プロジェクトチームの成功に貢献する9 つの方法
仕事の世界は変わった。それは私達のほとんどがプロセスの部分として働いたことであるのが常であり、一貫作業でどうか顧客との相互作用、か千の他のプロセスの1 を管理する。プロセスに進行中、反復可能でなく、決して終りがない。
常に集中するプロセスである仕事およびある仕事の間、ほとんどの仕事に今プロジェクトまたはそれにプロジェクトの部品がある。明瞭な初めおよび終りがあるどの仕事でも、または特定のライフサイクルにであるプロジェクト続く。例は下記のものを含んでいる: 社内会議、執筆を計画する新しいソフトウエアシステム、等を実行する新しいパンフレット。
私達の仕事の性質が変わったら、私達がこの別の世界に成功するのを助ける技術の一部について考えることは重要である。ここにあなたが成功したに取り組むプロジェクトを作るためにあなたがあなたの特定の役割にもかかわらず、効果的に貢献できる9 つの方法はある。
1 。 終わりの目的を理解しなさい。 プロジェクトに定義された終りがあるので、努力への各貢献者が望ましい最終結果を知っていることは重要である。スティーブンの一群は心の端から教える"始まる。" これはプロジェクトチームのメンバーにとって重要はっきりである。望ましい結果の理解によって、よりよい個々の決定をし、混乱及び改善を減らすことができる。
2 。 明確な役割を識別しなさい。 各人は全面的なプロジェクトの困惑の重要な部分である。他のあなたの役割そして役割を知りなさい。プロジェクト・リーダー、皆のためのこれらの役割を明白にするのに時間をかけなさい。リーダーでなかったら、最もよくいかに貢献できるか実際に理解するまで頼みなさい。
3 。 協力しなさい。 プロジェクト作業頻繁にであり流動及び自由に流れる。他のあなたの役割そして役割を理解すればそれらと首尾よく協力する位置にある。この共同はするべきあなたのためのちょうど素晴らしい事でない。それはプロジェクトの最終的な成功に命令的である。方法を捜し、協力すること喜んでありなさい。
4 。 相互依存を確認しなさい。 より大きいプロジェクト、よりつながれて相互依存人々および仕事であり。あるステップは他が完了することができる前にされる必要がある。プロジェクトのあなたの小さい部分しか見なければ、仕上げ2 日すぐにトラックにとどまる複数の他の事の巨大な影響をいかに有するかもしれないかわからないことができる。落下あなたの仕事の1 つの2 日後ろ、最終結果に対する効果大いにより長い遅れであることができれば逆に。島でない。あなたの仕事のプロダクト、決定および努力は多くの他に影響を与える。あなたとプロジェクトにかかわる他間の相互依存を確認し、使いなさい。
5 。 質問をしなさい。 プロジェクトは複雑である場合もある。質問を上記される事の何れかについての詳細を知るためにすること恐れていてはいけないあってはいけない。
6 。 伝達し合いなさい。 質問をすることは伝達し合うことであるが、従って更新を与えている。他との点検。調整のスケジュール。プロジェクト・リーダーならコミュニケーションの重要性は誇張することができない。リーダー以外チーム・メンバーなら、コミュニケーションは重要ように公正である。リーダーにそれを任せることができない。他と点検しなさい。入力を得なさい。あなたが必要とする部分が完了する時見つけなさい。あなたの進歩の人々を更新しなさい。伝達し合いなさい!
7 。 それを分類しなさい。 あなたの手を得ることができること大きいプロジェクトのステップを踏み、定義可能な仕事に壊しなさい。仕事の下の仕事を壊すこと従っておじけづくことによって感じない、相互依存を見つけ、トラックに大いに首尾よくとどまれる。いかに象を食べるか。1 つのかみ傷一度に。全面的なプロジェクトを破壊すれば、かみ傷へのあなたの個々のステップは部分を大きさで分類した。
8 。 過去を見なさい。 このプロジェクトの版が以前終った、あなたの結果を増進するために学ばれるレッスンを今回捜しなさい。あなたが含まれた他のプロジェクトについて余りに考えなさい。プロジェクトがより小さくてか、またはより大きく、目的非常に異なっていたらがあったら、そこに適用できること本当らしいレッスンは博学であるか。繰り返したいと思うこと事湧き出たか。そしてこのプロジェクトで訂正できることあなたがよりよくしたかもしれない事。
9 。 未来に見なさい。 プロジェクトの間のあなたのために働く考えおよび最もよい練習を文書化するのに少し時間をかけなさい。これは絶えず改良するのを助けるプロジェクトの皆のための形式的な仕事、またはちょうどあなた自身のノートであるどうか少しひとときを投資することは今すべての未来のプロジェクトへのあなたの貢献を貴重くおよび有効くする。
あなたが大きいプロジェクトの成功に貢献できるもっとたくさんの方法がある。出発点としてこの9 つの考えを取りなさいか。あなたがすることができる事のチェックリストように役割にもかかわらず遊ぶ。これらの考えの処置をとることはプロジェクトチームのあなたの役割でより確信し、成功している感じるのを助けプロジェクトの目的を大いに首尾よく達されるために助ける。
6A"4a©ケビンEikenberry 2005 年。ケビンはケビンEikenberry のグループ(http://KevinEikenberry.com) の主で潜在的な役人、顧客がサービスに相談し、話す色々な訓練によって彼らの潜在性に達するのを助ける勉強の相談会社である。"あなたの潜在性" を自由にすることのあなたの自由な特別報告を受け取るためにはhttp://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp に 行くか、 または(317) 387-1424 または888.LEARNER で私達を呼びなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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