PR の計画: あなたの作戦から地図を描く、作戦
敬意を表してそこにからのすべてのそれらの陳腐な男性に道路地図がないし、方向に続かないために領域が幾分よく知られていても方向を頼むべき憎悪が事実ことであるかだれを、絶望的に道に迷うことを行っている。
そうそれはあなたのPR プログラムと行く。偽りなく順向媒体の関係プログラム、よりもむしろニュースの開発にちょうど反応する1 つがあるように意図すれば、計画はあなたの構成の打ち消しの営業目標および目的のちょうどが付いている戦術的な細部保障して必要しかしのトラックの滞在をである。
ここにある指針はトラックの置き、保つ計画の確立にある:
及び置くあなたの構成の分析による開始あなたが役立つ市場によっていかに感知されるか、特に気力気力あなたの競争相手。根本的な挑戦あなたのメニューをの供物、によってプロダクト、サービスまたは専門分野、またはをあなたの構成表面見なさい。
ビジネス必要性を最も押すあなたの構成に従ってあなたの主命令を識別し、順位をつけなさい。資源の過去の欠乏のために支え無視されるかもしれない一般にビジネスのブランドをささえるのを助けるように管理からのあなたの命令は、例えば、新製品またはサービスの試験そして進水を支えるのを助けるようにかもしれない既存の専門をPR のアプローチを開発するべきである。
攻撃の小型計画は命令的なプロジェクトのための全面的な作戦を、実施のタイムライン及び割り当てられた責任、及び、理想的に組み込むそれぞれのためにPR の作戦がメッセージからのタイムラインにすべてによってマーケティングの作戦といかに合うか、(聴衆および、新聞発表のような、調査、または記事をbylined 使用された車は目標とされた媒体の市場) いかに戦術的に支えられるか設計されているべきである。
サポートをよくするためには既存の専門サービスは、例えば、多分作戦その競技場のあなたの専門知識そして思考リーダーシップに下線を引くプログラムを開発するべきである。置かれるべきそのサービス結ぶ傾向置かれた記事がいかにのための使用されるべきであるかあなたのバイヤーの市場、興味に食料調達する媒体の市場を一連のための考えbylined 問題の記事かと記事の開発のためのそれらの媒体出口と、時間枠および責任及びピッチング、及び計画識別する(例えば直送便の部分または顧客の時事通信に組み込まれるPDF につながる) 。
またPR の代理手数料推定費用を、内部スタッフの時間によって計算するべきで、(1 つを使用すれば) 計画の一部とする補助的な費用(重版permissions/PDFs 、切抜業務、等) 。実際は皮をむかなければならないかもしれないか。またはボルスタか。数が告げることをによるあなたの率先。
さらに、計画の別の重要な部品へのそれらの数タイ: プログラムの有効性を測定することをいかに予想するか。投資のリターンは行く1 つの(しかしない唯一の) 方法であるか。そのような測定可能な結果にそれらの出費を結ぶ方法と同様、総出費を必要とするかどれのためトランサムに来るより多くのビジネスのように。
PR の計画を開発することは時間が及びエネルギーをかかるが、あなたのPR プログラムに焦点を持って来ることに必要である。毎年、計画がより容易になるように理想的に、適切な構造を、測定基準洗練が必要である、あなたの価値は管理に大幅に示されるどこにの証明を助ける得。
サリーSaville Hodge はHodge Communications 、Inc. の大統領であり、ビジネス、企業家および専門職協会のための戦略的なPR 活動そしてマーケティングコミュニケーションを専門にする。以前賞獲得財政のジャーナリスト、彼女は顧客の約束に経験30 年のに持って来る。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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