場所は団結する: アセンブリは要求した
余りに頻繁にチームは集まっていない。彼らはちょうど起こる。プロジェクトは来、それを働かせるためにチームは割り当てられる。グループは集め、が解決を把握するように試みる悩みはほとんどすぐに醸造し始める。人々の何人かしか仕事をしない。何人かの人々得ない。会合は頻繁な及び心の感覚をなくすることである。割り当てが実際にである何誰もかなり確実でない。
私はよ組み立てられたチームを場所のチームと呼ぶ。場所のチームは私達が人々及び組織について本当であるために知っている基づきWYSINWYG (得るものに決してでない見ないか何を) 、バランスおよび簡易性の原則と一直線に並ぶもので。場所のチームアセンブリの構成部分はサイズ、civics 、および仕事である。部品のそれぞれは自身の権利で重要であるが、一緒に取られて、彼らは連続的で、有効なチーム操作を提供する。アセンブリは成功のためのチャンスを最大限に活用する。
それがチームに来るとき、サイズは重要である。定義によってチームを作るためにそれは少なくとも2 人を取る- 上限がない。しかし調査は一貫して性能がチームサイズと直接関連していることを示した。に競合を支えていて40 年間がの研究私達はチームサイズが5 人のメンバーで最大限に活用することを知っている。6 人そして9 人のメンバー間のこのポイント、生産性のプラトーを越えて。9 人以上のメンバーとの明瞭な生産性の損失がある。含意は明らかである- チームを小さい保ちなさい。
チームはそのような物は繁栄するためにcivility の寛大な適用が要求するので主に社会単位、であり。これは他のための点を示し、礼儀に運動させ、そして丁寧に機能することを伴なう。それは完全性とのし、あなた専有物の上の多数の必要性を置くことを意味する。運動させたとき、civility は非常に弾力性のある強いチームを育てる。それは長続きがする忠誠を作り出したり、信任及び増装薬の生産性を造る。しかし何もチームのメンバー間のcivility の欠乏より速く下を掘らない。そのような欠乏は破壊的な、腐食性の効果をもたらす。根を取ることはそれが決して可能になってはならない。
人々は通常社会的に要求されるものが知っている。確かに、ほとんどの雇用者に従業員の行ないに関する方針、互いに"素晴らしい" のような主題とのこれらの取り引きの少数がある。まだ、"素晴らしい" 安価、高い元金回収の行動それらのの1 つである。
私達は正しく大きさで分類されたり、大きい態度を有し、皆はよくしている。今何か。チームは何を丁度するか。チームはデータを集め、計画、成長そして作動のプロジェクトまたは仕事についての決定をし。チームがいかに集まっているかデータのタイプおよび決定の洗練は主として定める。単に置かれた、異なったタイプの仕事は異なったタイプのチームを要求する。
それがチーム仕事のビジネスに関連していると同時に、データ収集及び意志決定は単一の連続にある。この連続の1 つの終わりに事実上のデータ収集はあり、もう一方で主観的な意志決定である。この連続が達成されるべきタイプの仕事を表すことを覚えなさい。仕事のタイプは仕事を終らせるために必要なチームのタイプを定める。
それはチームアセンブリに非常に短い一見である。チームメーカー及びリーダーがチームを集める心配が直接チームの成功に影響を与えることを覚えなさい。
ジョージEbert はチーム建物の カスタムデザインそして配達を三位一体の川のセミナーおよび相談、しっかりした専門化、個人的な成長および倫理的な開発計画の大統領である。Ebert 氏は非常に公共及び民間の経験30 年のにわたるのスピーカー、教育者およびコンサルタントの後で追求されるである。彼は中結合する状態を広く示した。彼は第5 場所から上っている管理嵩拝の古典の著者である: 働く建物のチームへのガイド!
記事のソース: Messaggiamo.Com
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