リーダーを中見つける(Zen のリーダーシップへのキー)
ほとんどはリーダーシップが一部にある生得の質、ない他である信じる。彼らは作られないリーダーが生まれる信じる。何も真実からそれ以上である場合もない。私達の各自に高く立つ、ライト他へである、はっきり視野および代表団を定義し、任に当たる潜在性がある。あらゆる個人の中では"内部のリーダー" は耐えられるために待っている。
様々な恐れのために最も内気か。自身の強さの恐れのような、親友および公衆criticsm. を遠のける。但し、これらの他の人々はリーダーシップへの10 のキーが知られ、適用されるとき容易に扱うことができる恐れ。資源のすべてを利用する方法をリーダーに似合うことへのがある場合もあること道は学び、すべてになる個人的な成長の道実際にである。幾つかのキーは続く:
キー1 か。他がによってでほしいものの例がありなさい。
私達はすべて他の予想を有し、彼らの水準にあうために多くのリーダーは他を得ることを試みる彼らの時間のほとんどを使う。彼らは忠誠、確実性を要求し、熱意によっては、他が仕事を終らせることに努力している百パーセントでほしい。これらは良い予想である。但し、他にそれらを置く前に、それらあなた自身生きている十分に確かめる。
あなた自身から尋ねるより他からの多くを頼むことができない。常にであるかだれ言う何をより大いに声高に話す。あなたによってが他でほしいすべての質の個人的な目録を取りなさい。あなた自身の生命にこれらの質をいかにの表現するかそれから個人的な目録を取りなさい。1 つの質をそれを選びなさい日そして使。この質を表現でき、いつ、どのように別をあなた自身及び他に、作るかどんなに気づいていなさいありなさい。
キー2 か。意味し、言うことをする何発言
これはまた確実であること、または一直線に並べられたコミュニケーション呼ばれる。私達が1 つの事を考えるとき、しか別のものを言い、次に何か他のものを、である直線から私達個人的にしなさい、しかし私達が伝えている基本的なメッセージは私達が信頼されることができないことである。私達はバランス及び完全性からある。
作動する隠された議題があり、私達がであるかだれの私達は基本的な真実から生きていない。完全性はリーダーで必要とされる主質である。これは直接、正直なコミュニケーションによって開発され、伝えられる。
意味する何を発言か。ゲームをしないし、他を処理してはいけない。処理は常に逆火する。それがあなたのチームであるために刺激的かもしれないが他が、そのうちに処理されれば使用されて及び反動感じる。本当のリーダーは信頼を促す。彼/彼女は信頼することができる。これは意味する言い、適時に言うことをするものをとき開発される。他にあなたの約束を守る場合、あなたに約束を守る。
キー3 の本当のリーダーは他に、彼ら支配しない役立つ
多くの個人は考え他上の力を持っているとしてリーダーについて。これらのリーダーは間違って支配し、制御する彼らの力を使用する。これはないリーダーシップ、統治でありではない。それは弱さの強さではなく印である。
より大きい視野を現実化するために本当の強さはリーダーの実質機能が役立つことであることの理解から個人的な心配を越える原因に捧げられる来る。よりもむしろ他が役立つことをそこにあるとあなたのチームの各人があなたが助けることそこにいる誰かであることをわかる考えなさい。_ それああなたの仕事持って来からよhim/her.When 助けそれらなすべてそれらできあ、時共有あなたの視野及び持って来それ生きそれら、あ一流本当。
このキーはあなたの目的に他の福利にあなたの注意を、ちょうど必ずしも置くことによって実行することができる。他は、あなたの心配、感じを感じてのために気遣い、uplifted 。それらは容量の最もよいのに自然に働き、代わりにサポートを提供する。
キー4 か。他を方法のあらゆるステップ認めなさい
私達は許可されるのためにそんなに取る。他が有用である処置をとるとき、時間のほとんど見過ごされている行く。本当のリーダーは彼によってが一流であるそれらの最も小さい行為に気づき、認めることのポイントを方法の各ステップ作る。絶え間ない承認はそれ以上の行為しか励まさないが、感謝の形態である。
それは関係およびプロジェクトで両方運動量を造る。認められた個人は知られ、評価されて感じる。貢献は認可される。これもそれらで自己の価値の強い感覚を造り、それらがまたより創造的であるようにする。
他を認めることは必要しかしまた自分自身はである。ステップに書く取得時間は毎日を、あなたの目的により近く連れて来た特にそれら取った。これを勝利の本と考慮しなさい。毎日あなたの勝利を読みなさい。時を取り、あなたが達成したあなた自身すべてに認めなさい。さもなければ、私達の行為は一緒に混じり、すぐに失われたトラックのである。私達は残ている頻繁に達成を方法の各ステップ経験しないものがにするために気づいてい通常だけ。
キー5 か。他への成功のための弾力性の信用
よりもむしろよくできている仕事のための賞賛を収獲するライムライトにありなさい他に賞賛および承認を与えなさい。貢献を述べなさい。信用が当然である信用を与えなさい。これを公にしなさい。しかプロジェクトへの忠誠はそれと共に、好意深まらない。
あなた自身のための賞賛すべてを取るとき、嫉妬及び競争は現れる。権力闘争、恐れ、および敵意の樹液エネルギー及び運動量。妨害及び障害は起こる。あなた自身取ればより少ない賞賛がのもっとのためにプロジェクトは繁栄する。
これは誰も単独で目的を達成できないことを確認するリーダーシップである。それは古代格言に私達が他を賞賛すればもっと、"基づいている、もっとであるpraiseworthy 私達は私達自身。"
Cc/author/2005 は
Brenda Shoshanna 先生は心理学者、スピーカーおよび著者である。この記事はZen によって住んでいる彼女の最近の本に、(日常生活の不朽の真実) 、Shoshanna http://www.livingbyzen.com/ の 先生であるi.village の関係の専門家および長期Zen の従業者基づかせている。彼女の仕事は日常生活の心理的で、精神的な主義を統合した上で集中する。彼女の他の本のいくつかは愛、(サイモン及びSchuster) 、(異常な世界の平和を見つける) Zen の奇跡の落下彼が言うためにあなた及び必要性に言うことができないか何をのZen そして芸術を、ワイリー(Putnam) 及び多数他含んでいる。彼女はtopspeaker@yahoo.com で達する ことができる。彼女の個人的なウェブサイトはhttp://www.brendashoshanna.com / 。( 212) 288-0028 である
記事のソース: Messaggiamo.Com
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