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- 2007-11-13 22:16:19 - どうすればよい
- 私は信じて自分の前に、事実の認識ではこれについて何かを行うことができます予測可能な行動につながるこのことについて国民のrelations.People行為。そのためには、ときに、作成変更されたり、強化すること 意見に到達し、説得すると、移動の目的とする操作の行動は、組織に影響を与える人々は、広報accomplished.That使命である基本的な前提で、多くの年間の成長 広報事業。当時私は、ますます多くの一般的な管理職の人たちが何を信じるの広報は、がくぜんとなった場合、何か、またどのように規律に適合しないか、または場合は、 組織の戦略的plan.The結果だと、 "説教師"が、広報実務しないようになっている。むしろ、私は、毎日、それぞれの目標を追求するこれらの一般的な管理職の人たちに私の解説を直接 主には、洞察力、行動力の広報戦略や薄手のtable.Here '...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのPR を経営する為の青写真
- わかりました、はマネージャーのような、あなたの目的あなたの事業体のための利益を示すことであるまたはあなたの連合会員のある予想に添うか、またはあなたの非営利作動の目的を達成しなさい。各場合では、あなたの主外の聴衆間の行動の変更を作成するPR 活動の活動を必要とする。それがあなたの経営目的の達成に直接導く行動の変更。ここにいかにがそれを起こらせることができるかある。右のPR が実際に個々の認識を変え、あなたが必要とするそれらの変えられた行動をもたらすことができるという事実を受け入れなさい。そしてほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをする決心。特に、それがあなたの経営目的の達成に直接導く一種の外的な係争物受寄者の行動の変更を作成しなさい。考えるあなたの方法にそれらを主外の人々説得する、次にあなたの部...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 何がprについて重要であるか。
- かなりビット、実際に。 PR活動は非営利ビジネスを助け、連合のマネージャーはこれらのような結果を用いる彼らの経営目的を達成する。 戦略的な同盟および合同事業のための新しい提案; ショールームの訪問の反動; 繰り返しの購入をしている顧客; 教育、労働の、財政およびヘルスケアの興味のより強い関係; 高められた運動家のグループの関係; 新しい会員適用; 重要な寄贈者および政府関係機関および立法機関との改善された関係と同様、方法を、見る指定の源; 新しいthoughtleaderおよび特別なイベントの両方接触; そして拡大されたフィードバックチャネル。使用するPR活動の作戦の一部はここにある。それらは右のPRが実際に個々の認識を変え、必要とする非常に変えられた行動をもたらす場合があるという事実を受け入れる。 そしてそれらは人々が事実の彼らの認識に行動するので、これらのマ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 勝利作戦
- あなたの部分のあなたのプロダクトかサービス、およびその平均のよいお金管理、最高級プロダクトまたはサービス、およびハードワーク販売したいと思う。しかし、実質の成功のため、ケーキのアイシングはPR 活動である。ここになぜある。人々はあなたについての事実の彼らの認識で行動する; それらの認識はある、予想できる行動をもたらす; そして、すべての何かの最もよいあなたの目的の達成をもたらす両方についてされるできる。第1 、PR 活動は世論を作成するか、変えるか、または補強する-- 知っている、私達がちょうど述べていたすべてのそれらの認識。そしてそれは行動があなたのビジネスに影響を与えるそれらのまさに人々に達し、説得し、そして動かに行為望む。私達は長い間のパトロンの新しい顧客の開発、保持および高められたプロダクト購入のような行為述べている。実際にそ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動を離れて打撃をふた許可する
- そしてそれが-成功をプログラムするために直接導く最先端のコミュニケーション作戦かを使用して作戦機械のhumdingerであるもののためのそれを示しなさい。 そして認識が変わったので変更されたすべて、行動および雇用者または顧客は最終結果に満足した。皆がそのように寄与するとき、しかPR活動を離れたふたを吹くことは、それである必要正当化されない!それらのコミュニケーション作戦を管理すると同時にPR活動の中心の強さを注意して取るか。、PR活動の甘点を逃しているので。 あなたが使用するコミュニケーション作戦はあなたがあなたのビジネスの成功にとって重要なある特定の集団でほしい行動の変更を作成するために協力しなければならない。しかし構成-ビジネス、非営利、連合または公共部門-最も重要な聴衆の行動が組織目標のSYNCでなければ今日成功できない。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのPR に火力を加えなさい
- 本当に、通常ビジネスに、非営利及び連合のマネージャー示される、作戦として特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表はうまくある。しかし彼らはあなたが戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案のような成長の結果を伝える必要があるハイオクタンのPR の火力でない; 加速の見通しは連絡する; 上昇会員適用; 繰り返しの購入をしている顧客; ショールームの訪問の反動、か重要な寄贈者およびあなたの方法を見る指定の源。そのような火力を加えるので、教育、労働の、財政およびヘルスケアの興味のより強い関係を見るべきである; 新しい社会事業及び後援の機会; 政府関係機関及び立法機関との増進された関係; 高められた行動主義者のグループの関係および拡大されたフィードバックチャネル、新しいthoughtleader および特別なでき事の接触を述べないため。そしてここにそのよ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr：最大iは良い取引を得るのですか？
- するときに、実際には、右の広報実際のCAN、個々の認識を変更するとneed.Especiallyするとき、人々が実際に行動するかを認識で動作が変更につながる受け入れる良い取引を取得され、その それらの操作を聞くの事実を認識し、管理するのである。意味を迅速かつ効果的に到達し、これらの認識と選択の余地が対処しなければ、それらのキーを外部に移動 あなたdesire.Thus行動にあなたの聴衆は、確かにあなたのビジネス、非営利団体や関連の広報、投資者の重要な外の観客の間での動作を変更作成の良い取り引きを得ている 直接お客様の経営目標の達成につながる。しかし、これだけを考えるあなたのようにこれらのキー以外の人々を説得し、後にできるように措置を取るに移動を達成することができるよあなたの 部門、部門または子会社succeed.Obviouslyには、これらの経営者は、ほとんど影響を与える彼らのそれらの重...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスのための公表の発生: あなたの媒体の市場を知っていることは重大である
- 巧妙なビジネス投機を始めるか、または新製品を進水させるとき、彼らの見込み客の基盤の範囲を定めるためにほとんどの企業家かビジネス所有者はある種の市場調査を行なう。そして単語をその客層に得た場合、多くの企業家が助けに媒体に回るかもしれないそれらのためのぶんぶん言う音を発生させなさい。但し、彼らの市場調査程に詳しい非常に少数のビジネス所有者は彼らの適切な"媒体市場" の決定で細心ようにあるあるかもしれないか。すなわち、編集のプロフィールがproduct/business のプロフィールへマッチ、媒体の露出及び公表を発生させる為に適切であるすべてのそれらの媒体出口。するべき私の好みの事の1 つは"媒体市場についての私の顧客を教育することである。" のそこの北アメリカのこれを、ある75,000 以上の媒体出口が全体の媒体の市場のほぼ1,000,000 人のレポーター、編集者及び生産者考...
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- 2007-11-13 22:16:19 - よいpr があなたの注意をなぜ保証するか
- よいPR 活動が個々の認識を変え、主外の聴衆間の変えられた行動をもたらすことができるので。そしてそれは非営利ビジネスを助けることができ、連合のマネージャーは彼らの経営目的を達成する。それはすべてほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要で外的な聴衆の行動について肯定的な何かをすると起こる。考えるあなたの方法にそれらを主外の人々説得するとき特に、それからあなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かすのを助けなさい。私はよいPR へのキーがこの現実であることを信じる。人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ことをしたり、ニュース記事を破るのは、ほとんどの詳細
- 皆さんのを聞いたことがあるのは、 "一人のごみを他の人の宝物は何ですか？ "まあ、それは真の1つのステートメントは、決して多くはメディア関係の領域はどこにあるので、多くの中小企業の経営者を見つける とても難しい自分や企業のためのマスコミ報道を集める。私は私のお客様の下には、私たちはこれを一から学んだ教訓に起こった実際の事件で私のポイントを説明するための許可 新しいクライアントexperience.One日彼女の会社のためのマスコミ報道の入手については私に接近した。を書いていた彼女は、彼女自身のプレスリリースを提出するが、ほとんど運と、それが連絡していたことを決定 メディア関係の会社です。我々は、面談の約束を作り、我々自身の事業を議論し、創造的で、手ごろな値段でカバレッジを確保する方法についてbrainstormed 。その後は、会議や他の中 もの、私は非常に身近になり、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - pr について知らない何を傷つけることができる
- そしてビジネスの、非営利または連合のマネージャー悪い状態を傷つけなさい。特にあなたのお金の価値を得るには特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表のような作戦に余りに重く頼る時。その代り、PR 活動を何もより少なくよりしない変え、個々の認識はそれらの中の変えられた行動に導くあなたの聴衆の外のキーを追求しなさい。すなわち、最もよいアプローチはそれらの行動について肯定的な何かをほとんどがあなたの操作に影響を与えるキーの外的な聴衆する。アプローチは考えるあなたの方法にあなたの重要で外的な人々を説得し、あなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為に動かすこと。従ってそれはそれがあなたの経営目的の達成に直接導く一種の係争物受寄者の行動の変更を作成する。最もよい部分は右のPR がいかに実際に個々の認識を変え、あなたが必要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あるメディアの報道を得ることに秘密はありますか？
- あるメディアの報道を得るか、または純粋な縁起が良いの秘訣はありますか？この質問には、私は尋ねた時にはしばしば自分の会社や製品のメディアの注目を求めている中小企業のオーナーと会談した。中運 確かに役割を果たし、この質問への短い答えは、"かもしれないです。"しかし、少し練習するとスキルは、中小企業の所有者を大幅にいくつかの次の範囲の獲得チャンスを増やすことがで 基本的なジャーナリズムのrules.I広報担当の私のキャリアを始め、多くの学生のやり方-インターンとして。一方、PR代理店は一夏に向けての作業、私は無愛想な、古い新聞からの最大の教訓 私はストーリーアイデアをフォローアップして、彼と呼ばれる定数contact.Each時間が必要だったエディタを相手に、何か新しいことを学ぶこと-彼は私のことを叫んで停止する時までに。夏の終わりのエディタになっていた 私にとっては、メンタ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR がマネージャーをより容易な生命いかに作るか
- 事は彼らのPR 活動の人々が新聞およびトークショーの言及、報知的なパンフレットおよびビデオ渡す、および多くの人々を引き付ける特別なでき事とき多くののために気持が良いビジネス、非営利か連合のマネージャー。しかし事はPR のチームが一種のそれが経営目的の達成に直接導く主外の聴衆間の行動の変更を伝えるべきならそれらのマネージャーのためにはるかに気持が良くてもよい。そして、そうすることによって、マネージャーの部、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為にそれらの人々を動かす考える彼らの方法に彼らの最も重要な外の聴衆を説得しなさい。別の方法を、質問マネージャーの実際に表面あるこれが置きなさい: ほとんどがあなたの構成に影響を与えるあなたのそれらの外的な聴衆の行動について肯定的な何かをする公表、か方法を単に捜しているか。あなたの前にそれに、ここにあ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - なぜいけないのジュースを、お客様の広報？
- 、特別なイベント、パンフレット、プレスリリースのような戦術から広報活動には、ビジネス、非営利団体や経営者として直面する課題に沿って言ってやるがいいですか？私は国民の関係について語る 個々の認識を変更すると、そのキーを外部yours.Public関係の"公共"の行動について何か肯定的な視聴者の間ではこれらのキー以外の変更は、ほとんどの行動につながる あなたの操作に影響を与えます。次に、それらの考え方の重要な外部の聴衆を説得、アクション部門は、部門または子会社succeed.Factに許可を取るに移動支援に役立つ、これは 利害関係者の行動変化の種類を作成して、国民の関係を直接管理objectives.Considerはこの短いが、簡潔な青写真：上の人の達成につながる行為にアプローチできるのジュース その前に、事実について何かを行うことができますこれは予測可能な行動につながる...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新聞発表の配分の後の生命か。
- 少数の週前に私はオンライン伝言板で加わっていた。メンバーの1 つは彼女の会社のからの最初に発送について非常に興奮する新聞発表新しいビジネス所有者だった。彼女がによってエコーされたグループに掲示した質問は重要、しかしまた共通の1 従ってメディア報道を社内に扱うことと満たされた多くの小企業所有者はじめてでありではなかった。"私が私の新聞発表を配ったので、私は何を次にするか。その質問への答えは簡単な1 である: 媒体と追う。電話か電子メールによってレポーターとFollowing-up -- 適切な場合には、でき解放自体を送るより重要がある。なぜか。多分レポーターが送られたファクシミリを受け取らなかったので彼の電子メールをまだ読んでいない、または通信社によって送られた初めのリリースを読みたいと思うには解放のための見出しはどうしても十分に彼を従事させなかった。または多分解放は常にである...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 排他的な市場区分を有するか。
- 行動があなたの部門、部分または子会社に最も影響を与える重要で外的な係争物受寄者を持つビジネスの、非営利または連合のマネージャーなら。あなた自身の最上の利益では、ここにそれらについてするべきであるものある。右のPR が実際にそれが成功するのを助けることができる一種の変えられた行動に導く個々の認識を変えることができるという事実を受け入れなさい。それらの行動について肯定的な何かをするためにその信任は置く。とりわけ、あなたの経営目的の達成を直接もたらすあなたの主外の聴衆間の実際の行動の変更を作成するため。しかし道路地図利用できるあなたの構成のPR 活動の努力ははっきりと集中されてとどまることを同じ外的な聴衆の行動の方に働く皆を得る保証するありか。本当にあり、青写真はこれのように行く: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr: あなたの500 ポンドのゴリラ
- 他に何を、長所の為のために、ビジネスとしてほとんどがあなたの構成に影響を与えるあなたのそれらの外の聴衆の行動について肯定的な何かを実際にする頑丈な助手と呼ぶ、非営利または連合のマネージャーでしようか。そしてそのそれがあなたの経営目的の達成に直接導く一種の外的な係争物受寄者の行動の変更を伝える使用PR 活動の基本的な前提か。そしてあなたの部門、部分または子会社を助ける取得行為にそれらを動かす成功する考えるあなたの方法にそれらの重要な外の人々の説得によってそれすべてか。人は、それ非常に大きい猿のための1 つの重い作業負荷である!そしてここに彼があなたに持って来る中心メッセージはある。あなたのPR 活動の努力は実際にあなたのお金の価値を得たいと思えば新聞発表、特別なでき事およびパンフレットより多くを含まなければならない。そして、右のPR は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 助けるこのようなprを想像しなさい
- 子供が言うように、これはいかに涼しいか。非営利ビジネスであるまたは連合のマネージャーおよび、最終的に、あなたは-ほとんどの影響あなたの操作行動あなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをすることにする。当然、している何を、あなたの経営目的の達成を助けるまさに外的な係争物受寄者の行動を作成している。 最もよい部分はある、あなたの思考様式に人々の外で主それらを説得する場合実際にそれをを離れて引っ張ったりあなたの部門、部分または補助された範囲を目的助ける処置をとるためにそれらを動かす。それがに来る何これである。 あなたのPR活動の努力は実際にあなたのお金の価値を得たいと思えば新聞発表、特別なイベントおよびパンフレットより多くを含まなければならない。 右のPRは実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける変えられた行動をもたらす場合がある。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 休日の公表の富鉱帯に叩く方法
- あなたのプロダクトかサービスがギフトとして与えることができれば公表の風で落ちた果物は年末に待つが、- 6 月に働き始める必要がある。毎の媒体12 月出口は最も新しいの、最も熱く、最も珍しい休日ギフトを覆う。これらの部分を開発するために割り当てられるレポーターは2 つの資料源に普通依存する:1 。ローカル店所有者との電話インタビュー- 及び-2 。公表のシーカーによって送られた出版物材料。ポイント1 を取扱おう。ここに涼しいトリックはある: 早い11 月では、あなたのプロダクトを運ぶ主要なウェブサイト及び店に手紙を書きなさい。熱いギフトの考えについてのジャーナリストからのヒアリングすぐにであるかもしれない思い出させ、それが起こるときあなたのプロダクトを述べることを考慮するように要求しなさいことそれらに。またはものは何でもあなたのプロダク...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒体の勧誘によって第一面のニュースを作りなさい
- ない単一レポーターは私達のニュースでき事で示した。そして私達は感動した!ない単一のカメラマンによって示されているまで捕獲時。そして私達は穿孔器として喜んだ!ない単一新聞はでき事について知っていた。そして私達は各自の第一面の適用範囲を受け取った!媒体を離れた保つことによって第一面のニュースを作ることができる。しかし私達はいかにそれをしたか。ここに関係が私達を使用した計画する媒体はある:背景: 少数の年前に、私は政治家のために働いていた。実際は、彼は(MP) カナダの議員だった。それはカナダのポストが新しい開発の家に郵便を伝えないことにした時間についてあった。その代り、新しい自家所有者は彼らの通りの端の近くでコミュニティ"superboxes" で彼らの郵便を選ばなければならなかった。豪華で新しい家のための置く大金の後で、人々はに使用され...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動についての真実
- 真実は、行動があなたの企業に対するほとんどの効果をもたらすそれらの外的な聴衆のサポートを引き付けることができるある。 しかし従って最初にあなたが認識でおよび必要とする肯定的な変更を達成することによって行動それをしなければならない。PR活動にあなたの組織の目的の達成のあなたのチャンスを高められることを意味するこの戦略的なアプローチを使用して両方とも得る。それはすべてちょうど次示されているPR活動の基本的な前提から始まる。「人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で行動する。 私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強すれば動かに望行為は行動が構成に影響を与えるそれらの人々、PR活動の代表団である堪能」。それらうそ外の聴衆の中心の強さはあなたのキーの中で起こること...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 音はあなたの状態を好むか。
- なんと恥か! 可能性としては生産的なPR 活動は大きい組織のオールの休息に民を住まわせる。ちょうど作戦とのちょっと修善し、ほとんどへ対象者層の認識(及び行動を) 任せることは自身の事をする。方法の大きい苦痛!監督無しの、主公共の認識は構成を傷つける苦痛な行動に変形させることができる。公正な平野は起こるべきでない。で、それがである進行中の"Intel 。" 取るすべて軍話しなさい最初に、可能性としては生産的なPR 活動のチームがあなたの最も重要な聴衆を順位をつけることによって使用中になるそれを主張しなさい。彼らはすべてにすぐに取り組むことができない。そう始動機のために、彼らはその実際にキー・ターゲットの聴衆を識別できる。それから認識をその聴衆を構成する監視し、それを定期的にしなさい何人かの人々との相互作用によ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マネージャー: 実質に、なりなさい!
- ラジオの新聞及びプロダクトプラグの人員の言及はあなたのPR 活動のドルの十分なリターンとしてほとんど修飾し、おそらくそれを知っている!あなたのPR の予算がほとんどがあなたのビジネス、非営利か連合に影響を与えるそれらの外の聴衆の行動について肯定的な何かを実際にすることができる時特に不運。そしてまたそれはいつ外的な係争物受寄者の行動の変更を伝えるでしようか。それがあなたの経営目的の達成に直接導く種類。そして考えるあなたの方法にそれらの重要な外の人々を説得できるときに、最終的にそしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為にそれらを動かしなさい。一方では、あなたによってがほしいすべて簡単な公表の努力、罰金はある。しかしそれのような全量PR 活動の性能が上ほしいと思えばか。マネージャーとしてあなたの成功に実際に貢献...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 失われるか、または得られる信頼性準備されるか。
- レポーターがインタビューについての近づく場合、すれば知ったり均等にする言うべきものを1 つのために服を着る方法をか。質問に答える方法を知っているか。 効果的に働くことの秘密が媒体とであるもの疑問に思ったあることがか。質の適用範囲を高めか、または持つ方法を疑問に思うか。知らない何をかなり頻繁に、傷つけることができる。ほとんどの人々に質問のために準備する方法の考えがない。それは危機でするために何およびあなた自身及びあなたのスタッフを扱う方法を知るためにビジネスを動かすとき重要である。 また、媒体を使うことのためにあなた自身を準備することも報酬を与える適用範囲、即刻の信頼性および増加の販売および利益持って来ることができる。考慮するべき項目のいくつかはある; するべき決して何お...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ドゥーイットユアセルフのPR 活動
- "広告は支払うもののである。公表は。"祈るもののためにであるするべき小企業所有者は何であるか。世界中で多数、何百またはたくさんもの競争相手を有する。いかにあなた自身をすべての騒音および混乱の中で知られていてにするか。1 つの事はのためであるを。マーケティング及び昇進のための予算あなたにあなたの木びき台のためのほとんどの強打を得たいと思ってもらわないかもしれないしまたはそうではないかもしれない。家で扱うことができることPR 活動によってが運動をする安価の開発によってあなたの予算を伸ばしなさい。公表は広告及び巧妙なキャンペーンがあなた及びあなたの会社に信頼性を貸すよりはるかに強力な用具である。あなた自身をオンライン及びオフ・ラインの世界で知られていてにする多くの機会を利用するのに次の先端を使用しなさい。思い付く前方のあなたのPR 活動のキャンペーンを推...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 社内pr の力の過少見積り
- 出版物の関心を引くために小企業所有者は常に大きいPR 代理店に頼らなければならないか。企業家は女性ビジネス所有者を最近私にネットワーキングのでき事の間のこの質問に頼んだ。当然私の答えは、"否、" あったしかしない理由のために1 つは期待するかもしれない。最終的に、私は会社はPR 代理店からの専門の指導が-- 大きくか小さい1 ならば-- メディア報道を保証することを必要とすると時間が来ることを信じる。しかし私はまた実際に媒体の精通した小企業所有者、か二人用のマーケティングのチームが組織のことを促進の素晴らしい仕事をすることができる信じる。それは働くことができることをここに私がいかにが知っているかある。dot.com ブームの間の前に少数の年、私は小さいオンライン出版会社に勤めていた。私達に大変な技術的なチームおよびスタッフの2 つの大きいプロダクトがあったが、会...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表の増加する力- あなたのビジネスにいかに寄与できるか及び
- 呼出しは私のオフィスに入って来、他の端の声は非常に精力的、ほとんどめまいがするだった: "私の新製品のための広告キャンペーンを進水させている私は私のマーケティングの予算を終了し、あなたの助けを" 彼呼吸した必要とする。"お祝い、" 私は、"私達が広告キャンペーンを実行する前に、私確かめたいと思う探検するために。" 費用有効な媒体の露出を最初に発生できる潜在的な公表の機会を答えたが、そして、沈黙。"私はそれのことを決して、" 彼sighed 考えなかった。"率直に、私は知らないそれについてのよく。"彼はだけでない。それは共通の会話である。多くの企業家かビジネス人々が公表または媒体の露出についてのビットを知っているが、それらの大半はそれらを首尾よく発生させることを行く方法を"公表配置" のの完全な利点をまたは約単に理解しない。公表の配置はいままで常にproduct/busines...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 巧妙な展示会のためのPrep
- よく、秋は私達にあり、この季節クリーンエアーはの手始めと来、多彩な屋外の景色、それは展示会のためのまた主な季節であり。確実な、展示会はすべて年中の起こるが、小企業month/week を確認していて多くの地域が標的市場に彼らのプロダクトかサービスを展示する企業家のためのより大きい機会がある。小企業所有者として、展示会のために準備する段階の上の開始の特にそれらは失望の時間非常に恐く。何及び私達はいかに私達示すそれを取るか。最初にあなたがのためにまたは登録されている展示会の細目を見つける必要があり表わすことを考慮する。必要ならば、でき事のオルガナイザーに連絡し、ショーが引き付けるおよびあなたがあなたのビジネスを表示しなければならない区域のレイアウト得なさい訪問者のタイプの細部を。利用できる電気出口があったらおよび含まれないかもしれないしまたはそうではないかもしれない...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのPR活動について心配するか。
- ヒップからの射撃は心配を常に作成する。特にマネージャーがコミュニケーション作戦をここで発注する時、にそれらを基づかせるそこに別のもの、失敗現実的なPR活動目的および作戦。 それらチャンスを高めることができる1つはほしい結果を得る。ややより多くの努力がPR活動の成功を持って来ることができる場合のなぜ不用な資源こうすればか。私は意味し、そして知何かあなたが必要とし、ほしいこうして行動および認識で変わるものを決定しないことをかの下の注ぐ資源のよう、であるその対象者層がいかにあなたの構成を感知し、だれを目指すあなたの作戦がべきであるか正確に知っていないでコミュニケーション作戦を離れて発射する。それをすることどの位よいこうすればか。実質のPR活動ターゲットはだれであるか。 のは行動にあなたの構成の最も重要な影響があるその外的な聴衆...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表の発生: 媒体は私のProduct/Business に興味があるか。
- それが新しいビジネスかプロダクトの進水に来るとき、あるマーケティング・コンサルタントはあらゆるプロダクトが公表か媒体の露出のキャンペーンのために適切であると言うかもしれない。それは程度に本当であるが、PR/publicity の専門家および前の媒体人として、私は発言によってその声明を新製品が固体宣伝キャンペーンから寄与するが、ないすべてのビジネス修飾するまたはプロダクト及びピッチは媒体の注意をつかむ。雑誌、新聞および全国的のTV/radio/cable ショーのいくつかの戦略的に発生させた特徴かプロダクト言及は新製品に強い信頼性を貸すことができる。"媒体bullhorn" はまたあなたのプロダクトについての消費者の教育の方に驚異をすることができること。しかしあなたのプロダクトに-- および媒体は投げるある-- ページのまたは空中波の適用範囲を与えることに媒体を引き付けるために...
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