マネージャー: Heres あなたのためのPR の型板
ビジネスの、非営利および連合のマネージャーのための注意から始まろう: PR 活動の前提は仕事があなたの前に使用PR の作戦、新聞発表のような、パンフレットおよび放送インタビューをすることを、定めるあなたのPR 活動の努力の成功を意味する。
理由はそれらのマネージャーの1 才なら、あなたの経営目的の達成をその前提からほとんどがあなたの部門、グループ、部分または子会社に影響を与えるそれらの重要で外的な聴衆間の変えられた行動をもたらす認識の変更によって求める流れるPR の計画ある。
ここに、あなた自身のためのそのPR 活動の前提を読みなさい。それらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の自身の認識の行為に民を住まわせなさい。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団通常堪能である。
すべての事の前提はPR 活動について、基本がそれらの重大な外の聴衆の行動早の深刻な計画よりもむしろ戦術的な舷側が付いている爆発の右ののゲートを約する必要があることであるかもしれないことを告げる。
例えばこれらのような質問に答えを得る前に、新聞発表、トークショーの出現、元気な出版物および楽しみ満たされた特別なでき事に時期早尚に動きたいと思わない: 達することを試みているだれであるか。何をそれらについて知っているか。彼らはいかにあなたの構成を感知するか。面倒なら、私達はいかに彼らの認識を変えるかもしれないか。そして多分最も重要、私達によってはどんな行動それらの認識がをもたらしてほしいか。
それは重大な計画の心配のであなたが皆のように相互毎日する人々であるか。彼らはあなた及びあなたの操作について聞く事実の彼らの認識に行動する。そしてそのあなたがそれらの認識(および後続の行動) を行為にそれらに主外的な聴衆達し、動かして必要であるものをすることによって効果的に取扱うべきである平均。
予備のPR 活動の計画が完全なら、上昇会員適用のようなPR の結果に先に見ることができる; 繰り返しの購入をしている顧客; 重要な寄贈者および指定の源による新しいアプローチ; 捜し求め始めている地域社会指導者; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; あなたとのビジネスをし始める見通し; ビジネスの主メンバーとして見ている政治家及び立法者を述べないために歓迎はショー部屋の訪問で、非営利か連合のコミュニティ跳ねる。
しかしだれがこの専門にされた種類の仕事をするか。外のPR 代理店のチームか。あなたの操作に割り当てられる人々か。あなた自身のPR 活動の人々か。来るところでにもかかわらずから、主聴衆の認識の監視のあなたそしてあなたのPR の計画の初めに託される必要がある。
人々はあなたの最も重要な外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかにの感知するか知識について深刻なあなたに実際に割り当てられるか。彼らは実際に認識が助けることができる導いたりまたはあなたの操作を傷つける行動にほとんどの場合真実を受け入れるか。
いかにあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を監視し、集めることを計画するかそれらと詳しく見直すのに時間をかけなさい。例えば、どの位私達の行政長官について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
PR の予算に十分なお金があったら、あなたのプログラムの認識の監視段階に専門調査の会社を使用すること確実がありなさい。そうでなかったら、まだ幸運であるあなたのPR の人々が認識及び行動ビジネスにまたあり、同じ目的を追求できるので: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
それはちょうど右のPR 活動の目的を置くことがあなたがあなたの主聴衆の認識の監視の間に回した最も深刻な問題を効果的に取扱うことを可能にすることかなり明確である。あなたの新しい目的はその危ない誤解からまっすぐになるか、またはその誤りを訂正するか、または中和をこと致命的なうわさ求めることができる。
今右の作戦を識別しなければならないのでこの時点で、特別な注意を先に動く方法を告げる1 つ取りなさい。それが認識及び意見の挑戦の処理に来る時あなたに利用できるちょうど3 つの戦略的な選択があることを覚えなさい。既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強する認識を。間違った作戦の一突きがあなたのパンプディングのGorganzola の砕かれたチーズのように味がするので、新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と楽に確信しなさい。作戦を"事実の命令が補強する" とき"変更" を選びたいと思わない。
それのようにまたはない、強いメッセージは、あなたの対象者層のメンバーをねらいとする1 つここに必要とされる。制作が考えるあなたの方法に聴衆を説得するために言語を行為強制して非常にハードワークであること疑いがない。あなたの最も強い作家をなぜ必要とするかであるかどれが。S/he は非常に特別で、矯正的な言語を作成しなければならない。それらが何かを訂正するべきなら及びあなたが目標としている行動をもたらすあなたの視点の方の転位perception/opinion 強制的、説得力のない信じられないだけ単語、明確および事実上。
いかにあなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝える行っているか。その集団に達する多分コミュニケーション作戦と当然。影響及び説得力のためのあなたのPR の人々によって草案メッセージを動かした後、あなたに利用できるダース間でから選ぶことができる。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーの謔､な人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
メッセージの信頼性は使用される平均の信頼性にそれを伝えるのに左右されることができることを私達が知っているのでより小さい会合および提示よりもむしろ高プロフィールの新聞発表を使用する前にそれを試みたいと思う場合もある。
今について、進展報告の話は聞かれるかもしれそれらはそれがあなたの時間であるおよびあなたのPR のチームであるあなたの外的な聴衆のメンバーから第2 認識のモニタセッションを始めるという信号。同じ質問の多数はthebenchmark の会議で使用されて再度頼むことができる使用した。しかし今、問題の認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深く見る。
常により多くのコミュニケーション作戦を加え、頻度をことを高めることによってプログラム運動量のスピードをあげることができることを忘れてはいけない。
この型板は直面するために挑戦するほとんどのPR 活動のために有効である場合もある。首尾よくあなたの方向の彼らの行動を動かすあなたの主外的な係争物受寄者の認識を変えるとき、ほとんどの場合すぐにあなたの経営目的の達成の満足を楽しむべきである。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1245 年である。ロバートA. Kelly 6A"4a© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談は基本的な前提orelations の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動mailto:bobkelly@TNI.net の訪問で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る:http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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