公表: マーケティング気にされた会計プランナーは昼食に、レポーターを連れて行く
時々電話は親密または十分に長くあなたがレポーターのために持っている情報すべてを運ぶためにでない。
2 つの例は次のとおりである: ダースをまたは有するかレポーターに非常に複雑な財政の概念か作戦を説明することを望んだらそう物語の考え、または。
これが事実なら、コーヒー上のまたはあなたのトピックの"backgrounder" の速い昼食のためのレポーターに、会うことを提供することを考慮するべきである。
それは媒体の世界の比較的共通のでき事である。多くのレポーターは知識がある専門家の頭脳を選ぶチャンスで跳ぶ。どのような物語手に入れられる彼らが興味があり、ものに源として使用して彼らの出口の他のレポーターがかもしれないかについてのそれらから情報をほしいかもしれない。
そして、私が確実であるので顧客に会う顧客サービスのあなたの年から直々にジャンプスタートさせる専門の1 つをセメントで接合することができる個人的な関係を確認した。
1 つの警告: あなたの財政計画の成功を強調するために高いレストランに顧客を連れて行くかもしれない一方レポーターとのこれをしてはいけない。物惜しみしない、点費用説明しない。それはあなたのように好意を買うことを試みている見える。
ほとんどの出版物にレポーターがおそらく自身の食事の支払うために義務づけられる肉付けミニョンのために殻から取り出すことを好まないかなり強い倫理コードがあり。余りに空想がおろすには確立およびそれらおそらく回すことを提案しなさい。
Ned Steele は 練習を造りたいと思い、成長を加速する専門職業的業務の人々と働く。Ned Steele のMediaImpact の大統領、彼はビジネスか練習を 育てる102 の公表の先端の著者である。 より多くの訪問http://www.MediaImpact.biz か 呼出し212-243-8383 を学ぶため。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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