仕事場のチームワーク: 定義
堅いのチームをである互いを深く気遣う有能な個人のグループ編む。共通の目的を達成するために彼らは彼らの代表団に激しく託され、彼らのエネルギーおよび専門知識をとかすことに非常に動機を与えられる。仕事場のチームワークの私達の観察そして調査から、私達はチーム性能及びメンバーの満足のハイレベルを成し遂げるために満たされなければならない3 つの第一次条件を見つけた。 資源及び責任 所有権及び中心 勉強
この3 つの条件はチームワークの中心そして精神である。これらの条件は青写真でない。各グループは独特であり、チームワークの細目そして詳細は別に練られなければならない。- 資源及び責任は第1 をより近く見よう。資源及び責任
信頼の強く個人的な責任そして跳躍は始まるために必要であり、堅く支えるためにチームを編みなさい。本物エネルギーおよび資源は初期の間に要求される。例えば、重要な非仕事の時間は会うためにチームのために必要であり、アイデンティティ、予想、精神、結束、および忍耐を確立することはチーム主義に一貫している学び、コーチし、そして行動の変更に要求される。チームワークの投資は非常に無形である。好む幾つかの悪い四分の一を有すれば利益のために売り払うことができるほとんどの法人資産をそれを測定できない。仕事場のチームワークはそれのために多くの心配、感受性、および忍耐が結局は支払うように要求する。これはほとんどの組織がこのごろ動かす方式丁度でない。普通私達は前に火からの置き、危機を扱うことと占められる組織を見る。ほとんどの組織に非常に短期焦点があり、多くのリーダーは仕事の興奮またはとても共通今日である活動のトラップによって火災予防に投資し、つかまえられて得ないべき十分啓発されない。特に作り出すためにそれらを得るちょうど補償パッケージによってあれば個人のグループを仕事をするために一緒に持って来るようにそれは多くを取らない。一方では、仕事場のチームワークはチーム共同作用及び共同の深く個人的な責任そして確信を取る。ワークグループを動かす単一強力で、巧妙な、権威のある図があるとしかやり終えない働く何人かのマネージャーは確信を隠す。
それを密接に見るとき、組織のdisturbingly 大きい数が徹底個人主義のまわりで造られることが、そして人々が彼らの自身の帝国を築き、独自に働きたいと思うことが分って本当らしい。学術の等級およびスポーツ競技のスコアのための競争を勝失うために私達のそう多数は生命に託すように教えられた。私達は生命の頸静脈のために非常に前もって"行く" 学び、考えることのこのモードに私達の信頼および責任を入れる。競争は私達が及び右のターゲットこの強力なドライブを向けられて得ることができれば楽しみ及び報酬を与えることのどれである場合もある。私達が多くの状態で見る問題は仕事場のチームワークが"フレンドリー・ファイアによって。" 殺されていることであるすなわち、私達はもう一人人よりよく見るか、または見ることで私達の競争エネルギーを構成のもう一人のチームよりよく指示している。
すべて余りに頻繁に私達は他を犠牲にして個人的な報酬のために競う。私達は私達の部門が他の部門の競争にある、実質の競争を離れて私達の目を取るように行動し。問題の事実は私達が基盤に十分をチームワークの報酬システムのいくつか託され、それに優先順位をする少数の組織を見つけたことである。それはそれによってが大きい問題でなかったチームワークは自然に報酬を与えていた初期世代のそれのようで。農場および牧場の人々は存続するために協力しなければならなかった。家畜の巧妙な穀物そして存続は多数の努力の結合に左右された。私達がneighborly であるそれを呼んだしかしながら、納屋及び家はチームワークの結果として組み立てられた。
すばらしい事は私達がメンバー及びリーダー共同問題解決のチームワークプロセスに信頼し、託すために得ることができたら一致の意志決定および共用リーダーシップおよびwin/win の紛争解決今日達成されてもよい。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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