あなたの展示会の予算の削減
後退か非持久性が経済を脅す時はいつでも、会社はすぐ予算を切ることができるところで見る。多くのforethought なしの、ブロックに当る第1 マーケティングに後ろ密接に先行している当然訓練である。なぜか。両方とも支出として貸借対照表で見られるよりもむしろ収入の発電機、そう明らかに除去のための熱い競争相手である。
これは、特に全体的に競争に残りたいと思う会社のために考える非常に近視の方法である。その代り資源が厳しい精査の下にある時、時々これらのように、あなたの作戦を分析する黄金機会としてこれの一見。あなたの活動を顕微鏡の下に置き、密接にしているもの、そしてそれをしているなぜ検査しなさい。頻繁に沢山の時の間に、財政の手綱はゆるみ、予算が推定を超過すると非常に創造的なごまかすことは起こる。明らかに、私達は豊富な心的状態を楽しみ、永久に持続できることを望む。しかしちょうど宇宙のすべての事と同じようにそこにバランスでなければなり不足は沢山に安定性を加える。最高がある時はいつでも、低速は避けられない。
そう、市場の高低へ反応するかわりに、安定したバランスを維持するために何をしてもいいか。あなたのtradeshow の参加にいかに関連しているかマーケティング及び訓練はあなたの成功へキー完全に、従って5 つの利点を検査しよう。
1 。あなたの弱い連結を分析しなさい
見るのに時間をかけるときあなたの操作をより詳しく検査しなさい、あなたの行為の多数が習慣よりもむしろ生産的、有益であることから終ったことを頻繁に発見する。出席するとショーのいくつかについて考えなさい。それらはいかにあなたのマーケティングの作戦に実際に合うか。ちょうど常にそうするか、またはあなたの競争がそこにあるのでそれらに出席しているか。これらはあなたの弱い連結、不必要な時間およびエネルギーを利用するショー頻繁にである。"あなたの標的市場のたくさんを引き付けるより有益なでき事にあなたのエネルギーすべてを入れることでショー" 及びむしろOPT である素晴らしいの除くことについて考えなさい。
別の弱い予算上リンクは最も良いレストランの食事し、最高値を付けられた項目を発注することのようなショーの余分な従業員出費とちょうど主任が支払っているので、関連付けられる。日当をセットアップすることを考慮し、従業員を費用について責任があるようにしなさい。彼らが彼らのstipend を使えば相違とのそれらに報酬を与えるかもしれない。
2 。全体的な競争力のmindset を表わしなさい
全体的な市場の競争相手であるためにはそして置く前衛を確立するためにそこに来られた雨か輝やきからあるなる。そして、tradeshows はそれが可視性に来るとき必要なマーケティングの作戦を示す。表わすことは企業の深刻なプレーヤーであることを示す。どんなに堅い、あなたの主要な昇進の作戦の1 つとしてtradeshows を保つことは重要である。それがあなたのための右のショーであること、むしろ考慮しショー全く、当然引き抜くよりスペースを減らすことを。_ 不運、止め表わ完全、"ぶんぶん言う音" ショー床言公共なあ財政悩み。完全に偽である数えるのは人々の認識である。それらは信じる現実である。心からの視力からの古い格言の州として、"。" そして、memorability が表わすことと関連付けられる主要因あるので見られなければ、多分いかに覚えていることができるか!
3 。長期結果の焦点
マーケティングに投資し、訓練は意味しであることを長期結果に焦点を合わせることを興味を起こさせられ、決定する。組織されるのそれらを使用して"速い苦境を、" むしろ与えるようにどちらも絶えず設計されなく、計画された方法は、結果を生む。それらは点滴注入のコックのよう低下がたらいに絶えず下る限り、それ満ちるである。但し、"維持したらつけなさい、" 不足があると沢山の時の列車そして市場、中断するアプローチ、それからあなたの結果あるあなたの行為を映すこと本当らしいが消しなさい。最高および低速を避けるためにいかに操作上の平衡を保つことができるか見なさい。一貫したマーケティング及び訓練の作戦を開発しなさい。
4 。忠節な労働者を促しなさい
頻繁に会社は一度訓練されて、"緑の牧草地のために。" 去るという恐れのための訓練のスタッフにあまりを投資して好まない生命に保証がないので、それ常に危険はある場合もある最もよいために、それ意味するあなたの人々を開発するべきでないあることを行くがか。絶対にない! 理由の従業員の許可は多数であるかもしれない。従業員は欲求不満か圧力のために去るかもしれない。彼らは真価を認められていないまたは実際より低く評価されて感じるかもしれない。それは彼らが信じることであり、あなたの会社が氷山に向かっているたいと思うために"沈むそれの前に船" を跳びことを。多分彼らはサラリーが行っている仕事と一直線にないことに感じる。または彼らは彼らのキャリアの十分な権限、成長の機会、または方向を持っていないことに感じることができる。訓練は忠誠を促すのを助けるべきキー頻繁にである。
5 。性能を増進しなさい
従業員はあなたの会社の背骨である。それらなしに、あなたの会社は海上にとどまることができない。従業員と雇用者間の関係はパートナーシップでなければならない; 彼らが感じれば必要性は、残す無視されている。しかし両側が同じ波長に取り組むとき、同じ目的および考えを、会社ある成功のための右のトラックに共有しなさい。この心的状態をか表わすtradeshow の床よりどんなよい場所。あなたの展示物のスタッフはあなたの内部顧客サービスチームおよびあなたの会社の大使を表す。彼らはあなたの全体の構成のために立つ。これらの人々に参加者、見通しおよび顧客との未来の関係を作るか、または壊す驚くばかりの責任がある。訪問者の心の肯定的か否定的な認識を作成する態度、ボディーランゲージ、出現、および知識の助け。彼らがよく訓練されて、それらの期ﾒするものをすることができることを確かめなさい。訓練は性能を増進するために会社のあなたのチームの重要性を確認し、技術を開発するために見ることを示す。
表わすことはあなたの会社のマーケティングの作戦の強力な延長であり、あなたの人々はあなたの会社の背骨である。あなたのマーケティングを除去し、後退の時の間の予算を訓練することは収益性の自殺にほとんど等しい。そう他の場所をそれらの切口を作るために見ることを考慮しなさい!
著者について
スーザンA. Friedmann 、CSP のTradeshow のコーチ、NY 穏かなの湖著者著書かれている: "ダミーのための会合及びでき事の計画、" コーチ、相談および訓練によって彼らの会合及びでき事の成功を増進するために会社と働く。週 の ExhibitSmart の先端の無料版のために署名することをhttp://www.thetradeshowcoach.com に行きなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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