団体のチーム建物
団体のチーム建物についての多くの話がこのごろある。多数がの多くの選択ある: 休暇のパッケージ、ロープは、進行中のオフィスのゲーム、粋氷船、等流れる。所属の価値があるチームに構成を造り上げることのそれらを助けるために管理はまたビデオ、本、およびセミナーのパッケージを購入できる。少しあとで私はのこれらの情報のためにチーム建物用具行くことができるある考えを与える。
始めるために自由な助言はどうですか。団結心内の基礎的なブロックのいくつかは、どうか株式会社か家族の内で、最も簡単、自然の物である。
** リーダーは例を置かなければならない:
あなたの従業員がプレーヤー皆で会えばあなたの構成の部分を感じる。、しかし、彼らが管理にので会えば彼らのハードワークのための信用そして財政の報酬すべてを-- 得る彼らはあなたの構成の内で手もと根本的な騒ぎを有するかもしれない。行為に逆らうためにはこれ-- 可能時はいつでも他に信用を与えなさい!
あなたの会社が賛辞を受け取るとき皆を頻繁に含みなさい。特にまだ丸1日に置くより低いランキングの従業員に信用を与えるように努力しなさい-- けれども稀に賞賛を直接聞く位置にあってはいけない。私は皆と信用を共有しているかboss(es) を知っているとき懸命のことを従業員の仕事保証する。
** あなたの従業員に尋ねなさい: 何を頼むか。Hmm -- よりよい質問は頼むことを止めるときである: -) 。
それらにチームの部分を感じさせるものが従業員に尋ねなさい。
彼らがあなたの株式会社となぜとどまることを選ぶかそれらに尋ねなさい。
自身の生命あなたの構成作りによりよく属するそれらにいかに尋ねなさい。
変えるものをそれらに尋ねなさい。
理由がそのようなimpluses の後ろにだったか何彼らが去ることを考慮したことがあったらそれらを頼めば-- 。
等.
** そして、あなたが受け取る情報の行為。
幸せな従業員を保つためにあなたの会社が正しくしているものへの糸口として肯定的情報すべてを取りなさい。これらの要素を行かせ続け、それらに改良するためにことができるものをそれからしなさい均等にする。
あなたがあなたの株式会社のチームの一部として既に訓練してしまった人々を保つ成長及びチャンスのための機会ように負帰還すべてを受け取りなさい。修正がそれにより従業員の関係を増進し、より高い生産性および利益に導くのを助けるかもしれなければそして、構成内のひらめき。幸せな労働者が置いたので良質の高いボリュムは働く。
** 最終的に、優雅がありなさい。
私が最も忠節、最も生産的の2 つの仕事は管理が私達に日刊新聞挨拶した組織と-- 渡るか時はいつでもだった。-- 非常に評価されるように…従業員全員を-- 管理人を含んで個人的なレベルの管理と等しい扱い。
これは何人かの人々にビット脅及び極端を鳴るかもしれない。しかし、私は私達が団体のチーム国家を広く助けたように私達のすべてが家の毎日の感じ行ったことを知らせる。本当に起こった問題があった-- 誰もそれを完全に取り払うことができない。けれども全面的、私達の98% そのドアでフェルトのすばらしい歩くこと毎日。私はいかにこれを知っているか。ほとんど皆が早い(専有物で) 日刊新聞を.... 及び示したので誰も遅くとどまることについて不平を言わなかった。持っていた起こるか。私はそう望む! それはすばらしい経験である。
今、約束されるように、ここに更にあなたの団体のチーム建物の努力との助けることができるかどれがある場所はである。
BusinessTrainingMedia.com: http://www.business-marketing.com/store/team.html
Teammania: http://www.teammania.com/
Repario 株式会社: http://www.buildingteams.com/teambuilding_tools.htm
冒険は関連付ける: http://www.adventureassoc.com/
進歩的な資源株式会社: http://www.teambuilding.co.uk/
次の時間-- すべての最もよいのまで、
Kate
重版は訂正する: それでである全体、私がここの電子メールとの私に連絡することである頼むすべてこの記事を使用することができる: kate@comedreamwithme.com は、私に知らせた。サポートをありがとう!
著者について
Kate Hufstetler はあなた自身のような多くの個人が"青" を打ち、生命の制御を得るのを助けた確立したビジネス及び個人的なコーチである。個人的な及びビジネスmentorship によって、彼女は助けることができる! Kate の記事の多くをここに訪問しなさい: http://www.comedreamwithme.com 及び http://mindpower.smartads.info
記事のソース: Messaggiamo.Com
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