あなたの実質問題は何か。であるか。
最後はいつ使いきった余分な時間であり、全然実際にでなかった問題持っていたことをあなたが考えた問題しか発見しないために問題を解決するお金か。
実質問題を確認することはあらゆる問題解決の投機に重大である。言われるJohn Dewey きちんと。"は示されれば" 問題解決する半分である次に問題の後ろの実質問題を把握するのを助けることができる2 つの簡単な用具がある。1 つの用具は、"質問及び第2 用具がかなぜ" 頼む、"変えなさい行為動詞を。"
なぜ尋ねなさいか。
質問を、なぜ単にしなさいか。人は組のtan のスエードの革靴を買った。彼が靴を買った約週後、彼は料理油の容器のための上棚に達する食料雑貨品店にいた。不運にも、油壷のscrew-top 緩く、ひっくり返されたときオイルの大きい、脂肪質の低下は人の靴のスエードで正しく下った。そこに、tan のスエードの真中であった四分の一のサイズのオイルの暗い円が平手で打ちなさい。人は彼自身の側に彼の新しい靴が台無しになったのであった。しかし彼が組を投た前に彼は汚れを取除くことを試みる。彼はdishwashing 及びディッシュウォッシャーの石鹸の浴用石鹸、洗濯洗剤、様々なブレンドと同様、重曹を試みた。汚れはちょっと動かない。質問、"なぜほしいと思う汚れがか。" 頼まれた。アンペア時、突然新しい可能性があった。現実は汚れ自体が問題でなかったことだった。靴が一貫した色でなかったという事実は問題だった。"靴に一貫した色" をする方法を注意に値した。すぐに、スエードの残りにオイルを置く考えがあった従って靴は1 つの一貫した色である。靴のために特になされたオイルは購入され、加えられた。それは働いた! 靴は少し暗くより前しかし一貫した色すべて1 つだった。実質問題は最低の費用および最低の努力と解決した。スエードの靴は"問題" がなぜあるか考慮することがいかにの根本的な問題をもたらし、解決のための付加的な機会で、それから、新しいライトを照らすかもしれないかよい例である。
動詞を変えなさい
問題の解決を考慮した場合行為動詞を変えることを試みなさい。動詞を変えることは解決のすばらしい配列に終って広い解釈まで声明を、開けるかもしれない。例えば、私は1 最近の朝を目覚めさせ、台所に私の通常の揚げられていた卵白のオムレツを求めて私の方法を見つけた。よい日の毎朝私は揚げられていた卵白のオムレツを食べる。私は卵を割り、卵黄から分かれ、そして鍋に白を置いた。鍋はガスこんろの上に行った。私はノブを回したが、火が始めなかった事実によって当惑していた。それから私は私の家の後ろの細道でそれを、ガスのトラック駐車された見た。私は私を知らせた運転者に掘っている間都市労働者はガスラインを突き通したこと話した。それはガスが元通りにすることができる時間前にである。私は何をするべきあったか。私の揚げられていた卵白は危険にあった; 私の"よい" 日は危うくなっていた。私は他の資源が私の卵白を揚げて利用できたもの見る部屋のまわりですぐに見た。私は考えた、"コーヒーメーカー持っている発熱体を。" 私はcoffee-maker に卵白の鍋を置くことができる。不運にも卵を揚げるには、要素は十分に熱くならなかった。私は再度見た。私はポップコーンのpopper を調査した。私は要素に置いた卵を直接popper の底を使用でき、卵は成功を揚げるかもしれない! 卵は揚がった、一貫性は少し珍しく、幾分corny 味がしたが、揚がった!
私は私の創造的問題解決の技術についてそう刺激された。私の夫がその夕方I 言われた家に来た時私が!"今日した何を" 推測私は熱心に私がいかに試みたか私の揚げられていた卵のジレンマの彼にコーヒーメーカーおよびポップコーンのpopper 言ったりおよび最終的に私の揚げられていた卵を食べられた。彼は混同した表現との私を見た。最終的に彼は公正な使用マイクロウェーブか。"なぜか、" 話した
私のすばらしい計画に何が起こったか。私は私が完全に卵を"熱すること" 私の実質の目的を見落としたこと従って卵を"揚げる" 考えに焦点を合わせられてあった。"fry" から"熱するために行為動詞を" 変えたら私はマイクロウェーブに行ったすぐ持っている。
"2) 変更が行為動詞なぜとき問題解決多くの時間および努力を救うことができるか2 つの簡単な用具、1) は" 頼み。
卵白のオムレツを食べている間か。あなたの次の問題解決の代表団でまたスエードの靴を身に着けるべきである時多分。傷つくできない。
2005 年の著作権をとりなさい。Toni
McNutt 。複製権所有
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書かれる:
Toni S. McNutt 、Ph.D 。
シナプスの決定Toni McNutt は彼女の顧客ができるより生産的なスタッフに動的環境の競争の革新を達成することよりよく権限を与るのを助ける世話役、トレーナーおよびコンサルタントである。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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