ける先端それに両方のためのよい経験をし。1 。それを公平にさせなさい 船積みを含む公平な価値を交換している両方であることをことを確かめなさい。1 つ以上のproduct/service を交換するか、または残りの量のためにギフト券を出すためにそれはneccessary であるかもしれない。2 。唯一の必要性 彼ら(またはあなたは) プロダクトを必要とするか、または整備したらときだけ交易しなさい3 。記録を保ちなさい あなたの現物交易のよい記録を保ちなさい。ちょうど実際の販売ようにそれを扱いなさい。4 。伝達し合いなさい あなたがと交易している人、durring 両方の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 効果的に交渉する方法
- 効果的に交渉する方法を、"ギャリー考える、かもしれない私お母さん、主婦、またはstay-at-home お父さん、従って私がなぜか知る必要があるか。"私は嬉しい頼んだ。真実は皆交渉する必要があるである。意外にも、ほとんどすべて私達は私達が含むある交渉種の"交渉をを" 寝るまで私達が午前中起こす時をする。私は私が私の心を失ったが、否が、真剣に、私達?continuously 交渉すると、言っている知っている。である18 歳、あなたの親、けれども仕事と生きている言おう。そう、6 AM で目覚め、シャワーを取り、仕事の準備をすることをあなたは必要とするまさに浴室に既にあるあなたの弟から交渉を始める。シャワーを取ることができるように浴室をすぐ去るように遅く着くことを避けるように働くためにすぐに彼に$5.00 を支払うことを提供す...
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