PRs の実質の価値を見るか。
ビジネスの、非営利または連合のマネージャーが、ようにほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要で外的な聴衆の行動について肯定的な何かをすることの価値を見るためにか。
考えるあなたの方法にそれらの説得の価値を主外の人々見るか。
あなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為へそれらを動かすことの価値を見るか。
それからそれらの中の変えられた行動に人々の外のキーを導く個々の認識を変えるよいPR 活動の価値を見なければならない。そしてあなたの経営目的を達成するように、その助けのマネージャー促進しなさい。
それらの価値を見れば、またPR's の実質の価値を見る。そして幸運なマネージャーである!
あなたの単位の主外の聴衆の行動を強調するために真実は、おそらくべきであるPR 活動のあなたの意見よりもむしろ公表の配置、特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表を拡大するある。
なぜその悩みに行くべきであるか。人々とのので皆のように相互毎日する誰をか。彼らはあなた及びあなたの操作について聞く事実の彼らの認識に行動する。意味するかどれがそれらの認識(および後続の行動) を行為にそれらに主外的な聴衆達し、動かして必要であるものをすることによって効果的に取扱うべきである。
運よく、あなた専有物は注意深く合わせたPR の計画仕事をたくさんより容易にさせることができる。私はこのような計画述べている。人々はそれらの前に彼らの専有物で何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識に行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。
起因するかもしれないものがそのような活動に考慮するために数分を取りなさい。捜し求め始めている地域社会指導者; あなたとのビジネスをし始める見通し; 繰り返しの購入をしている顧客; 上昇会員適用; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; そして重要な寄贈者およびビジネスの、非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見ている政治家及び立法者を述べないために指定の源による新しいアプローチ。
だれがこの専門にされた種類の仕事をするか。あなた自身のPR 活動の人々か。あなたの操作に割り当てられる人々か。外のPR 代理店のチームか。しかし来るところでからそれにもかかわらず、主聴衆の認識の監視のあなたそしてあなたのPR の計画の初めに託される必要がある。
あなたに割り当てられるPR の人々があなたの最も重要な外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかにの感知するか知識について深刻であることを確信しなさい。それらは認識が助けることができる導いたりまたはあなたの操作を傷つける行動にほとんどの場合現実を受け入れなければならない。
特にあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を監視し、集めるかいかに、それらとのあなたのPR の計画に行きなさい。例えば、どの位私達の行政長官について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
予算が利用できたら、あなたのプログラムの認識の監視段階に専門調査の会社を使用するために躊躇してはいけない。しかしあなたのPR の人々が認識及び行動ビジネスにまたあり、同じ目的を追求できることを覚えなさい: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
右のPR の目的と、あなたがあなたの主聴衆の認識の監視の間に発見した最も深刻なゆがみを手近に取扱えるべきである。あなたの新しい目的はその危ない誤解からまっすぐになるか、またはこと総体の誤り訂正するか、または停止をことトラックの可能性としては致命的なうわさの死者求めることができる。
右の作戦、先に動く方法を告げる1 を選ぶために今苦痛を取らなければならない。それが認識及び意見の挑戦の処理に来る時あなたに利用できるちょうど3 つの戦略的な選択があることを心に留めておきなさい。既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強する認識を。間違った作戦の一突きがあなたの主石灰パイのタマネギのグレービーのように味がするので、新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と楽に確信しなさい。作戦を"事実の命令が補強する" とき"変更" を選びたいと思わない。
堅く及び強い書くためにそれが堅い間、非常に強いメッセージを書き、あなたの対象者層のメンバーに向けなければならない。制作が考えるあなたの方法に聴衆を説得するために言語を行為強制して堅い仕事であるので、s/he が非常に特別で、矯正的な言語を作成しなければならないのであなたのfirst-string varsity の作家を必要とする。それらが何かを訂正するべきなら及びあなたが目標としている行動をもたらすあなたの視点の方の転位perception/opinion 強制的、説得力のない信じられないだけ単語、明確および事実上。
あなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝えるために今それはコミュニケーション作戦を多分選ぶ時間である。影響及び説得力のためのあなたのPR の人々によって動かす草案をあなたの後のこれをすることができる。あなたに利用できるダースがある。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
わかっているかもしれないようにメッセージの信用性は使用される平均の信頼性にそれを伝えるのに左右ｳれることができる。そうより小さい会合および提示よりもむしろ高プロフィールの新聞発表を使用する前にそれのベールを取ることにすることができる。
あなたの外的な聴衆のメンバーから第2 認識のモニタセッションを始めるために進展報告のための要求はあなた及びあなたのPR のチームに信号を送る。最初の基準の会議で使用される同じ質問の多数は再度使用することができる。しかし今回、問題の認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深く見る。
時折、運動量は遅れる、常により多くのコミュニケーション作戦を加えることによって頻度を高めることと同様、問題のスピードをあげることができる。
従って実際にほしいと思う何が、達成するべきPR's の価値は、それがあなたの単位の成功に導く方法でするためにそれからそれらを動かす考えるあなたの方法にあなたの最も重要な外の係争物受寄者を説得するべきである。
端
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1175 年である。ロバートA. Kelly 6A"4a© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動mailto:bobkelly@TNI.net の訪問で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る:http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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