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- 2007-11-13 22:16:19 - マネージャーのためのpr の驚き
- それらののためにPR の作戦に託されるビジネスの、非営利および連合のマネージャーはラジオを好み、PR 活動の価値が実際にあるどこに発見することを新聞プラグ、驚きとして来ることができる。真実は、あなたのPR の予算そのような限られた公表の配置を越える結果をずっと伝えることができるある。例えば考えるあなたの方法にそれらの重要な外の聴衆を説得する一種のPR の計画を包含し、助ける取得行為へそれらを動かすことによってあなたの部門は、分割か子会社成功する。それからPR 活動の影響が大きく、基本的な前提の外的な係争物受寄者の行動の変更を伝えるのに使用によってそれがあなたの経営目的の達成に直接導く種類。そして最終的にあなたの割り当てられたPR チームまたは代理店の創造的な潜在性の上の速度を上げ、肯定的にほとんどがあなたの単位に影響を与えるまさに外の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 語源は、どのように言葉は時間とともに変化
- 語源words.As言語の起源の研究は単語の時間をかけて変更することができるという意味を開発します。これが原因で混乱や誤解を他の人々とのコミュニケーション。世界では、確認された 唯一のあなたのメッセージに明確にすることが重要ではなく、広告やマーケティングコミュニケーションに住んで、それは、それはまたあなたの標的市場を考えることが重要であると理解してどのような単語やmessages.Onを理解する 肯定的な側面は、単語を時間をかけて、それ指摘されていることの言語は、生き続ける適応し、time.An例以上の成長という言葉いいですねの意味を変更します。ニースを侮辱するために使用し、愚かな、または愚かなもの 13世紀には多くの変更を経て右側の理不尽な、贅沢な、優雅な、奇妙な、ささやかな、薄いような意味を持つ18世紀を通じて、内気や恥ずかしそう。今では意味の良い&楽しいか &思慮kind.Silly...
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- 2007-11-13 22:16:19 - prが競争のマネージャーをいかに激しく助けるか
- 激しく好戦的なビジネスの、非営利および連合のマネージャーは彼らの手を置いてもいいあらゆるPRの武器を使用する。 どの平均彼らが戦略的用いるか、ビジネス・ライフの毎日急速火の印刷物および放送作戦。まだ、多数は実現するそれより多くが長距離戦いに勝つことを必要とすることを。 事実は、それら必要とする公表の作戦を越える結果をずっと提供できるPR活動の予算をある。激しくのおよびスマートの知っているそれが経営目的の達成に直接導く最も重要な外の聴衆間の実質の行動の変更を必要とすることを。従ってそれらは確かめる思考様式に組織の最も大きい影響の人々の外で主それらを説得するかそして部門を助ける処置、分割をとるために動かすまたは子会社は成功することを。実際に激しい使用はPR活動そのようなことを1つ綿密に計画する: 人々はそれらの前に何かがすることができる予...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新聞発表がなぜ失敗するか
- この問題(otaku = 趣味、少しより多く固定観念よりより少し) との私のotaku について残念。あなたがたの多くは媒体のファクシミリサービスに私がImediafax を動かすので私を、インターネット知るかもしれない。私は年ファクシミリ及び電子メールによる人々のための百万の新聞発表に送出す。私が私で毎日毎日失敗する新聞発表を持っているとおそらく考える。実際に、私は。私が人々のためにかなり湧き出る書き、送る新聞発表。私の顧客はによって彼等のと成功している先まで達する努力がので私とかなり幸せである。私に送る民を住まわせるのは草案の新聞発表である私の問題の。問題を解決して私は人々が私に取得を永久に送る新聞発表で見る。それはまた非常に苦痛である。私は年にわたる多くの新聞発表の失敗を見、見えるものに主問題が及びそれらを固定する...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表プログラムの開始
- 巧妙なbuisnesses は知っていて媒体の注意が消費者に達することを缶を広告するよりよく。開始の新製品またはサービスの特集記事は、例えば、成長の新しい段階にビジネスを送ることができる。公表はあなたのビジネスにより大きいvisiblity および成功を持って来るのを助けることができる。公表は公衆に存在し、作成するcrediblity 及び好意を知らせる。あなたのプロダクトおよびサービスにより感受性が強い作りの顧客及び見通しこと。幸いにも、特別な専門知識か訓練が有効な公表プログラムを作成することを必要としない。例えば、あなたのビジネスを、与えたりお金を(非営利なら) 、またはあなたの販売メッセージによりよく答える尊重しなさいかメッセージを定義する必要があり、あなたが公表に運んでほしい何を公衆にその結果してほしい。公表は、それ以上のへの指定媒体による支払なしで、故...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動の書くこと: より少ない時間により多くの影響のよりよい新聞発表の見出しを書きなさい
- 新聞発表を書くとき書くPR活動は真の挑戦である場合もある。新聞発表に重要な部分を書くことは見出しまたはタイトルである時。これは媒体が最初に読む従って注意をつかまなければならない情報である。いかに削除されるの代りに使用されて得るよりよい新聞発表を書くことができるか。新聞発表を書くときである必要見出しは湧き出る。PR活動の書くこの実例を取りなさい。「必要とされる支持できる経済開発の決定のための三重の最低損益のコミュニティ網の利点の決定時間言う経済学者」をこれは2003年11月13日にオーストラリア新聞の媒体セクションで出版されるMacroPlanオーストラリアからのメディアリリースの実際の見出しである。あなたのファクシミリまたは電子メールのinboxのこれを得たら多くを読みたいと思う...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新聞発表を通した自由な公表の利益
- あなたのプロダクトかサービスを促進する最も大きい方法の1 つは公表とある。の方法の理解公表を保証しようとする決して自由な公表を気にしなければ、多くの人々に少しがある。事実は彼らが頻繁に支払済の広告にするより、人々払う自由な公表にもっと注意をある。自由な公表を得る簡単な方法はよく書けた、よ書式作成された新聞発表を書き、配ることい。よい新聞発表は最も有効のの、今までのところでは、最も十分に利用されていない、公表用具の1 つである。単に置かれて、新聞発表はあなたが雑誌に送る発表、同業紙、新聞、および時事通信である。またラジオ及びテレビに。ラジオ及びテレビに送る何を頻繁にPSA (公共事業の発表) と言われる。私に媒体にでき事および堤出された1 のよく書けた、よ配られた新聞発表を催した1 人の顧客がある。解放が印刷物のそれを作ったときに、それらは48 時間以下の50% ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのように広報するための作業を続行する
- 非管理者営利団体、ビジネスの世界の思考の方法とその操作に大きな影響を外の聴衆を説得する必要があります。して、それらの外部の利害関係に移動 その非常に特別な計画は、1つは、単純な宣伝placements.I'をはるかに超えメートルの青写真について話して検索結果を提供されますそれぞれの部署、部門や子会社succeed.Butに役立つ行動は、このように言う 1つは、火災のあなたの広報の分野を広げ、その主な焦点は、あなたのユニットのキーを外部の利害関係者の行動に属して置くことができます:"人々は、事実を自分の知覚にする前に行動する 彼らは、これについて何かを行うことができます予測可能な行動につながる。時々 、変更、または到達しその意見を強化し、説得や移動を作成、必要とする操作は非常に人々が行動を 組織のほとんどは、広報活動のミッションに影響を与える実行されます。"このよ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 右のprの焦点強力な利点
- 強力強い単語はである。 しかしそれはここに合う。 あなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをほとんどの影響あなたの部門、部分または子会社する時ビジネスの、非営利または連合のマネージャーがあなた自身のための強力な利点を作成するので。それはそれがあなたの経営目的の達成に直接導く一種の外的な係争物受寄者の行動の変更を提供するのにPR活動の基本的な前提を使用しているのである。そして多分最も強力に、あなたの思考様式にそれらの重要な外の人々の多数を説得することによって、そして成功するためにあなたの単位を助ける処置をとるためにそれらを動かすことによってそうする。はい、それは強力である! 特にそれがこれらのような利点をもたらす時: 増加した会員適用; 繰り返しの購入をしている顧客; 戦略的な同盟のための新しい提案およびinboxの合同事業; 捜し求...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 中国のマネージャーのためのPR の質問
- 中国のPR 活動の練習は成熟し続けると同時に尋ねることは適切なかどうか中国の業務管理者ようであるか。彼らがEuropean 、北米人および他のPR の専門家によって行ったようにtutored か。印刷物及び放送通信の作戦に主要なPR 活動の重点を適用し続けなさい。すなわち、それらはまだ簡単な公表、西のその位のレンズを通して見るPR をそれにもかかわらずか。または、中国のマネージャー間の最もよいの-- ように西部の経済の多くのビジネスにまたあてはまるが-- ある必要とする経営目的の達成に直接導いている最も重要な外の聴衆間の本当の行動の変更を実現するか。そしてそれらを説得するために、それらはステップを考える方法に彼らの組織の最も大きい影響が、あったり、そして部門を助ける取得行為に動かす主外的な係争物受寄者、分割踏むまたは子会社は成功するか。私達を中国の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - pr があなたのために右であるマネージャー、か。
- 印刷物及び放送露出の一連のまわりで造られる努力か。または、簡単な公表の作戦を越える結果をずっと伝えるPR 活動の率先。即ち、あなたの目的に達することに直接導いているあなたの最も重要な外の聴衆間の実質の行動の変更。、偶然、それから成功するためにあなたの単位を助ける取得行為にそれらを動かす考えるあなたの方法にあなたの構成の最も大きい影響の主外の人々の説得によって達成される。それはラジオにそして新聞及び雑誌にプロダクト及びサービスプラグを単に置くことへPR の活動の制限間の明確な選択である。または、変えられた行動をもたらす個々の認識を変える実行可能なPR 活動の青写真を使用してか。ビジネスにとつての深遠な重要性をもつべきである何かは非利益を得、どれだけうまく彼らが彼らの部門、部分または子会社に代わってこの重大な動的を用いるか沈むことができるまたは水泳連合。この1 のよ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マネージャー及びPR: 1 つの事は明確である
- あなたのPR 活動をセットアップする時ビジネスの、非営利または連合のマネージャーに明確な選択があるので。色々なプロダクトを発生させ、ラジオで、そして新聞でそして雑誌でプラグを整備するためにあなたの資源を整理しなさい。または、変えられた行動をもたらす主外的な聴衆の認識を変えるのにより広いの、広範囲およびより実行可能なPR 活動の青写真使用しなさいか。あなたがあなたの経営目的に達する必要がある行動。あなたの部門、部分または子会社はどれだけうまくによって失敗するか、または成功できることそれがまた明確ななぜようであるかであるかどれがこの1 のように重大な動的を用いる: あなたの構成の最も大きい影響のあなたの主外的な係争物受寄者を考えるあなたの方法に説得しなさい、次に成功するためにあなたの単位を助ける取得行為に動かしなさい。始まるべき最もよい場所は青写真自体とある: 人々...
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- 2007-11-13 22:16:19 - アメリカの最も重要なPR
- ちょうど変えられた行動を直接もたらす個々の認識を変えるPR 活動の活動はあることを起こる。PR は考える方法に構成の最も大きい行動の影響のマネージャーの主外の聴衆の説得によってそれを、引っ張る。それからそれは成功するために構成を助ける取得行為にそれらの外的な係争物受寄者を動かす。私はPR 活動がそれより大いに多くを渡すことができることを信じない。意外にも、PR は同じ外的な聴衆の行動の方に働く皆を得る自身の基本的な前提で最もよく動く。あなたのPR 努力が集中し続けることを保証して、青写真はこれのように行く: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能であ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 広報はどのような意味ですか?
- ビジネスでは、非営利団体や経営者協会は、新聞やトーク番組を配信宣伝カラフルなパンフレットやビデオを、特別なイベントには多くの人々を引き付ける組み合わせによってバックアップ言及ですか?または、 お客様のビジネスは、非営利団体や協会広報ドルよりは外の視聴者の間で動作を変更するキーを作成する広報活動には直接経営の実現につながって過ごしたことができる 目標?とは、あなたがそう考えるようにあなたの最も重要な外の視聴者を説得し、成功しては、あなたの部門は、部門や子会社の支援措置を講じることを移動するのか、それについて何を言っているのです 広報は、あなたはあなたの方、外部の利害関係者の行動については、ほとんどあなたの組織に影響を与えるような何かを肯定的な行うことができます。これは右のCAN広報本当に個人との認識を変えることを意味 動作を変更する場合は' win.Hereリードの仕方は、事実の前に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - それらをそっと殺す
- 世界は企業管理及び会計練習の倫理的な問題に目覚めた。 not guillotined幹部は強制こつ回顧の恥の頭部だった。 落ちた頭部は組織の係争物受寄者が苦しんだ苦労、苦痛および財務上の損失とvictimizersおよび、および受け取られた罰余りに遅く落ちたり、落ちた斧ほんのわずかだけ比較されただった。 何百万の投資家の信頼は夜通し失われた。支配の倫理は通常物語の1部、詐欺のこの疑わしい鎖の他のリンクである構成を密接に使用する監査する、法的PR活動のような専門職業的業務である。 そのような大規模の詐欺はこれらのいわゆる「専門の」サービスの活動的な共同とだけ可能になる。 ほとんど専門家、実際に!インド投資家は市場の速い木びき台を作るように試みている多くの会社に持っていてである犠牲者。 買い手危険持ち間か。 これらのさまざまな詐欺が検討しいかに行われる、専門職業的業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの利点への媒体そしてpr を使用して。
- ライト... カメラ... ACTION 。それは人々がか、または他の昇進の目的広告手段を使用することについて考えると起こるものが頻繁にである。それは頻繁に結果が期待されるより幾分より少なくあることをその' 行為' の焦点意味するである。僅かな計画はあなたの成功の可能性を非常に増進できる。媒体出口に連絡する前にあなたが約考えるべきである少数の事がある:1) は右の媒体を選ぶ。2) は興味深い物語確かめる(または広告を) 持つために。3) 御馳走媒体は点と連絡する。ここに媒体を思慮深く使用し、あなたの結果を増進するのを助ける助言はある。1) は右の媒体を選ぶ。> > 出版物(毎日、週間、支払済新聞- または放しなさい) -* 現在のスペシャルおよび昇進を捜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 実質prがいかに働くか
- いくつかのために、PR活動は新聞発表か特別なイベントが新聞でまたはラジオで終わるときよく働く。他のために、PR活動はそれが彼らの操作に最も影響を与える外の聴衆の行動について肯定的な何かをするとき最もよく働く。 私は主係争物受寄者の行動の変更を提供するのにビジネスの、非営利または連合のマネージャーがPR活動の基本的な前提を使用できるのでこのアプローチを好むか。 それがマネージャーの目的の達成に直接導く種類。あなたの思考様式にそれらの重要な外の人々を説得する活用にPR活動のどんな基本的な前提ここに述べている私およびそれを置くいかにことができたりそしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する処置をとるために動かすそれらをであるか。「人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で行動する。 私達が作成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 君主健康科学は待ち焦がれたmonavieおよびmonavieの能動態を出荷し始める
- Acaiの果実は「性質の驚異として世界的な認識を得始めている」。 「一見タイトルを付けられたOprah最近のWinfreyショーで10年より若い10日で、「にそれは老化の効果を戦うための世界で上の10のsuperfoodsの1つとして示された。 位置の部分の打撃ではのためのNBCのToday Showで乾燥されて、Acaiの果実は参照され、ように、「アマゾンのViagra」。 研究はAcaiの果実が惑星の他のどの食用フルーツもより有効な酸化防止剤を含んでいることを示した。 それは赤ワインより30の時の有利なflavinoidsに含んでいる。出は引き付けたmlm工業の上の「有力者」の複数をパーティを楽しむ。 シナノキNorville、複数の数百万のドルのmlmのチームのベストセラーの著者および建築者は、言った、「あなたがmlmの実質のお金をもうける唯一の方法はお金をもうけるため...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネス成功のためのインターネットのエチケット
- あなたのプログラムにdownline を募集することを試みている本のあらゆるトリックを試み、誰も署名していない。ペストを持っていることを言うあなたの背部の印があるか。多分インターネットのエチケットで欠けている。ある人々の技術はすべてのビジネス人々のために重要である。オンライン関係団体ビジネスはウェブマスターに独特な挑戦を示す。現代社会が極端に個人主義、他のための考察、および自制の頻繁に総欠乏の方にがちでない間、インターネット関係にその上にであること、偽造品depersonalized 、冷たく、emotionless 極端("燃えるようでように") 、および証明された信頼できるまでのuntrustworthy の混合された評判がある。営利主義の方のこの懐疑論にそしてオフラインで加えなさい("彼は何私を販売することを試みているか。捕獲物はか。"である何) そしてビ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの顧客および従業員のためのビジネスギフト
- ビジネス及び団体のギフト提供のためのTis の季節! 相互作用の法律を信じれば、そしてあなたのビジネスが巧妙な最少ビットならなる; 提供がするべき唯一に正しいことであるがそれもまた非常にスマートなビジネスであることを知っている。クリスマス及び休日のギフト提供の利点そして機械工の何人か見よう。* それはなぜ全然か。ギフトの提供はすべてのビジネスにただ言う優秀な方法感謝するであり、継続的だった忠誠は凝固するためにあなたの顧客および顧客余分に過去年、それを助け関係示し、時として、実際にあなたの好意の運動場を傾けなさい。よ想像されたビジネスギフトはあなたの完全性、心遣いおよびsincerity の容積を話し、あなたおよび競争相手間の違いを生じるかもしれない。従業員のため、50 年の日および金時計は長い行ってである、従って休日または他の特別の日の間の感謝のトークンは激しい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR - 新聞発表より多く
- PR 活動および新聞発表はいくつかの心で同義である。PR の媒体の関係の面が"公衆" そうであるので、PR の訓練は頻繁にこの作戦によって厳密に定義される。PR はであり媒体のための肯定的な顧客の飼葉から回すより大いに多く。私の定義: PR はでありあなたの構成に影響を与えることができるあらゆる聴衆との関係を開発し、管理し、そして維持する。PR のエドワードBernays 、父およびSigmund Freud の甥は社会科学の王国に、彼の定義を運ぶ。か。期待した何がSigmund Freud の甥から、(よく) 成功のために重大な聴衆のサポートを蓄積するために彼は社会的な態度および行為の顧客に取るために助言した。Bernays は彼の顧客に適切な媒体および公共応答をもたらす方法で生命の継続を中断することを何かをするように勧めた。Bernays また...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 遅い日か。ニュースを作成しなさい
- 時々そこに適用範囲の価値がある顧客のニュースのようでない。それは古い一切合財への深の精通したPR のプロ発掘が事を引き立てるこれらの考えの1 つを引き出すときであり、:* リスト* 索引* 栄誉の殿堂。最もよくの、の、ほとんどの最も悪い、最少の、上及び底リストは適用範囲を得る大きい方法である場合もある。Blackwell デザイナー氏は彼の最も悪い服を着せられたリストからキャリアを作った。カントリーミュージックのテレビは芸術的な表現形式にちょうどリストを開発することTV を作ることによってそれから示すためにこれを回した。40 の最もよい飲む歌を考慮しなさい。あなた自身の顧客か読者を従事させるのにこれらのリストを使用できる。調査をし、それらに投票してもらいなさい。私は常に私のリストのために10 の代りに11 か7 のような...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 問題を有するか。
- あらゆる構成に操作に影響を与えることができる問題がある。次は問題管理及びこれで私達に利用できる作戦のいくつかのある思考訓練である。最初にすべての、問題管理の目的は何であるか。普通、それは順向ににそして責任があ識別し、経営する私達のの影響を有することができる現れるか、または既存の問題をある:* 資産* 位置* イメージ* 競争力* 性能今、ある会社は問題管理によって取りつかれているようになり、予知するあらゆる小さい問題を切り裂く。私達はそれを簡単保つことが最もよい信じる。物質的に影響を与えて本当らしい少数の問題を定めあなたについての主心配を各問題の把握、緊急いかにあるか定め、準備し活動計画を、そして次に取付ける集中された攻撃を識別しなさい。戦術的に、利用できるいくつかの武器がある。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの操作Op-Ed は何であるか。
- 皆に何かの意見があり、あなたの構成の可視性を高めるために最高幹部の意見にてこ入れできる。いかにか。それらを得ることによっていわゆるop/ed を継ぎ合わさる書くために新聞のために。当然彼らはニューヨーク・タイムズにありたいと思うがそれは普通メガ株式会社の範囲である。そう、私達のローカル新聞で家により近く始まろう。ここに巧妙なop/ed の特徴を書くためにあなたが知るべきである少数の主事はある。* op/ed の方針について学ぶためにあなたのローカル新聞のウェブサイトを点検しなさい* 現在適用範囲を得る主題に取り組みなさい。これは部分を出版されて得ることのあなたのチャンスを増進する* 部分の端に短いbio およびあなたの連絡先情報を含みなさい。また、利用できるヘッド・アンド・ショルダーの写真を持ちなさい* 単...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動: 理解に教育された賭けること
- PRへのエントリーレベルの位置として、私はどんな生命がタイプすることを2000年にのようにあるか自分自身をの主要な薬品会社のための主要な広告会社によって予測の上で見つけた。 市場研究の予言は話す間、人々、電話線、時間からの確かに渡ることを来た他の装置および分に食糧霜を取り除く時間を減らすための電子レンジ上の情報を送信できるファクシミリに会うのを助けることができるモニターが付いている電話を含んでいた。 生活様式区域では、予言はより少なく有効証明した。 アメリカ人は長い人生しか楽しんでいなかった、それは予告した、より短い仕事週を、より多くの休暇および全面的、より気が長い生活様式過す。 私達が2005の第一面を読んだ場合の真実のiota、しかし大抵希望的観測。私は常に覚えてことを複数のタイプエラーを持っていた顧客が見た最終ドキュメントので説明するために呼ばれる。 提示はこの分野で数...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR 活動のプライマー部III: 10 Donts
- 彼らの媒体の可視性を上げるために専門家が作ることができるいろいろな種類の賢明なやり方がある。ここにあなたの公共のプロフィールを高めることを向ければしないべき10 の事はある。1 。あなたについての物語を作ってはいけない。媒体は約気遣い、あなたの知識および専門知識使用したいと思う。公衆が、及び媒体、についての詳細を学びたいと思うトピックのまわりであなたの媒体の部分を造りなさいか。ない最も最近の賞についての発表のまわりで勝った。2 。プロセスを誤解してはいけない。媒体は聴衆の必要性情報を伝えることができれば引用し、特色にする。それらは広告を取るか、または出版業者とのゴルフをするので使用する義務を有しない。3 。あまりをすぐにかんではいけない。それを簡単保ち、集中した。あらゆる媒体は送るべきである約ちょうど1 つのトピックの継ぎ合わせる。あなたが知ってい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 広報プライマー、パートII:5ドス
- 1)あなたの物語をパッケージ。 2つの重要な要素は、この:知識とCreativity.Whenあなたの話をパッケージ化するメディアのあなたの知識を使用するのに役立つ場合、: - 、いつ、どのメディアを呼び出すこと知っている-何を送信する知って (ヒント、それは常にプレスリリースではありません) -どのように個々の記者知って情報を取得するように-あなたの物語パッケージにあなたの創造性を使用するreporterWhenように考えて、あなた: -タイムリーなニュースや角度が取得を考案 メディアのattention2)(と)自分自身で解決記者ヘルプ。あなたは、記者の焦点になると、愛情のとき、彼らには有用ですが続ける。いつの記者連絡先、常に3つのポイントと話をしている 主な目的。場合は、記者の学問的な研究や政府の統計など、あらゆる情報は、陽気に彼らのためにそれを得るため提供して求めている。しかし、あ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動プライマー、部I: 媒体のためのあなたの物語の包装
- コーンフレークビジネスにあることを想像しなさい。 最もよいコーンフレークを作る。 従ってあらゆるスーパーマーケットまでちょうど台分のそれら支持したり、そして買うために顧客を待っているか。当然ない。 活発に包むそれを理解するのでか。 右のサイズ・ボックス、右の一見か。 あなたのプロダクトの販売に必要がある。 それは私達がずっとこのコラムで論議している公表の成功へ主技術との同じである: 自由な露出のためのマスコミへのあなたの知識そして専門知識の販売。あなたの知識および専門知識はそれらのコーンフレークのようちょうどである。 -に媒体であるあなたの物語販売する何をあなたの「箱」か。 あなたの物語あなたを包み、示し分娩する方法をなる公表の成功に学びなさい。 この月および次、私達は物語にあなたの知識および専門知識を回すことに媒体が契約の自由な公表を使用与えることを缶詰にする...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表: 会計プランナーの最もよいマーケティングの友人
- 古いアフリカの諺がある:"考えればカが付いている閉鎖した部屋で眠っている違い、試みを生じるには余りにも小さい。"自由な公表の露出を得たいと思うここにスマートなマーケティング用具として彼らの練習を育てるのにそれを使用する会計プランナーのためメッセージ。実際に、2 つのメッセージ:-- ビジネス建物の公表トップクラスになるべき知名人である必要はない。-- 公表は彼らの物語を得る会計プランナーのための強力な、うってつけの方法用具である。実際は公表は、本質的にあって小企業のための広告するか、または直送便よりドルのためのずっとより多くの穿孔器のドルを解放したり、頻繁に詰める。それは可視性を上げ、信頼性を高め、そして、木びき台に、ビジネスを持ち上げることで成長の次のレベルに最もよい打撃を提供する。競争の市場では、公表は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 会計プランナーのための公表--成功のための8つの先端
- 個々の会計プランナーはより大きい競争相手の得点を上回り、公表を用いる市場占有率を得ることができる。 健康なそれをすることへのキー: 大きい人およびgalsをまねてはいけない。 あなたのスケールでそれを、活発にしなさい。 いかにか。 8つの規則はここにある:1. 高い包装に投資してはいけない。 空想をとばし、プレスキットおよび媒体材料を滑らか見る。 高価な新案装置類の使用の大きい男の子と競うことができない。 そして会計プランナーのプレスキットはどんな贅沢な商品の御用達および毎日か娯楽産業の撹乳器の魅力に近づかなかった。 従って試みてはいけない。 その代り、内部の作成に集中しなさいか。 あなたの物語か。 強い。 に導くかどれか。2. 知力にあなたのお金を使いなさい。 よい考えはよい公表の未加工原料およびよい媒体の物語である。 それらは勝者を分けるものが成りたがり屋か...