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成功にあなたのチームを導く方法

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今日、私達のほとんどはリーダーか貢献者としてチームプロジェクトに、かかわった。チーム概念は、きちんと構成されたら、会社または構成のための非常に巧妙な選択である場合もある。望ましい結果を達成するために様々な背景および強さの資源の大きい変化を分かち合える。但し、また効果的にそして効率的に作用するためにチームのための順序で置かれる適切な基礎がある必要がある。そう、この月の記事で私は共有し成功をもたらすのにいかにのチーム概念を使用できるか私の自身の主learnings そして観察をたいと思う。

する必要がある成功にあなたのチームを導くために何がわかりました、としてteam/project のリーダー、今"任命された" 。ここに重要なステップは達成及び成功に道に沿って動く取得にある:

1 。チーム視野を開発し、はっきり役割を定義しなさい

この仕事を達成し、管理のチーム・メンバーのsupport/sponsorship を従事させプロジェクトのキックオフの会合から始めなさい

チーム視野および役割が執筆でに合意され、託されることを確認しなさい

2 。プロジェクトの責任能力及び測定を確立しなさい

週間か隔週の会合スケジュールを開発しなさい- 彼らの状態を共有し、フィードバックを捜し、最前線に問題を持って来ることをこれはチーム・メンバーを可能にする。会合前に配られるチーム・メンバーの入力との議題を持ち、会合への続としてやるべきことが付いている会合のノートを配りなさい。

プロジェクトの追跡者を実行しなさい- タイムラインとマスターのプロジェクトのスケジュールを作成しなさい。いかに遅れる理解したりまたは影響を全体のプロジェクト変えるかチーム・メンバーがことを確かめなさい。

3 。チーム関係者を彼らの自身の望ましい結果を定めることを許可しなさい

各関係者を彼/彼女の自身の行為、進歩および結果について責任がある握りなさい- 再度、執筆でチーム・メンバーにこれらの項目に託してもらいなさい

4 。構成によって追求される各チームプレーヤーの望ましい報酬および報酬を定義しなさい

管理のチームのメンバーが最初のキックオフの会合の間の構成によって追求される報酬を伝える尋ねなさい。- このcommuniqu6A?4A は© またか。"ある何が私のためのそれに" 演説するべきであるチーム・メンバーのための質問

それからチーム・メンバーに彼/彼女が追求している個人的な、専門の報酬の輪郭を描くように頼みなさい

5 。進歩を伝えなさい

各チーム会合で各メンバーの弾力性2 分の状態報告尋ねなさい

問題をもたらした場合、チーム・メンバーまた解決を提供しなければならない規則を実施しなさい

変更または更新の中間の会合の日付のチーム関係者を通告しなさい

6 。プロセスで係争物受寄者を登録しなさい

各チーム・メンバーは彼/彼女の部門の係争物受寄者からbuy-in 利益をなる

このプロジェクトが構成内の彼/彼女の役割にいかに影響を与える、そしてなぜに会社がプロジェクトの成功を追求しているか係争物受寄者が気づいていることを確認しなさい

7 。プロジェクトの巧妙な完了でサイン・オフチームを持ちなさい

プロジェクトはチーム関係者全員が巧妙なプロジェクトの完了に同意するまで完全でない!

よく働く何及び改善のための推薦各チーム・メンバーに彼/彼女の主learnings を共有してもらいなさい

チームリーダーが認めると同時に各個々によって注意される強さおよび業積はmember2005-04-25 を団結する

Marion M. Chamberlain 、MBA
生活様式の戦略家
Motivator は... 教育者か。リーダーは... コーチ...
MMC の生活様式の南ニュージャージー、フィラデルヒィアのより大きい市場の部分で基づく構成をコーチすることはコーチMarion M. Chamberlain によって、LLC 、巧妙な生活様式の作戦の開発及び導かれる。

支える保持し、生命の表面上は不可能の生活様式の目的の達成の顧客を助けるコーチとして違いを生じるためにチェンバレンは可能のに展開すること証明された経験を。

彼女の顧客がありたいと思う人々に似合うのを助けるようにカスタマイズされたコーチする生活様式の両方開発及びビジネスMarion の哲学の多数の区域のプログラムそしてプロダクト提供することは洞察力および動機上の技術を提供するべきである。そして彼らは彼女の会社の拡大の規模そして認識によって立証されるように偽りなく、持っている。

固体専門経験の十年におよびRutgers 大学からのmanagement/marketing の経営管理の程度のマスターと、チェンバレンのビジネス専門はマーケティング、カスタマーサービス、国際的なアカウント管理を含んでいた

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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