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prを得る方法

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首尾よくあなたのビジネスまたは構成についての公表を得るためのプロセスがある。 公表はすばらしいミステリー、ちょうど完全でおよび戦略的な販売の仕事ではない。 それが読者を誘惑することを必要とする出版物かウェブサイトに内容を販売している。 時事評論家は出版業者か編集者が最終的に出版物の内容を制御するので出版物があなたの会社についての物語を印刷することを保証できない。 但し、私達が推薦する方法はここにある:

プロセス輪郭:

1. 公表が実際に販売の仕事であることがわかりなさい。 本当に、販売にのようにちょうどかかわるよい作戦がある。 それは出版物を」(印刷物)あなたの物語を買うためにまたはあなたの分野の専門家としてインタビューするために得るあなたの考えを投げることについて「ある。 これは編集者または出版業者との関係を確立する従って彼らがあなたが堤出している情報を信頼してもいいとき最もよく働く。 関係は成長するのに時間をかける。 従ってほしいと思い、あなたのキャンペーンを計画し、そして覚えている何が、教育すること確実あなたの目標とされた出版物の市場がだれについてのであるか、ちょうどあらゆる販売のよう、あなた自身をであって下さい; 「販売フォローアップで」はなされる。

2. あなたの公表があなたのマーケティングの目的をいかに支えるか定めなさい。 注意深く及び戦略的な方法のそれらの主題の物語そしてピッチを開発しなさい。 あなたが投げている特定の出版物の読者に興味を起こさせる強制的な、教育物語を書きなさい。

3. 編集の物語が広告ではないことを理解しなさい。 あなたの物語ピッチはあなたの会社のための広告である場合もない。 広告および社説は出版の2つの実体である。

4. プレスキットを作成しなさい。 (プレスキットについては必要とされる要素の私達のフライヤを見なさい)

5. あなたがあることを望むすべての出版物のリストを作りなさいあなたの標的市場は、またはあなたが提供しなければならない内容に非常に興味があるかもしれない他の人読むことをあなたが考えるそれら。 ウェブサイトおよび他のエレクトロニクス媒体を含みなさい。

6. あなたの区域のすべての主要な媒体に1つの新聞発表を無差別に送信してはいけない。 これは非常に特定の例だけでされる、他ではあなたで逆火する。 むしろ、あなたの媒体を思慮深く選び、あなたが興味を起こさせられる知っているそれらにあなたの新聞発表を送りなさい。

7. 媒体のキットを頼むために出版物を呼びなさい。 編集のカレンダーを見直しなさい、捜しているものを調べるために出版物を戦略的にそのうちに読みなさい。 データベース連絡先情報。

8. あなたの記事が服従のために適切である各々の目標とされた出版物のすべてのコラムを識別しなさい。 ビジネス所有者がベストをいかにについての缶詰にするか例えば、物語を投げたらITサービス、小企業の編集者と同様、技術の編集者へのピッチを管理しなさい。 あれば市場に独特な新製品は「プロダクト検討」の編集者ノートに投げる: これは特定の企業に独特広告と混同しないためにであり。 *A

9. 編集者に問い合わせをかコラムニストまたは作家書きなさい。 1つのパラグラフでそれを強制的に興味深くさせるあなたの考えの概観を投げなさい」それを買い、彼らの読者がそれからの価値をいかに得るか理解しそうすれば彼らは「たいと思う。 *B

10. 問い合わせを堤出しなさいまたは物語出版物が電子メール情報を経て受け取りたいと思う方法ファクシミリまたは郵便。 問い合わせはそれらが興味があるかどうか尋ねている編集者へ照会単にであり、約書かなければならないものをに指針を頼む。 可能な限りあなたの実際の新聞発表または物語の服従のあなたのプレスキットを含みなさい。

11. (またはpre-written持つため)媒体の、速度がすべてあるのであなたが投げている物語を書くために準備されなさい。 彼らはあなたの服従を好むことを編集者が言うために最終的に呼べば、1日のそれらにそれを得るために準備されるべきである。 *C

12. 記事を要求するために出版物が呼んだらあなたがすみやかに答えることができるそうすぐに準備できる5-10の記事のリスト作成しなさい。 トピックが(破壊者)広告であることなしであなたのマーケティングの目的を支えることをことを確かめなさい。

13. 適切フォローアップ。 あらゆる出版物は異なっている、従ってこれの専門の助けを追求することが最善である従ってよくある間違いをおかすことによってあなたの評判に害を与えない。 私の目分量は「フォローアップに販売」があることである。 堅く、時間かかり、そして関係を開発することは必要である。 *D

注: #4

14. やるべきことおよび結果に注意するのを助けるようにデータベースのすべての進歩を、追跡しなさい。 巧妙なキャンペーンは(覚えなさい覚えるのを助けるように、関係を開発するのに時間かかる)そのうちに開発されたり従って追跡されるべき一貫し、有効である。

あなた自身の宣伝キャンペーンをの前に指示しなかったら、私達はこのプロセスのこれらの段階で得る専門家を助言する推薦する;

指定目標とされた出版物の*A.の検討、

*B.の検討かあなたの問い合わせおよびピッチを最初に編集すること、

あなたのの*C.の評価か編集はターゲットにあることを保障するために巧妙な視点を物語得る、

*D.はトラックへの何方法のトレーニングをフォローアップを行なうショートさせる

私達は助けてもいい

この仕事をする時期か傾斜をあなた自身持たなかったら、私達が何を私達を呼こと与えなさい。 私達は顧客が専門のプレスキットおよび彼らのマーケティングの目的を促進し、それらが値する認識を得るために宣伝キャンペーンを作成するのを助ける。 私達のサービスはプレスキットですべての要素、宣伝キャンペーンのための戦略計画、統合のマーケティングおよび公表を作成することが含まれている、選択は目標とするために戦略的な媒体リストしリターンを得るために続く。

著者について

前のフィルム及びテレビディレクターとして、生産者およびAllison、マネージャーはの「精神的な練習としてマーケティング」のビジネスとの相談による強引なマーケティングに対して誤解反逆した。 顧客は他の小企業をものユナイテッド航空、アップルコンピュータ、シェブロン、ABC-TV、HBO-TV、広告代理店および何百含んでいる。

Allisonの至福の相談のコンバインフォーチュン500社および企業家をドゥー・イット・ユアセルフのマーケティングプロダクトの統合された範囲提供したり及び実地サービスをcusomized広告の、昇進の設計及びcopywriting、でき事およびテレビの生産の分野からの乾燥した専門家の専門家チーム。

allisonbliss.com

abliss@allisonbliss.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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