を解決する職場での競合：4つの方法を獲得するソリューションを獲得
職場での紛争の影響は広がっているとコストがかかります。その有病率、の3つの重大な研究で示され、その管理にかかる時間とエネルギーの24から60パーセントの怒りを扱う費やされています。これは、リード 、生産性の低下、従業員の間でのストレスの増加、妨げ、パフォーマンス、高離職率、欠勤と、最悪の暴力では、職場でdeath.Conflictさまざまな要因の結果です。 のときに取ら感じでおそらく最も重要な原因である利点。これは、完璧主義者の上司が同じ献身と従業員からのコミットメントの要求が起こる可能性として、彼または彼女の展示はしない または深夜週末hours.Otherのシナリオを補償は、従業員は、職場で誤解されて自分の仕事の位置は本当に、何かの現実的な期待をしています。競合も発生する 価値観と会社の目標の違いのため。会社の目標かどうかを十分に目標とその従業員に価値観を表現していない場合があります。逆に、従業員の個人的な目標や価値観があります これらのcompany.Thereとのオッズ4具体的な手順管理、職場の摩擦を減らすに連れて行くことができます。最初に管理者のためのコミュニケーションスキルを見て、どのように通信する方法の面の両方で 従業員が互いに通信するためにtheyreを教える。これは、もちろん、私の代わりにあなたの言語の文を使用しています。と自分の感情を所有している独自の通信ははるかに効果的な方法です との通信はさらに、従業員教育他の人とそのように通信するために、コミュニケーションのconflict.The番目の部分の削減に向けた長い道のりを行く経営者のリスニングスキルを強化することです。アクティブ 聞いて、実際には他の人は、何と言っているし、その場合実際に何を減少するsaying.The番目の方法theyre理解して、他の人への通信を理解しようとするようなものが含ま 職場での競合健全な境界を確立することです。プロことができるの境界がなければ、紛争やいざこざ、権力闘争や状況のすべての種類は、乱雑なsituations.Youのようになります 共感されると、従業員への思いやり、彼らの友人になるためのラインを通過せずに。これは特に重要ですが雇用situation.Theで2人の間に、パワーの差theresの 競合を減らすための第三の要因のスキル感情的知性と呼ばれます。多くの人々を教えることで両方の組み合わせを有効にするには多くの側面と側面が、基本的に能力開発の手段です 知性と感情のworkplace.Seeingと実際の生活と人間としての従業員を扱う多くの場合、忙しい職場で見過ごされている。高感情的知性を持つ人々でこれを行うことができます 専門的な方法、および保守を適切な境界線。 EQのもう一つの側面とどのように従業員のマネージャとして発生しているに敏感なことを知ることです。 EQのパーツに敏感に反応する管理者を教えている方法 theyre来る間、職場の競合を減らすの4番目の側面others.The真に非協力的な従業員は変更に消極的な使用するための行動の結果の設定です。これらすべての使用にもかかわらず、 提言は、少数の従業員されることも文句を言わない変更されたためtheyre消極的、またはことができない。そのマネージャは、アクションまたは認可されている結果、説明しなければならないことを意味する従業員への状態 続けて、問題行動の可能性が高い結果に。これは、以前の3つの点から以外でこれを行うためのスキルを取る予定は今の職場での怒りのための場所way.Is脅迫？はい。人々が、待って言うことができる 分。イムこれで満足していない、私はいただきました！が起こっているようないけない、彼らは積極的な行動にして、怒りの動機のようなものとして見られることができる怒りを左折。時々位置していたが我々を認識する 私たちについて何か怒っている、と我々の利点には、我々は、私たちのために動作させることができ、長期的には、実際にcompany.As従業員の作業を使用すると、さらに我々ができるので、大きな声で話すことを学ぶことができますと言って 我々のニーズやご希望健全な方法で、何かに怒りや爆発のポイントに化膿させて、私たちもその態度を変更することができますaction.Employeesを支援するための動機として私たちの怒りを使用することができます 自分の仕事はそれを不快な側面を上に置くこと。と幸せになるための競合を削減する一つの方法は私たちの視点とその理由の話thatsと緊密にしたいthere.Idていた我々のビジョンシフトするための方法を見つけることです カーネギーホールで誰が20年間されていた用務員を見せつける。 HESの45歳。彼は、ビジネススーツの男は、トイレを掃除して、彼の所まで行ったと言った、あなたは、インテリジェントなように見える 仲間。 20年については、トイレ掃除されてそして絶対。なぜ、あなたの人生で何ていないようですし、別の仕事を得るか、そして管理人は、何？そして、ショービジネスの出発しますか？その全部でどのように我々は状況を表示すると認識 何がjob.About AuthorDrの私達の満足度と充実を決定していた。トニーフィオーレだからです。カリフォルニアライセンスの心理学者、怒りの管理トレーナー。彼の会社は、怒りのコーチ、提供 怒りやストレス管理プログラム、トレーニング、および個人、カップル、製品、および職場。サインアップ彼の無料の月刊ニュースレター""www.angercoach.comで怒りビーを使いこなすための2つのボーナスを受け取る
記事のソース: Messaggiamo.Com
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