PR か。なぜか。
よいPR 活動が個々の認識を変え、あなたの主外の聴衆間の変えられた行動をもたらすことができるので、よく、始動機のために。そしてそれはあなたの経営目的を達成するようにビジネスの、非営利および連合のマネージャーを助けることができる。
しかし特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表を扱うことを許可しなさいPR の戦術家を覚えなさい。あなたに報告するPR 活動を用いる専門のマネージャーとしてするべきより重要な事を有する。
例えばそれらの行動について肯定的な何かをすることを計画のようにほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたの外的な聴衆を調整しなさい。特に考えるあなたの方法にそれらの重要な外の人々を説得するとき、それからあなたの部門、グループ、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かすのを助けなさい。
ここに演劇にあなたのPR 活動の活動計画を置いたと同時にあなたが続くかもしれない道はある: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団通常堪能である。
それらのラインに沿うアプローチがことができる何をする、あなたがそれらの戦術的なパンフレットのに集中を避ける助け、新聞発表および特別なでき事、それらにあなたの資源をキー、あらゆる面で重要な、外の集団代りに焦点を合わせる。
そして何をリターンで期待するかもしれないか。他の結果の間、繰り返しの購入をしている顧客; 重要な寄贈者および指定の源による新しいアプローチ; 陽性はショー部屋の訪問で跳ねる; 上昇会員適用; 捜し求め始めている地域社会指導者; あなたとのビジネスをし始める見通し; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; ビジネスの、非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見ている政治家及び立法者を述べないため。
これが意味したり、早い心配のべきであるかちょうど仕事をするかだれが。PR 活動代理店からの専門家か。あなたの操作に割り当てられる人々か。あなた自身のPR 活動のスタッフか。但し、来るところでにもかかわらずから、主聴衆の認識の監視のあなたそしてあなたのPR の計画の初めに託される必要がある。
PR のスタッフとの早い会話の間に、なぜあなたの最も重要な外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかに感知するか知っていることは重大であるかあなたに割り当てられるそれらが明確であることをである確信している。うまく行けば、それらは既に認識が助けることができる導いたりまたはあなたの操作を傷つける行動にほとんどの場合現実を受け入れてしまった。
進むことを計画すればすぐにそれら行けばよりよいのといかに、特にあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を監視し、集めるかいかに。例えば、どの位私達の行政長官について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
お金が予算にあったら、あなたのプログラムの認識の監視段階に専門調査の会社を使用するために躊躇してはいけない。そしてあなたのPR の人々が認識及び行動ビジネスにまたあり、同じ目的を追求できることを常に覚えなさい: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
あなたの新しいPR の目的はあなたの主聴衆の認識の監視の間に発見された最も悪いゆがみに演説しその危ない誤解からまっすぐになるか、またはこと総体の誤り訂正するか、または停止をおそらくこと可能性としては面倒なうわさ求める。
しかし右の作戦を識別することは実質のキーである。これは告げる作戦を認識または意見の挑戦の処理に来るときいたいと思うところにあなたに利用できるちょうど3 つの戦略的な選択がある得る方法を示し: どれもあるかもしれない認識を変えるか認識を、または補強する作成しなさい。間違った作戦の一突きがあなたのcanteloupe のバナナマンゴのketchup のように味がするので、新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と楽に確信しなさい。作戦を"事実の命令が補強する" とき"変更" を選びたいと思わない。
制作が実際に考えるあなたの方法に聴衆を説得するために言語を行為強制してハードワークであるので、非常に特別で、矯正的な言語を作成し、あなたの対象者層のメンバーに向けることをあなたのfirst-string varsity の作家が必要とする。彼らが何かを訂正するべきなら及びあなたが目標としている行動をもたらすあなたの視点の方の転位perception/opinion 強制的、説得力のない信じられないだけ単語、明確および事実上。
あなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝えるために仕事は今コミュニケーション作戦を多分選ぶべきである。これは影響及び説得力のためのあなたのPR の人々によって草案の後で見直されるすることができる。あなたに利用できるたくさんの作戦がある。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
よくかより悪いのために、メッセージの信用性は使用される車の信頼性でそれを渡すのに休むことができる。そう、より小さい会合および提示よりもむしろ高プロフィールの新聞発表を使用する前にそれを導入することにすることができる。
進展報告のための呼出しはそれがあなたの外的な聴衆のメンバーとの第2 認識のモニタセッションの時間であることあなたのための早期警報である。実際に、最初の基準の会議で使用される質問のほとんどは再度使用することができる。しかし今回、問題の認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深く見る。そしてそれは実質の進歩である!
しかし、当然、勢いを失うことができる。もしこれが起これば、常により多くのコミュニケーション作戦を加え、頻度を高めることによってプログラムのスピードをあげることができる。
なぜPR 活動か。専門のマネージャーのための容易な質問。従ってあなたの経営目的を達成することは重大であるので、それがあなたの主外の聴衆間の変えられた行動に導く方法で個々の認識を変えなければなり、あなたの操作の成功を保証する。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1495 年である。ロバートA. Kelly 6A"4a© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動mailto:bobkelly@TNI.net の訪問で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る:http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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