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- 2007-11-13 22:16:19 - 5つの簡単な手順で、ファイナンシャルプランナーのためのビジネスの成長
- 新規事業の誘致：時々は幸運にも、時には紹介で行われます。問題は、"ある場合は、"頻繁にあるよりも、新しいクライアントを追加するだけでよくenough.Soていないが、場合は、しようとする必要があります 何か。また、共通のいくつかのセンスと、ことは簡単なステップは、ビジネスを構築することができます任意のファイナンシャルプランナー？贅沢な、高価なマーケティング活動や無味プロモーションhype.Hereに頼ることなく、5はステップ は、賢明な手頃な価格ですプロセスとdo -ことができる。それは今後数カ月間、あなたのルーチンの一部にして、それは、ビジネスsteadily.Thisプロセスを構築する2番目の自然、自動操縦システムになる上に構築さ私 コアの実際の開発の前提：専門知識とを有する情報は、あなたの最高のマーケティングツールです。ので、彼らが医療について何か話しているあなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表: それを得る会計プランナーは1つの規則に続く
- ビジネスおよび生命についての助言は頻繁にそれらの「80-20の」規則の1つに得る。 として、「あなたのビジネスの80%あなたの顧客か活動の20%から来る」。は 公表およびマーケティングのためのこれの私のねじれはここにある:あなた自身のまわりであなたの公表およびマーケティングの活動のこれ以上より20%の造ってはいけない。私は知っている。 狂気音。 「私のほかの他に何が私の昇進のIのショーケースか」。 健全な人は頼むかもしれない。しかし私を聞きなさい。 あなたが1日中で攻撃されるすべての広告し、販売メッセージについて考えなさい。 それらを歓迎するか。 1つのより多くの人からの聞き大きいプロダクトたい、今、もう一度、いかにについての気がするまたはサービスはあるか。それで、どちらも誰でもをしない。あなたが提供するあなたの全マーケ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr: 追跡に切口を許可する
- あなたのキーか。 それはキーであるか。 外の聴衆はこれらのような結果をもたらす一種の行動を、あなたのPR活動の努力を吟味する必要がある表わさない。結果は戦略的な同盟および合同事業のための新しい提案を好む; 上昇会員適用、ショー部屋の訪問で跳ね上がりを作成する繰り返しの購入をし始めている顧客; あなたとのビジネスをし始める見通し; 捜し求め始めている地域社会指導者; 重要な寄贈者およびビジネスの主要メンバーとして見ている政治家および立法者を述べないために指定の源による新しいアプローチ、非営利か連合のコミュニティ。それがあなたの経営目的の達成に直接導くあなたの最も重要な外の聴衆間の行動の変更を必要とすることを同意するか。 そしてあなたがあなたの思考様式にそれらをあなたの構成の最も大きい影響の主外的な係争物受寄者説得する必要があるおよび助けはあなたの部門、部分または子...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの電話は何を離れているときあなたについて言うか。
- ビジネス関係へのビジネスは最初の電話からの最終的な配達にプロ精神のあるレベルを、期待することを来る。あなたのビジネスは実際に大きい500 でリストするか、雇うか一握りの人々だけを、またはである1 つのビジネスある場合もあるが、言われる何が他の顧客へのそのビジネスによってそのビジネスの人格を反映する。それはPR の倍力またはPR の破裂のどれである場合もある。電話会社かあなたの長距離の提供者を最近呼んだか。チャンスは去年呼んだことを) (知っているようにメニューが"変わったので" 密接に聞きなさいことを得る告げる機械をである。密接に聞くとき、チャンスはそこにでないそれがあなたが呼んだ理由のように鳴るメニューの選択ある。より悪い、選択を選び、実質の人々に戻る方法無しで答えない区域に指示できる。何が会社についてのその発言か。ひどい印象。"選...
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- 2007-11-13 22:16:19 - それが最も重要であるところPR
- 何が最も重要な外の聴衆および係争物受寄者よりビジネス、非営利または連合の成功に重大であるか。何も。それらの係争物受寄者の行動は直接構成の事実上あらゆる管理そして作動の活動に影響を与える。から会員、プログラム参加、平野の古い販売への、そしてちょうど他にすべてについての小売りの後援、募集、市民の活動、貢献、および戦略的な同盟。意味するかどれが、そのようなマネージャーなら、ほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをする実質の機会を有するかもしれない。すなわち、あなた自身の経営目的の達成を直接もたらす一種の外的な係争物受寄者の行動の変更を作成できる。考えるあなたの方法にそれらの説得によってそれからあなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かすのを助け...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR 活動: トーストか。
- 、ときにビジネスの単位のマネージャーはあることができる、非利益を得、連合は実際に重要で外的な部門を達成する必要がある聴衆の行動部または子会社の目的を得ない。彼らは会員適用のような行動か上昇の資本の拠出を見ないとき彼らのお金が行ったどこで疑問に思うために資格を与えられる; 部品、最近プロダクトおよびサービスに興味を起こさせられる見通しか単により多くの繰り返しの購入を指定する技術系の会社の増加。それらの行動はどうしても起こらない。それらは働く基本的な前提に頑丈に基づくPR 活動の努力に起因する。この1 つのように: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - pr を使用してはいけない
- ?lose あなたのキー・ターゲットの聴衆の信任か。あなたの部門、分割または子会社の目的を達成するためにあなたのsuccess?fail をもたらす処置をとることからそれらを落胆させなさい。行われるべきな悲しいシナリオ。実際はビジネス、非営利がまたは連合のマネージャー、缶の反対の厳密の簡単な前提に基づかせていて起こると同時に、採用し、起こるために作ることができ今日始まる。そしてここにそれは下記のとおりである: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。そして、続きなさい!あなたの単位に割り当てられるPR の人々に会い、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最終的なpr の詐欺
- それはビジネスの、非営利および連合のマネージャーに彼らのPR 活動の予算が重大で外的なそれらが部門を達成する必要がある聴衆の行動部または子会社の目的を伝えないとき起こる。行動それらは直接繰り返しの購入の倍力へ導くことを受け取るべきである; 成長のコミュニティサポート; マネージャーの部品を指定するより多くの技術会社; 高められた重要な寄付; より強い従業員の保持率; 見通しの新しい波、か健康な会員増加。それがあなたの鐘を鳴らせば、2 つの処置をとる必要がある。あなたのPR 活動の活動がこのような基本的な前提に基づいていることを最初に、主張しなさい: それらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の自身の認識の行為に民を住まわせなさい。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 広報：下の部屋ですか？
- 特別なイベントと通信するときは、広報戦略の代わりに実行可能な計画に影響を与える組織の外部の視聴行動を管理するように設計牛耳るのほとんどは、そこの広報の結果 知っているup.You風が、あなたの組織的な対象、またはほとんどが成功すると行動の仕方に少し自信を示すような悪い結果、エンド、あなたのユニットを達成するために失敗に objectives.Ifは、すべての音もおなじみの場合は、いくつかのことを変更することができた。だから、どのような広報活動を開始させる必要がありますが、このように、おそらく何か：人々は自分の行為の知覚に その前には何かについての予測可能な行動を行うことができますにつながる事実。する際には、変更されたり、到達して意見を強化する、説得すると、目的の移動を作成する操作は非常に人々は、 このような行動をベースにされている組織は、ほとんどのaccomplished.Building...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マネージャーは、あなたのpr を始める
- 決してこの質問をするためにビジネス、非営利か連合のために働いているマネージャーのためのよりよい時間がない: "ある私が-- 私が私の部門を達成する必要がある実際に重要で外的な聴衆の行動の部または子会社の目的を得ている私はか。" 支払っているPR 活動の結果答えが否、使用中になり、そのPR 活動エンジンを再建しなさいよりよい。あなたの質問に答えを捜す最もよい場所はあなたのPR 活動の努力が基づいている基礎である。PR の人々は固体基礎によって導かれるあなたの単位よりもむしろ特別なでき事およびコミュニケーション作戦のような機械工に割り当てられるか。彼らは実際に人々がそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する信じるか。そして彼らは作成するそして動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マネージャー: pr ライトの支払をすることか。
- ビジネスの、非営利または連合のマネージャーが、あなたのPR 活動の支出ラジオの新聞またはプロダクトプラグの名前を与えるかもしれないように。しかし主係争物受寄者の行動の変更についての何か。それがあなたの経営目的の達成に直接導く種類か。その後それPR 活動で強いスーツは、得るべきでないことに最初に、そして増加公表の露出あるか。特に考えるあなたの方法へのそれらの重要な外の人々を説得することはあなたの部門、分割または子会社の目的を達成するのを助ける取得行為にそのほとんどを動かすことができる時か。PR 活動を離れてこの概念を団結するあなたの単位に割り当てられて跳ねなさい: それらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の自身の認識の行為に民を住まわせなさい。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望まれた行為は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr: あなたがdidnt を頼む助言
- 、ビジネスの、非営利または連合のマネージャーが嬉しくないかもしれないので、これがあなたの方法来たが。特にあなたの現在のPR 活動の努力が渡せばあなたの最も重要な外の聴衆間の実質の行動の変更よりより多くの公表は差し込む。変えなさいあなたの経営目的の達成を直接もたらすことができる。私は考えるあなたの方法にそれらの説得主外の人々述べている、そしてそれらを助ける取得行為に動かしてあなたの部門、部分または子会社は成功する。助ける青写真がするそれをある。人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。どのような結果を期待してもいいか。こ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - この種類のpr がほしいと思いなさいか。
- 実際にほとんどがあなたのビジネス、非営利か連合に影響を与えるそれらの外の聴衆の行動について肯定的な何かをするPR か。外的な係争物受寄者の行動の変更を伝えるのに基本的な前提を使用するPR か。それがあなたの経営目的の達成に直接導く種類か。考えるあなたの方法にそれらの重要な外の人々を説得するPR はあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為に、そしてそれらを動かすか。整頓されている得ればこれらのような結果を見ることができる: あなたとのビジネスをし始める見通し; 上昇の会員適用; 繰り返しの購入をし始めている顧客; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 捜し求め始めている地域社会指導者; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; より高い従業員の保持率、重要な寄贈者またはあなたの方法を、およびビジネスの見、始める指定の源非営...
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- 2007-11-13 22:16:19 - prをする大きい方法
- ビジネスとして、あなたのPRの木びき台、のための強打を高可視性のスピーチの出現のような古い好みを含む戦術的なPR活動の兵器類の簡単な印刷物および放送言及か、その点では、全バスケットおよび報道価値がある特別なイベントに得ることを試みている非営利または連合のマネージャーほとんど集中できる。しかし実際に優れたPR活動の結果がほしいと思えば、広範囲より広いの使用しなければなり、実行可能なPR活動はあなたのキー、外的な聴衆の認識を変えるために綿密に計画するか。 変えられた行動に導く認識はあなたの経営目的に達する必要がある。つまり、あなたの思考様式にそれらをあなたの構成の最も大きい影響の主外的な係争物受寄者説得するためにステップを踏むことよいがあったりそしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する処置をとるためにそれらを動かす。PRの青写真は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 右のPR はマネージャーに権限を与る
- ビジネスの、非営利および連合のマネージャーは成功するより強い位置に変えられた外的な係争物受寄者の行動をもたらす個々の認識を変える方法で彼らのPR 活動資源を使用するときある。mouthful は、しかし調整する。ここにこのアプローチの明らかな中心はある: 考えるあなたの方法にあなたの構成の最も大きい影響のあなたの最も重要な外の聴衆を説得しなさい。それからあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが勝つ取得行為にそれらを動かしなさい。右の活動計画か。右の青写真か。助けその種類の成功を達成する。そしてそれは同じ外的な聴衆の行動の方に働く皆を得ることによってそうする。例えば: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強...
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- 2007-11-13 22:16:19 - pr が経済成長のためのエンジンなぜであるか
- (1) ほとんどが操作に影響を与えるそれらの重要な外の聴衆の行動についての何かをすることに彼らのPR 活動資源を託しているビジネスの、非営利および連合のマネージャー、(2) それが経営目的の達成に直接導く考える方法への一種の外的な係争物受寄者の行動の変更を、および(3) 作成し主外の人々部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かすのを助力によってそれらの説得によってそうするか。操作のために成功の可能性を非常に高めなさい。従って、自身の経済成長のエンジンおよび国家のエンジンに大きいで与える。しかし、実際は、変えられた行動を、すべてのビジネスのもたらす、個々の認識を非営利および連合のマネージャーにとつての深遠な重要性の何か変えるそれはあらゆるマネージャーのための多くによりよい意思を取る。必要とする何を同じ外的な聴衆の行動の方に働く...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十字の文化的なコミュニケーション及びPR
- PR 活動(PR) 工業は顧客と顧客間の関係を作成し、維持する為に責任がある。ブランド管理、広告、媒体の関係および危機管理のような区域によって、PR の従業者はプロダクトまたは会社の興味、信頼および確信を促進するように努める。しかしこれを十字の文化相違は確認されることは外国の聴衆に対処するとき重大である彼らの自身の国家および文化の内で対処するとき運ぶ方法をPR の従業者は最もよくに気づいている。説明を通って影響の十字文化的な意識は成功で持つことができるまたはPR のキャンペーンの失敗は短い例引用することができる:Pepsodent はあなたの歯がによって"。" 白くなることの強調によって東南アジアの歯磨き粉を販売することを試みた彼らはそれを魅力的見つけたので彼らの歯を黒くするためにローカル原住民がビンロウジをかみ砕くことが見つけた。このキャンペーン...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのpr を動かすこうすればはあるか。
- 確かに!特に実際に考える彼らの方法に彼らの主外の聴衆を説得する必要があるビジネスの、非営利および連合のマネージャーのために。それから部門、部分または子会社の成功をもたらす行動にそれらを動かしなさい。これはであるでしようか。その場合、簡単な印刷物が付いている戦術的なPR 活動の兵器類のあなたの重点を減らし、言及を放送する必要がある場合もある。そして代りに、あなたの主外的な聴衆の認識を変えるのにより広いの、広範囲およびより実行可能なPR 活動の青写真使用しなさいか。変えられた行動を伝える認識はあなたの経営目的を達成する必要がある。なぜこの多くの悩みに行きなさいか。可能な結果のために、当然。結果は戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案を好む; 繰り返しの購入をしている顧客; あなたと働き始める見通し; 上昇の会員適用; ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 惑星の地球上で多分最も強いPR か。
- 外的な係争物受寄者の行動の変更を作り出すのにそれらがPR 活動の基本的な前提を使用する場合のビジネスの、非営利および連合のマネージャーのために強いか。それが経営目的の達成に直接導く種類。そしてそれらがほとんどが構成に影響を与えるそれらの外の聴衆の行動について肯定的な何かをする時強い。そして考えるあなたの方法にそれらの重要な外の人々を説得するときこれが最終的に、実際に強い、そしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為にそれらを動かしなさい。一方ではプロダクトを置くことにあなたのPR の活動をほとんど限り、ラジオのそして新聞のプラグを整備する時、そう強い。不足分では、あなたのPR 活動の努力は実際にあなたのPR のお金の価値を得るべきなら新聞発表、パンフレットおよび特別なでき事より多くを含まなければならない。P...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr：最大すべてを知る必要があるHERESに
- 何より、知っておくには、右の広報、個々の認識を変えることができるとリードbehaviors.Especiallyするときに、外部ステークホルダーの動作を変更すると、直接の達成につながるの種類を変更する必要があるお客様 経営objectives.Andすべてのための広報活動の中核をあなたのそれらの重要な外の観客の行動について何かを肯定的に最もoperation.Theボトムラインに影響を与えることにある 、右側の広報を聞かせであることを考えのあなたの方法を、これらのキー以外の人々を説得し、それらのアクションは、現在succeed.Andにあなたの部署、部門や子会社の許可を取るに移動するに役立つのは、ボーナスの青写真は、 誰もが同じ外部の利害関係者の行動に向けては、あなたのPR努力を集中滞在：人行為の事実を自分の知覚に彼らの前には、予測可能な動作のためリードを保証して取得 何かを行うことができ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr：最大成功のための強力な力
- どのような企業、非営利団体や関連のマネージャーにとっては本当に強力な広報能力、個々の認識が変わった行動につながる変更することです。そして、それらのキーを外部の人々を説得する 思考のマネージャーの方法と、それらのアクションをsucceed.Potentへの部署、部門や子会社の許可を取るに移動支援のための広報しないの動作については管理者のために何正 彼らの非常に外部の観客は、ほとんどの場合このような効力外部の利害関係者の動作を変更の種類を作成することができますが、直接これらの達成につながるのoperation.And特に、適切な影響を与える 管理者の経営objectives.Butどのように強力なときに、ビジネス、非営利団体担当者がすべてのチームメンバーを取得するように設計に必要な正確な広報活動の青写真を渡されるって 組織の同僚は、同じ外部の利害関係者の行動に向けて働いてるの？ということは、同...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: よい考えのスリル
- ビジネスの、非営利または連合のマネージャーが彼/彼女の自身の手の成功に実際に大きい鍵を握ることができる概念は感動の考えである!そしてそれはマネージャーが実際に主外の聴衆の変えられた行動をもたらす個々の認識を変えると同時により感動するなる。それからそのマネージャーの考える方法にそれらの外的な係争物受寄者を説得する、助ける部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かしなさい。スリルはPR 活動がほとんどが操作に影響を与える彼等の物のまさに外の聴衆の行動についてのそれらのマネージャーのために肯定的な何かをするとき実質である、従って助けてそれらのマネージャーの経営目的を達成しなさい。トリックはマネージャーのPR 活動に同じ外的な係争物受寄者の行動の方に働いているチーム・メンバーを得ることにPR 推圧が集中し続けるようにある。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 出版物をあなたに来るために得る方法
- 同じ人々の名前が常にインフォメーションのもととしてそれらをおよび自身の特定の主題の助言引用する新聞記事及び雑誌でいかに書かれるようであるか気づいたあることが、どうかそれが網機能性および設計、整形手術または投資の銀行業であるか。それらは事故によってどうしてもそこに着かない。それら、またはPR Company は分野の専門家に似合うためのきれいな協調された努力に、置いた。そしてここにいかにが... 1 才に余りになることができるかある1 。あなたの第一歩はあなたのニッチを定義することである。どうしてもあなたの企業の全体を選んではいけない。人々の生命ある特定区域を選ぶ(または彼らのお金のための関連性が!) ジャーナリストか編集者により魅力的であること平均。例えばそうであればコーチの1 つの区域を選んでいる生命コーチは(発言の助力人々新しい仕事を見つけるため) 行きすべ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私がコーチしたら
- あなたのPR 活動ドルのための最も大きい強打を得る方法のビジネスの、非営利または連合のマネージャーとしてコーチしたら私はあなたのためにそれをこうすれば総計する。外的な係争物受寄者の行動の変更を作り出すのにPR 活動の基本的な前提を使用しなさいか。それがあなたの経営目的の達成に直接導く種類。通常、PR 活動の訓練の財政、マーケティング、危機の決断、評判管理および他のセクターのその外の行動の変更は作成することができる。従って、ほとんどがあなたの構成に影響を与えるそれらの外の聴衆の行動について肯定的な何かをする。そして考えるあなたの方法にそれらの重要で外的な人々の説得によってあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為に従って、動かすそれらをする。現実はあなたのお金の価値を得ると期待すれば、努力が新聞発表より多くを含まなければならな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 上10 は巧妙なTV のインタビューのためにヒント
- 1 。他のタイプの媒体で現われることはTV の通知を引き付ける最もよい方法である。あなたの名前が印刷物より多くのようである、より本当らしいでTV で現われることを近づくこと。2 。TV の研究者が電話をかけたら、小型聴覚のような会話を扱いなさい。彼らは言わなければならない従って許可するあなたの人格輝やきをいかにのために言うかものと同様、事を聞いている。3 。映像はTV プログラムをすると支配する。考えをTV の会社に送った場合、視覚視点からそれを考えたことを確かめなさい。それは言うことをについて公正でない; それは示すもの、そしてまた見るいかにについてある。4 。あなたの出現が完全に確認されるときだけお金を交渉しなさい。料金を論議した場合確信してニュートラルがあり、自由のためのインタビューをするために準備されるかどうかあらかじめ決定しなさい。料金が...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 同じ古いまだ、同じ古いpr越える
- そのうちに人間性のように、よいPR活動の力は変わらない。ビジネスのためのマネージャーの働きは、非営利またはあるかかどうか連合、いつか、ほしい、または外の係争物受寄者の行動の変更を作成する必要がありなさいか。 それがあなたの経営目的の達成に直接導く種類。幸いにも、何かをすることによってできているその仕事をほとんどの影響あなたの構成それらの外的な聴衆の行動について肯定的得ることができる。 そしてあなたの思考様式にそれらの重要な外の人々の説得によってそうすれば、あなたの部門、部分または子会社を助ける処置をとるために動いて成功する。事実は実際にあなたのお金の価値を得たいと思えば、押しが多くにより特別なイベントを含まなければならないあなたのPR活動パンフレットおよび新聞発表ある。PR活動の基本的な前提は人々はそれらの前に何かがすることができる予...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 注意prの買物客!
- ビジネスとして、非営利または連合のマネージャー、何がほしいと思うか。新聞およびトークショーの言及を提供する公表、またはそれがあなたの経営目的の達成に直接導く聴衆の外のあなたのキーの中の行動の変更か。あなたの思考様式にあなたの最も重要な外の聴衆を説得する多くの人々を引き付ける特別なイベント、またはPR活動は、そしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する処置をとるためにそれらを動かすか。あなたのそれらの外的な聴衆の行動について肯定的な何かをするあなたのための元気なパンフレットおよびビデオ、または方法ほとんどの影響あなたの構成か。私が信じる何をPRについて知る必要があるために2つの現実である:1) 右のPRは実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける場合がある変えられた行動をもたらす2)は、あ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ネットワーキング: 21 世紀の17 の必要な作戦
- 人々のネットワークを開発しないでであり、個人的に専門的に成功することは事実上不可能。知り、もの完全に報酬を与えるあなたの仕事を知っているどれだけうまくに対してことができるキャリアまたは商機がない。他と貴重な情報を共有するネットワーキングは代表団、目的、視野および自発性を要求する。ネットワーキングのでき事、会合および会議は接触に再接続し、とどまるために計画をする場所である。それは他を助け、頼むだれでもに助言を与える建物関係を含む。信託業関係は接触のあなたの基盤を高め、報酬の寿命を造る。それは、それ知っているかだれがである知っているかだれがでない!ネットワーキングは博学の場合もある技術である。あなたのネットワーキングの技術の潜在性を最大にするためには、必要な作戦を学び練習しなければならない; スポーツか楽器をすることを学ぶときちょうどあなたとして。導入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - これはPR である思考得ていたか。
- 、どこでほとんどがあなたの構成に影響を与えるそれらの外の聴衆の行動について肯定的な何か知っているか。そしてどこで従って、あなたの部門、部分または子会社を助ける取得行為にそれらを動かす考えるあなたの方法へのそれらの重要で外的な人々の説得によって成功するか。はい、それは右、それ外的な係争物受寄者の行動の変更を作り出すのにPR 活動の基本的な前提を使用するところであるであるか。それがあなたの経営目的の達成に直接導く種類。それがにである(1) 努力が多くにより含まなければならないあなたのPR 活動沸く何実際にあなたのお金の価値を得たいと思えば特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表はおよび(2) 、右のPR 実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける変えられた行動をもたらすことができる!こと演劇に、上記されるPR の基本的な前提持って来るときそれをすること...
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- 2007-11-13 22:16:19 - これはpr の力である
- PR 活動の力はあなたの構成の成功を直接もたらす変えられた行動に終って個々の認識を、変える機能である。その力はビジネスの、非営利または連合のマネージャーの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをすることに実際にあるか。ほとんどが彼/彼女の操作に影響を与える行動。それは経営目的の達成を助ける外的な係争物受寄者の行動がいかに作成されるかである。マネージャーが考える方法にそれらを主外の人々説得するとき特に、それからマネージャーの部、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為にそれらを動かしなさい。基本的なPR 活動の青写真はこれのように見える: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構...
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