あなたの従業員にやる気を起こさ
やる気を起こさせる環境を作る：気候変動を作成し、他の人の長期的なモチベーションを見出す。長期的な動機は、ポジティブな職場環境から、正の強化しています。通常、長期的な動機は不可能である 短期的な動機はありません。短期的な動機は、スタッフが一緒に仕事から、お互いから学び、来てもお互いに一定のフィードバックを受けたとして与える。短期的なモチベーションの自己構築 動機。自己の動機毎日の援軍から来ている。戻る自己動機付けに貢献する上での食堂でおいしい食物、陽気な同僚など、リトル援軍を、少しパット。場合は、スタッフを楽しむ 想像以上に、組織で働いて、彼らは自分のベストを尽くそうと考えている雰囲気正there.CREATING滞在する：能力をポジティブな雰囲気を作成するより簡単です。最初の目標を達成することです パースペクティブ;人あなたのために働く従業員の視点。心に自分のニーズと、作成するよりは、まだプロの雰囲気を快適にできるようになります。あなたが何かを肯定するたびに記憶 スタッフは、どちらがより良い職場環境、またはことわざに、"あなたはお酢よりも蜂蜜の詳細を取得する可能性がありますにつながるというの士気を後押ししている。"お客様のCANブースト従業員の士気：1。効果的なことがありますか 利益計画だ。 2。柔軟にしてください。 3。信頼は、社員。 4。楽しくてください。 5。おいしい料理と良い価格では、カフェテリアがあります。 6。オフィスの休日のパーティになれます。 7。従業員の年間の昼食会になれます。 8。スケジュール会社 外出やチーム。 9。仕事のための従業員ありがとうございますよく組織とスタッフdone.LINKING：指導者とともに、組織やスタッフリンクします。実際には、それらのいずれかのいくつかの要素の直接接続の2つです。 他の要素のプロジェクト、オフィスに関連する社会的なイベントは、どちらも高いポーズできない場合があります債務多くの従業員用です。もし組織が起こるかを従業員だけが、何も脇から構成されて、少し 大騒ぎ。その理由がよくこれは通常、最も成功した指導者に最も成功したから範囲を組織内のコマンドのチェーンのだ。そして、少なくとも成功するリーダーはどこへ行くにもup.Copyrightている 測光シュワルツ＆Associatesのすべての権利予約。追加のプレゼンテーション資料やリソースについては：ReadySetPresentやトレーナー、コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織：TrainingConsortiumCEOとして無料一覧については、 測光シュワルツ＆アソシエイツ、ボストン、MA。は、40以上のスキルを管理訓練ベースのプログラムを提供する包括的な組織です。シュワルツ氏は、産業、研究ではクライアントのための150のプログラムは年間以上行って 技術、政府は、フォーチュン500分の100の企業や非営利組織の世界。彼はしばしば重要な注記プレゼンターおよび/またはファシリテーターとして会議で発見されます。彼のスタイルは急速に、実用的な参加型のペースです とユーモラス。彼は65本製品上で、執筆していると教えて/で講義を1ダースのカレッジや大学は、アメリカ合衆国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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