Youve によってできているpr 堅い方法随分長く
ビジネスの、非営利または連合のマネージャーが、戦術家が今からの特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表を扱うことを許可したように。
するべきよりよい事を有する。
実質の結果の要求のようにに資格を与えられ、よいお金に支払ったかどれをの! ほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要で外的な聴衆の行動について肯定的な何かをする時生じる結果、すなわち。考えるあなたの方法にそれらを主外の人々説得するとき特に、そしてあなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かすのを助けなさい。
すなわち、よいPR 活動は個々の認識を変え、主外の聴衆間の変えられた行動をもたらすことができる。そしてそれは、彼らの経営目的を達成するようにビジネスの、非営利および連合のマネージャーを助けることができる。
私はいかに知っているか。人々がそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動するので。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、移動に望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。
運よく、ここに具体化できるものがこのアプローチからある: あなたと働き始める見通し; 重要な寄贈者かあなたの方法を見始める指定の源; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; 上昇の会員適用; 繰り返しの購入をし始めている顧客; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 、およびビジネスの捜し求め、始めている地域社会指導者非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見始めている政治家および立法者。
はっきり、あなたの最優先はPR へこの特定のアプローチの上でそれらを得ることによってあなたのPR 活動の人々を含む。彼らは買わなければなぜにあなたの外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかに感知するか知っていることはとても重要であるかならない。特に受け入れる否定的な認識があなたの構成を損なうことができる行動にほとんどの場合導く現実を彼ら確信しなさい。
いかにあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を監視し、集めるか広げて置くのに必要な時間をかけなさい。質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
あなたのPR の人々が認識及び行動ビジネスに既にあり、最初の意見の監視のプロジェクトのための実質使用である場合もあるという事実からの取得慰め。専門調査の会社は常に利用できる、当然、しかしそれは予算の破壊者である場合もある。のはあなたの人々または質問を扱う調査の会社であるどうかしかし、目的は不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、および誤解を識別することである。
今、上輪郭を描かれる問題のあなたの矯正的なPR 活動の目的がなる識別するか。誤解、スパイクを明白にしなさいうわさするか、間違った憶測を訂正するか、または色々他の可能な誤りを固定するか。
問題の真実はあなたに利用できる3 つの選択から右の作戦を選ぶときだけ、その目的に会うことができるある。既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強する認識を。間違った作戦を選ぶことはあなたのTiramasu のcajun のスパイスを使用して約涼しい! そう楽にあるあなたの新しいPR 活動の目的と確信しなさい新しい作戦適合。作戦を"事実の命令が補強する" とき"変更" を選びたいと思わない。
一部は仕事の最も堅い部分とこれをみなす-- あなたの対象者層のメンバーをねらいとする説得力のあるメッセージを作成しなさい。はい、それは一緒に考えるあなたの方法に聴衆の説得を助ける言語を行為強制することを置く挑戦常にである。
そしてs/he が非常に特別で、矯正的な言語が、確かであること作成しなければならないのでそう、割り当てのあなたの最もよい作家がある。あなたの視点の方のperception/opinion を移し、あなたが望む行動に導くべきなら強制的、説得力のない信じられないだけ、明確、事実上必要とする単語を。
ここから、事はより容易になる。例えば、あなたがあなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝える必要があるコミュニケーション作戦を識別しなさい。作戦に選り抜きあなたの聴衆のメンバーのような人々に達することの記録があることを保証して、利用できるダースから選ぶことができる。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。
メッセージの信頼性が配達方法の信頼性に依存するという事実への滞在警報。どの平均を望む会合及び提示getogether のようによりもむしろ話題媒体の発表によって小さいのそれを渡すために場合もあるか。
進展報告のための要求を受け取るとき、あなた自身をあなたの外的な聴衆のメンバーとの第2 認識のモニタセッションを引き受けるあなた及びあなたのPR のチームのための必要性に警告されたと考慮しなさい。最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を使用したいと思う。しかし今、悪いニュースの認識があなたの方向で変えられているという印のために非常に注意深く見る。
事が減速するようである悩ましてはいけない。あなたのPR プログラムは通常より多くのコミュニケーション作戦を加えることによって頻度を高めることと同様、加速することができる。
すべてが前述及びされるとき、要点はそれがあなたの部門の成功に導く方法、分割または子会社でするために、この青写真が考えるあなたの方法にあなたの最も重要な外の係争物受寄者を説得するのを助ける実行可能なPR 活動それから動かすそれらをある。
そう、PR 活動をする停止堅い方法。
最もよくビジネスの、非営利または連合のマネージャーを機能するPR 活動の規則は、こうすればを読んだ: 実際はあなたがに対処する人々は皆のようにするか。彼らはあなた及びあなたの操作について聞く事実の彼らの認識に行動する。強くそれらの認識を行為にあなたの主外的な聴衆に達し、動かして必要であるものをすることことをによってすみやかにそして効果的に取扱う提案することは望む。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。
ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。
訪問:http://www.prcommentary.com
Mailto:bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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