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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのように鳴らないであなたのサクセス・ストーリーを共有する方法自慢している
- あなたの達成を祝い、あなたの成功で大文字で書く大きい方法はあなたの顧客、メンバー、地域社会指導者、および他の影響を及ぼす意志決定者とそれらを共有することである。しかしいかに自慢しているあなたのような話し方をしないでそれをしてもいいか。時事通信の記事、ウェブサイトの内容、および新聞発表のために働くこの5 つのアプローチの1 つを使用してあなたの成功の物語を言いなさい。含まれる人の側面図を描きなさい 個人的なプロフィールはよいニュースを共有する大きい方法である。あなたの業積直接述べているかわりに、それらに取り組んだまたはそれらから寄与する人々の側面図を描きなさい人々を。プロフィールが職員、成功がそれらにとても意味を持っているなぜかそれらにプロジェクトと関連付けられる挑戦を説明してもらえば。巧妙なプロジェクトから寄与する誰かの側面図...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR はビジネスのためにひっくり返る
- 質問: 新聞発表を出すあなたのビジネスはなぜべきであるか。答え: 何かを言うべき有するので、言いたいと思う公衆及び新聞発表の出版物をあなたのためのそれを言うために励ますことを。そしてあなたのビジネスを着手からの好ましいライトで示し、あなたのプロダクトかサービスの意識そして理解を造るより長期的なプロセスを始めたいと思うので。そこに示す沢山の研究はことを新設会社あるか。新しいビジネスを単に動かすことのビジネスによって重量を量られるか。PR への支払乏しい関心、けれどもそれは知られている名前およびプロダクトを得るためにから開始非常にするべきであるもの丁度である。ほとんどのビジネスのための、PR は出版物および公衆との"よい関係" の回転または抽象的な維持約でない; 人々にについて単に告げて、あなたおよびあなたのプロダクトまたはサービスがそこにいるなぜ興味を起こさせられるべきであるか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動の作戦: 焦点prはメディア報道の分析と運動をする
- 進水する前に新しいPR活動は運動をしたり、あなたが得たあなたの競争が受け取った適用範囲への深の発掘メディア報道を評価し。PR活動の作戦の定義の第一歩の1つはあなたおよびあなたの競争がメディア報道の点ではいかに積み重なるか理解することである。 出版物の発表、署名欄、調達、思考リーダーシップおよび全面的な媒体の関係の助けを文書化し、PRのキャンペーン作戦を集中し、流線形にするために分析するのに時間をかける。可聴周波本では、だれが、あなたの市場で肯定的な通信報道の点では」。勝っているかそれが重要「識別するであることを「PR活動の堅実な忠告」、は著者スーザンMisukanis言う だれがほとんどの新聞発表を配る、そしてかどうか媒体によって実際に取られるか評価しなさい。「だれが物語内の巧妙な源として絶えず引用されているか」、言うMisukanisを知りなさい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR 活動の作戦: 出版物のニュースを発表して旅行しなさい
- 巧妙な出版物旅行のニュース報道を得ることは計画、準備、およびフォローアップを要求する。右の情況の下の、出版物旅行の媒体への物理的に移動は多数媒体出口に連絡する大きい方法である。作家を示すために出版物旅行は物理的な何かを持っているとき特に健康働くか。新しい、容易に示されたプロダクト、例えば。作家がプロダクトと相互に作用することができればプロダクトが約束されるように行えば、そしてプロダクトが媒体で広く覆われなかったら、適用範囲の利益のチャンスは高い。可聴周波本では、挑戦が得てことをである"PR 活動の堅実な忠告、" は著者スーザンMisukanis 言う初めの出版物の会合を。"さしせまった会合を予定するために作家及び編集者が付いている接触をすることは場合もありあなたの新聞発表を動かすために得るより挑戦的それらをである。"それらが付いている...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Prは働く! 群集からあなたの新聞発表を際立たせる15の方法
- 新聞、雑誌およびオンラインニュースの場所の編集者は実際に新聞発表を使用するか。 余りに正しくそれらは。 実際は、新聞発表は公表の最も有効な形態の1つである。 しかし多くのビジネスは、オンラインでそして、出版物が潜在的な顧客によって気づかれてビジネスを促進し、プロダクトを得るか、または整備しなければならない力を過少見積りする。多く何ニュースが新聞発表によって発生するが、私の推測がたくさんおよびたくさんに動くことであるか示す図がない。 多数は出版された逐語的である。 他はパラフレーズされる。 しかし、いずれにしても物語はあなたのための自由で、確実な公表、およびあなたのビジネスを発生させる。従ってレポーターおよび編集者をあなたの会社のニュースに強い興味を示すように確信させるいかにか。 報道価値がある、事実上、項目、右の人々にそれを送る新聞発表を書きなさい。 それは出版...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの展示会の予算の削減
- 後退か非持久性が経済を脅す時はいつでも、会社はすぐ予算を切ることができるところで見る。多くのforethought なしの、ブロックに当る第1 マーケティングに後ろ密接に先行している当然訓練である。なぜか。両方とも支出として貸借対照表で見られるよりもむしろ収入の発電機、そう明らかに除去のための熱い競争相手である。これは、特に全体的に競争に残りたいと思う会社のために考える非常に近視の方法である。その代り資源が厳しい精査の下にある時、時々これらのように、あなたの作戦を分析する黄金機会としてこれの一見。あなたの活動を顕微鏡の下に置き、密接にしているもの、そしてそれをしているなぜ検査しなさい。頻繁に沢山の時の間に、財政の手綱はゆるみ、予算が推定を超過すると非常に創造的なごまかすことは起こる。明らかに、私達は豊富な心的状態を楽しみ、永久に持続できることを望む。しかしちょうど宇宙のすべて...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表の力に叩く3 つの理由
- 公表はあなたのビジネスのための編集の適用範囲か特徴を得ている。公表はあなたのビジネスをニュースとして報告されて得ている。公表の例は新聞および雑誌の記事、ラジオ及びテレビインタビューおよびインターネットのフォーラムおよび大いに多くである。これらは少数の理由公正あなたがあなたのビジネスが公表の力に叩くように考慮するべきであるである。1 。有効か。公表は10 従来の広告より有効倍であると証明された。あなたの顧客は報告されることがニュースとしてそれらに性質による人間が信じるのでTV のニュースで新聞か腕時計を読取るもの信じる。2 。現実的か。公表を得ることは$0 ドル少し要することができる。ビジネス所有者はお金のための少しひとときそして想像を代わりにするか、または多数に広告と比較されたとき非常に現実的な率がある公表の専門家を雇うことができる。3 。第3 党...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 広報：ワイルドカードのマーケティング戦略
- 公共関係の真の目的は何であり、どのように実際に影響を与える中小企業の成長を助けることができますか？ためには、メディアの成功に、彼らの両方に有用であり、娯楽のための情報が必要に 読者。ここでは、ビジネスオーナーや役員マーケティング、広報in.Whenのことを思って来ると、多くのことを気にしようになることがあります：あなたは、記者を説得しようと電話を取ると汗をかいた手のひら 素晴らしい方法を、お客様のビジネスです。ながら、お客様の会社についてはプレスリリースを作成しようとする作家ブロック;得るには何百もの編集者は、作品にはなかったストーリーを見つけるにファクス送信の数え切れないほどの時間を print.However 、広報などの大変な努力をする必要はありません。右行う場合、広報は、あなたの心に、報われるような考えをもたらすことができます：電話の定数リンギング人のオフィスに お客様の製品やサー...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR活動の時間を作る方法
- 「十分な時間がないことを言ってはいけない。 ヘレンKeller、Pasteur、Michalangeloの母Theresa、Leonardo Da Vinci、Thomas JeffersonおよびAlbert Einsteinに」。与えられた1日あたりの時間の同じ数を丁度有するH.ジャクソンブラウンJr。それなら、私を率直があることを許可しなさい。マーケティングはあらゆるビジネスの生命血である。 どういうわけか、実業家は必要な時間の投資についての非常に大事を作る。あなたのビジネスのそう使用中の働きのとき、それいら立たしいが「勝利組合せを見つけるためにある場合もある調整しなさい。但し、勝利組合せを見つければ、販売は「喜び」に「欲求不満から」変形する!どういうわけか「勝利組合せ」を自分自身で見つけるようである...
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- 2007-11-13 22:16:19 - いつOutsource あなたのPR 努力べきであるか。
- 1) 週後の固体、consistant 媒体の露出... 週を必要とする、または"臨時の" 露出と満足するか。今、単独でこの質問は重要... しかしない十分である。この質問の主要な部品はPR の重要性である。2) 内部スタッフおよび専門知識をあなたのPR 努力に内部資源を託す有するか。内部スタッフがあり、ゲリラのPR の主義を理解すれば、それから外代理店を雇う理由があるかもしれない。それがまたは"取っておかれた" consistant 、重要なPR の活動より容易活用するためになら使用中になれば、逆説的に。そのトラップでつかまえられて得てはいけない!3) 最終的に、PR 活動は情熱を要求する技術である。PR を必要とししかしあなたのPR のキャンペーンを行なうあるかもしれない十分でない人々が。あなたのPR のキャンペーン...
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- 2007-11-13 22:16:19 - _何あ停止から得公表か。
- 私が実業家と話すとき、彼ら自動的に得る「気づかれて」よいサービスを提供するかどうか信じがちである。皆は「これを望むが」、これはまれに自動的に起こらない。 公表がほしいと思えば、順向に、組織的、そして積極的に連絡する媒体にこの「錯覚」をあきらめる必要があり。CNNおよびUSAトゥデイ自動的に連絡しない筈である。 その代り、これらの人々は物語の考えのそれらを「投げる」ことを期待している。彼らはそれらを捜すと期待し物語の考えを知らせ、知らせ、そして懇請する。これは媒体の人々の真実単にである。 本当、それらは売込み口上がほしいと思わないが、独特で、興味深い物語がほしいと思いなさい。私達の文化に於いての媒体の役割についての弾劾演説に入ることなしで、メディア報道がほしいと思えば、率先してやる必要がある筈だ事実を単に受け入れなければな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公表の露出にあなたのPR ピッチを回す為の3 つの必要な要素
- 1) は関係を、それから得るeditor/producer を刺激されて確立する。物語の不足がないが、不足のすばらしい物語がある。editor/producer の注意を得ることを必要とするものが丁度であるかもしれない刺激的、独特かまたは刺激的なら。2) は聴衆を考える。editor/producer の注意を得れば、彼女は刺激する区分及びpublish/broadcast の物語に、興味を起こさせるか、魅了するか、誘発するか、または刺激する彼/彼女の聴衆に傾斜する。それらに新しい何かを持って来なさい。3) は聴衆の忠誠を保つ生産者は聴衆の長期忠誠に興味がある。これは一貫した様式を伝えることによって達成される。生産者に一貫したあなたの物語は全面的な主題であるか。この3 つの要素と...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 広報のパフォーマンスでは十分な？
- まだ気持ちは、あなたの広報ドルより費やされるだろうか？ビジネスとしてして全国出版物、または人気のトークショーでスティントではいい作品であっても、後に行うと、非営利団体や関連マネージャー、 場合には、"私は私の広報お金の価値をしたいの実際のケースと下って来る可能性がありますよ！"という場合、どのように感じのため、私は推測であなたの心にそのような質問に残るかは、おそらく非常にやっている小さい は、あなたのそれらの重要な外の観客の行動については、ほとんどのおoperation.Whichに影響を与える肯定的なのは、外部ステークホルダーの動作を変更作成するために直接につながる失敗するかもしれないことを意味 あなたの経営目標を達成する。言い換えれば、思考のあなたの方法には、これらのキー以外の人々を説得したり、移動操作をsucceed.Beにあなたの部署、部門や子会社の許可を取らな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 働くケーススタディ
- 白書の隣の、ケーススタディは技術的なmarketer のツールキットの最も普及した用具であるいたるところにあるケーススタディは3 のパラグラフのオンライン断片から満開の雑誌の記事まで及ぶことができる。marketing/PR の工廠の最も普及したケーススタディは500-700 ワードのサクセス・ストーリーである。彼らは白書として書くために同様に挑戦的でないしかし最高の影響のためのそれらを構成するべきである。異なった会社はケーススタディのために異なった構造を使用する、すべては同じ一般的なパターンに続くべきである: 1. 会社の概観及び挑戦2 。プロジェクトの細部3 。プラスの結果(当然)顧客の概観及び挑戦顧客の会社の2-3 パラグラフの概観を用いる開始。これはべきである- 顧客が持っていた問題、あなたがそれらを急な動きのように健全にさせ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新聞発表を書く方法
- 少しだけ努力および費用のための自由な公表を受け取る優秀な方法のよく構成された新聞発表。それは適度に標準形式にあなたの会社、プロダクトまたはサービスについてのnewsworthy 物語を書くプロセス単にであり、それから関連した媒体への正しい方法でそれを配ることは連絡する。この文書は解放の基本的な構造の短い概観しか含んでいない。のより詳細なwalkthrough のために例の段階的なガイドとともに、あなたのビジネスの本を' www.marketingyour.biz で利用できるマーケティング内の章を第2.1 参照するためにし。保障による開始に実際にnewsworthy である物語がある- 何も絶えず対象者層にほとんど興味である項目を得る編集者をもっとより悩まさない。ニュースはに関連するかもしれない:新製品の進水スタッフの新しい任命...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスのための媒体の注意を達成しなさい
- 国民の出版物によって毎日引用されたいと思うか。(あなたのビジネスへ価値か。であるどの位)過去の6 か月では、私は女性、Newsday 、Newsweek の接触ウィークリー-- 及び国民の尋問者の大広間のためのニューヨーク・タイムズ、ウォールストリート・ジャーナル、ワシントンポスト、国際ヘラルド・トリビューン、企業家、AP通信、PBS 、声、一家、魅力、Redbook 、自己、健康、防止、親、女性のアメリカの世界に育てている、最初に、引用された。実際は、私は100 つの著名な米国書に引用された。私はこの"Expertizing を、" 呼び、それはあなたによってがあるビジネスにもかかわらずビジネスのためによい。だれでもこの種類のあらゆる本またはビジネスのための媒体の注意を、得ることを学ぶことができる; 私のExpertizing の研修会の参加者はこの同レベルの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR 活動
- 変更の風...デジタル世界はすべてのコミュニケーションの形態そして規模を変えた。この新しい世界の肯定的な面はありinteractivity に圧倒するように台分のキャンデーが古い3 年にあると同時に。PR 活動の分野もまた急速に変形している。PR はビジネスに正しく人間の接触を持って来、そして効果的に使用されれば、商業及び非営利すべての球の成功を、公共及び私用持って来るである、その強力な用具場合もある。あらゆる行為か介在がperceptiv の市場に直接効果をもたらすのでPR を考慮することは可能ので隔離されたプロセスでないことに気づきなさい。あなたの個人的なmarketmix からの部品をつかみ、あなたのプロフィールが会社のマーケティングの作戦または商標の方針の基本原則に現在一致しているかどうか見なさい。それに移動に公正にあなたの心からあらせるそ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - prを得る方法
- 首尾よくあなたのビジネスまたは構成についての公表を得るためのプロセスがある。 公表はすばらしいミステリー、ちょうど完全でおよび戦略的な販売の仕事ではない。 それが読者を誘惑することを必要とする出版物かウェブサイトに内容を販売している。 時事評論家は出版業者か編集者が最終的に出版物の内容を制御するので出版物があなたの会社についての物語を印刷することを保証できない。 但し、私達が推薦する方法はここにある:プロセス輪郭:1. 公表が実際に販売の仕事であることがわかりなさい。 本当に、販売にのようにちょうどかかわるよい作戦がある。 それは出版物を」(印刷物)あなたの物語を買うためにまたはあなたの分野の専門家としてインタビューするために得るあなたの考えを投げることについて「ある。 これは編集者または出版業者との関係を確立する従って彼らがあなたが堤出している情報を信頼しても...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのPR か。あなた自身のための裁判官
- 年長ビジネスの、非営利または連合のマネージャーである。そう、チャンスは呼出しあなたあなたの部門のための打撃、分割または子会社である。どの平均をあなたの決定の棒にすることができるか。公表の配置がであるどうかの決定のようにあなたの経営目的の達成を直接もたらす外的な係争物受寄者の行動の変更を作成するよりあなたにとって重要。ほとんどがビデオ及びパンフレットのような作戦に集中するかわりにあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをすることにすることのように。または考えるあなたの方法にそれらを主外の人々説得するために均等にしあなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かしなさい。あなたの単位の主外の聴衆の行動を強調するためにPR 活動のあなたの意見を拡大する時間よりも...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたにちょうどどのようなpr が重要であるか。
- 党、ビデオ、小冊子およびコラムのプラグか。または肯定的な、直接行動ほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆についてのPR 活動する何かをか。いかに幸せである-- ビジネスの、非営利または連合のマネージャーとして-- いつ特別なでき事、パンフレット、新聞発表およびTV のトークショーのとfutzing 見るあなたのPR の人々を言及か。特におそらく一種の主係争物受寄者の行動の変更を作成する必要がある時それはあなたの経営目的の達成を直接もたらすか。それがに来る何これである: 公表を単に捜している、または実際に個々の認識を変え、均等に変えられた係争物受寄者にあなたのPR のお金の価値を得るのを助ける行動を導くことができるPR 活動がほしいと思うか。それがそれのような多くを鳴れば、ここにあなたのための道...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 出版物パックは追跡している- それらに部屋を与えなさい
- PR 活動のexecs 、マーケティングの専門家および均一な1 人バンド企業家のためのよいニュースがある: ジャーナリストはニュースを捜すあなたの場所をサーフしている。それは本当である- 企業収益かCEO のインタビューを口論するために何人かのPR の人々終わる冷笑的なレポーターに勝つことを試みる月を(およびどこも得るため) 使う間、ジャーナリストの軍隊は事実を順向に捜して、計算したりインタビューの候補者。今悪いニュース: これらの同じジャーナリストはほとんどのオンライン出版物部屋が吸うことを言う。大きい時間。あなた自身に考えれば: ' Uh オハイオ州、私達は出版物部屋を、' チャンスであるである重要な媒体の機会で行方不明持っていない。考えれば: ' 出版物部屋は何であるか。' 速く行動する必要がある。理想的な世界では、出版物部屋はジャーナリスト...
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- 2007-11-13 22:16:19 - newsworthy であるか。
- 彼らの巨大なニュース発表が、媒体のさざ波をなぜやっと作成するか非ニュースの専門家に頻繁につらい時理解がある。それは新聞発表がそれについてされるべきでないことを言うことでない。新聞発表がかもしれない誰を送られる媒体のほかの聴衆がある- 従業員、顧客および貿易同盟国のように- に。しかし媒体は標準と異なっている事に興味がある。そう、一般に、悪いニュースはより多くの演劇を得る。この6 つの部門を私達が媒体はほしいと思うものが理解するのをよりよく助けるように検査しよう。お金は話す、あなたの会社に関する金融事情は- 現金が王である年齢に…大きいニュースである場合もある。合併、獲得、よくまたは悪い収入のレポートは、お金を救うか、またはもうける新技術、すべてよいコピーである。適用範囲は増加するもっと量及び価値を述べる。手袋を取りなさい- この部門に幾つかの次元が...
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- 2007-11-13 22:16:19 - トーク番組中心のラジオ放送の成功
- 時事評論家を雇うか、または予約サービスによってトーク番組中心のラジオ放送のあなたの本を促進するために広告する必要がない。私の友人スティーブンSchochet 及び私はずっと数年の間私達の自身の無線の出現を予定している。独自に働いて、私達は、私達の間で、1,000 のインタビューに記録されて持ち、私達の本、CDs 、および録音テープ年および年を販売し続ける。私達のシステムは皆のために右でないかもしれない。結局、私達はかなり両方ともよいアマチュア時事評論家である。餌をぶら下げ場所巻き取る方法を私達は知り私達のスケジュールはかなり適用範囲が広い。しかし快適にあなたのプロダクトを感じ、あなた自身のためにだれでもより意志を他に懸命に働かせ、そして整然とし、訓練される促進する、私達の経験を利用したいと思う場合もある。開始移動始動機のために、私達は私がホストか生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの新聞発表が付いているサンプルを送って-- あなたまたはshouldnt はべきであるか。heres ガイドか。
- あなたの新聞発表が付いているサンプルを送るべきである時:1) 項目が非常に安価である時: あなたが送っている新聞発表が$10.00 以下あるプロダクトについてあれば、編集者にプロダクトのサンプルを送ることを考慮したいと思う場合もある。項目は安価であるので、サンプルを送る意味を成している。サンプルを送ることはあなたの会社のための自由な公表を得る為のあなたのチャンスの増進を助けることができる。2) それが主要な出版物である時: プロダクトサンプルを送ることを考慮するもう一つのよい時間は主要な出版物を取扱っているときである。出版物に広範な分布があればそれらにサンプルを送ることを考慮したいと思う場合もある。それは上の雑誌の公表を得ることに来るとき、それらにプロダクトサンプルを送ることを考慮するべきよい目分量である。結局、彼らがあなたのプロダクトの解放を動かすことにすれば...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 質prが付いている優位な立場を取りなさい
- 質のPR活動は主外的な「公衆」の行動についてのビジネスの、非営利および連合のマネージャーのために肯定的な何かをそのほとんどの影響操作する。 すなわち、それはそれが実際に重要な外の聴衆間の変えられた行動に導く個々の認識を変える。その際、PRの助けは助けるマネージャーの思考様式にそれらを主外的な聴衆動かす経営成功を可能にする処置をとるためにそれらを説得する。質PRへの代わりはマネージャーのためのこの質問を提案する: 公表を単に捜している、または実際に内部のdividual認識を変え、均等に変えられた係争物受寄者にあなたのお金の価値を得るのを助ける行動を導く場合があるPR活動がほしいと思うか。それがあなたが心で持っている優位な立場、このPRの行為の青写真を見てみなさい: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒体の訓練: あなたを聞くNobodys なぜ
- SORRY?WERE 何かを言っているか。多くのspokespeople のアプローチ媒体は主要なスピーチ同じ方法にインタビューする。彼らは長さで言い、少数のノートの下でメモし、少数の急所を暗記するためにたいと思うものをについて試み考える。しかし彼らは稀に彼らのメッセージを伝えようとしているかいかに練習しない。それは致命的な間違い頻繁にである。ここに衝撃的な真実はある: いかに言うか放送インタビューの間の何かは言う何を重要よりである。研究は長年に渡ってこれに耐えた。60 年代のアルバートMehrabian's UCLA 教授の陸標の調査は人々がコミュニケーションから意味をいかに得るか検査した。まだ事実上あらゆる大学のコミュニケーション101 で教えられる調査結果の解放はまだコミュニケーションの分水界の時と、みなされる分類する。Mehr...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒体の関係: 数がある時
- 数、どこでも数ローカルニュースにちょうど大変な物語を置いた。あなたの主任は何人人々がそれを見たか尋ねる。"よく、" 言う、"211,000 人が毎夜チャネル7 のニュース11 時の。" は見ることをNielsen の最も最近の評価示した"大変、" あなたの主任は言う。"ニース仕事。" はしかしそれらの数は実際に何でも意味するか。PR の専門家が彼らの仕事の有効性を追跡したがことを、それらが言う完全な物語を未加工評価及び循環数容易にするか。私達の余りにも多くは文脈に欠けている数の影響の下に媒体の関係のタイプあり私達はプロセスのひどい仕打私達の顧客をするかもしれない。なぜか。聴衆の問題のちょうど10 パーセントので。INFLUENTIALS僅かなOkay?that 誇張。他の90 パ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 結果のPr そして小さい問題
- ビジネスとして、非営利及び連合のマネージャーは、いかに満足させてPR 活動の人々があなたの単位に割り当てられる誰かに彼らの時間の大部分を好みの特別なでき事、パンフレット、新聞発表およびトークショーの言及使うときであるか。特にむしろ持っているときに一種の主係争物受寄者の行動の変更をそれ作成するPR 活動の努力はあなたの経営目的の達成を直接もたらすか。、行動ほとんどの情緒あなたの操作重要な外の聴衆について肯定的な何かをするPR 知っている。そして、契約で、助けは考えるあなたの方法にそれらを主外的な聴衆説得する、助けるあなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かしなさい。結局、どんなPR 活動に沸くかこれらの現実はある: 右のPR は実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける変えられた行動をもたらすことができる。あなたのPR ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR 活動のお金を無駄にしてはいけない
- 作成するか、変えるか、またはあなたの構成がそれらの重大で、外的な聴衆によっていかに感知されるか補強する働くことによってそれ引きあなたのボートの自身の重量、実際にあなたのビジネスに最も影響を与えるそれらの集団要求しなさい。これは、それのようにまたはない、それらの前に見る事実に基づく人々の取得行為のであなたの成功に主である。そしてそれはあなたのビジネスに影響を与える行動を、時々否定的に作成できる。なぜチャンスを取りなさいか。必要がある何をするそれらに達し、説得し、そしてあなたが望む処置をとるために動かすことによってその主聴衆の意見を作成するか、変えるか、または補強するためにステップを踏むべきであるそれは必ず働くか。いいえ。それは容易であるか。いいえ。それは必要であるか。はい。私はあなたの仕事日がおそらくこの活動...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 食べられた生きた得てはいけない!
- PR 活動のグリップがなければ、あなたの最も重要な外の聴衆がいかに実際にするか生きている食べることができる。しかし簡単な理由のためのその必要性起こるため、及び: 人々はあなたのキー・ターゲットの聴衆、何かがすることができる、予想できる行動を、よくか悪いもたらす事実の彼らの認識の行為を構成する人々を好む(他の皆のように) 。認識によってがある対象者層に演説する方法は規則的にメンバーがあなたの構成、特にあらゆる既存の誤解をまたは醸造の問題領域いかに感知するか監察する。これは監視段階である。あなたが覆いを取った、ありそうな"苦境" 認識を引き起こしているものにより今、隔離しあなたが適用する。それからあなたが均等に現実的な時間枠で達成できる行動の変更の現実的な量に決定する。ちょうどあなたのPR 活動の目的を確立した。ここに、あなたのPR 活動...
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